Dva klíčové faktory posunuly vietnamský sektor dovozu a vývozu do nových výšin.

Po dvou letech implementace Strategie pro dovoz a vývoz zboží do roku 2030 jsou zlepšení kvality zboží a diverzifikace exportních trhů dvěma z vynikajících výsledků exportu naší země. Ve skutečnosti je to jak cíl, tak i praktický požadavek, který musí dovozní a vývozní aktivity splňovat. Reportér deníku Průmysl a obchod poskytl na toto téma rozhovor s paní Nguyen Cam Trang - zástupkyní ředitele odboru dovozu a vývozu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ).

Paní paní, měnící se globální trh klade nové nároky na exportní podniky. Jaké cíle v této souvislosti nastiňuje Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030?

Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 ukázala, že globální ekonomika bude zažívat relativně nepředvídatelné a složité výkyvy. Ve skutečnosti se tato hodnocení v posledních třech letech ukázala jako zcela přesná, jelikož dovozní a vývozní aktivity čelily rizikům v různých fázích, od klesající agregátní poptávky po vysokou inflaci v dovážejících zemích, rostoucích logistických nákladů, narušení dodavatelského řetězce a nedostatku kontejnerů...

Kromě toho strategická konkurence mezi hlavními zeměmi, konkurence o trhy, lidské zdroje, technologie a obchodní války představují také rizika pro dovozní a vývozní aktivity.

Globální krajina navíc prochází významnými změnami, jelikož vědeckotechnická revoluce ovlivňuje mnoho aspektů světové ekonomiky. Vlády, občané a spotřebitelé v různých zemích se stále více obávají o faktory životního prostředí a zdraví a stanovují pro tyto oblasti relativně přísné předpisy a požadavky.

Paní Nguyen Cam Trang - zástupkyně ředitele odboru dovozu a vývozu (Ministerstvo průmyslu a obchodu). Foto: Hanh Le

A posledním faktorem jsou výzvy spojené se změnou klimatu a životním prostředím; proto většina zemí volá po udržitelném rozvoji a oběhovém hospodářství.

Na základě těchto faktorů strategie dovozu a vývozu také upřednostňuje požadavky a cíle udržitelného rozvoje.

Hlavním cílem Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 je proto udržitelný rozvoj s vyváženým a harmonickým přístupem k exportním subjektům i exportním trhům, přičemž je nutné současně využívat konkurenční výhody a maximalizovat přínosy plynoucí z dohod o volném obchodu, které jsme podepsali, a dále posilovat roli a postavení země v globálním dodavatelském řetězci, aby byl export i nadále považován za hnací sílu hospodářského růstu.

Po téměř dvou letech implementace, jak dobře podle vašeho názoru splňuje výkonnost společnosti tuto strategii, zejména ve dvou klíčových oblastech: zlepšování kvality produktů a diverzifikace importních a exportních trhů?

Zlepšení kvality zboží a diverzifikace exportních trhů jsou jak cíle, tak praktické požadavky, které musí splňovat dovozní a vývozní aktivity. Výsledky implementace strategie v uplynulém období ve skutečnosti ukazují, že se jedná o dva z nejvýznamnějších úspěchů exportu.

Relativně úspěšně se nám podařilo změnit strukturu našeho vývozu, zvýšili jsme podíl zpracovaného a průmyslového zboží, zvýšili jsme podíl zpracovaného zboží a snížili jsme podíl polotovarů a nerostných surovin.

Struktura produktů se stává stále rozmanitější, co se týče druhů, a rozsah vyváženého zboží se zvyšuje. Zároveň jsme vyvinuli i některé nové produkty, jako jsou nástroje, náhradní díly a hračky. Nebo v sektoru ovoce a zeleniny vidíme význam durianu.

Pokud jde o diverzifikaci exportních trhů, v posledních letech, zatímco naše hlavní tradiční trhy čelily potížím kvůli vysoké inflaci a snížené poptávce, se nám zároveň velmi dařilo udržovat růst exportu v západní Asii, východní Evropě a Africe.

V roce 2023, kdy evropský trh čelil obtížím, jsme využili příležitosti, kterou nám nabídlo znovuotevření čínského trhu, a zvýšili jsme export na tento trh. To velmi pozitivně přispělo k celkovému růstu exportu celého odvětví.

Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 byla vydána s mnoha důležitými body. Foto: Ngoc Tuan

Zelená výroba je rostoucím trendem a konkurenceschopným nástrojem pro exportní podniky na globálním trhu. Pro vietnamské podniky však zůstává slabinou. Jaké jsou tedy důvody tohoto omezení, paní?

Zelená výroba, zelená ekonomika a cirkulární ekonomika jsou nevyhnutelnými trendy. Každá země má svůj vlastní plán a plán pro implementaci těchto aktivit. Ve skutečnosti mají ekologické předpisy dovážejících zemí plán a časový rámec, které umožňují producentským a vyvážejícím zemím, jako je Vietnam, postupně se přizpůsobit, spíše než aby se jednalo o povinné předpisy, které musí být zavedeny okamžitě.

Vietnamské podniky si ve skutečnosti tohoto nařízení uvědomily a mnoho z nich proaktivně zavedlo opatření k jeho dodržování. Nicméně i my se potýkáme s mnoha obtížemi a omezeními při jeho adaptaci.

To pramení z vnímání a především z nákladů pro podniky, zejména malé a střední podniky. Zejména předpisy týkající se nutnosti změny technologií a zdrojů surovin vyžadují značné investice, což podnikům vytváří potíže.

Předpisy se navíc mohou měnit, protože se mohou letos vztahovat na jeden produkt a příští rok se rozšířit na další produkty. Nebo se mohou předpisy letos vztahovat na jednu věc a příští rok se zpřísní. To vyžaduje, aby podniky včas sledovaly informace, což je pro ně také výzvou.

To také vyžaduje včasné poskytování informací podnikům ze strany státních orgánů správy, což jim umožní pochopit a proaktivně plánovat své výrobní a obchodní aktivity tak, aby splňovaly tržní předpisy.

Dalším problémem je implementace těchto předpisů, která vyžaduje pokyny. Existují předpisy týkající se sčítání a statistiky. Tyto předpisy také potřebují vládní podporu, aby mohly rychle šířit předpisy jiných zemí a poskytovat včasné pokyny, aby je podniky mohly implementovat.

V současné situaci, kdy je zelený a udržitelný export nezvratným trendem, jaká máte doporučení pro vietnamské podniky, aby dosáhly udržitelnějšího exportu? Jaká řešení nabízí Ministerstvo průmyslu a obchodu na podporu podniků?

Zelený export a udržitelný export jsou ústředními a zastřešujícími tématy exportní strategie zboží do roku 2030. Akční plán rovněž nastiňuje konkrétní řešení pro ministerstva, sektory a obce při plnění těchto úkolů.

Ministerstvo průmyslu a obchodu se zaměří na klíčové otázky týkající se rozvoje trhu a poskytování tržních informací podnikům.

Ministerstvo řídí síť vietnamských obchodních kanceláří v zahraničí s cílem podpořit podniky v jejich úsilí o přizpůsobení se ekologickým standardům jiných zemí a jejich splnění.

Budou rovněž zavedeny instruktážní materiály, informace týkající se zahraničních předpisů a příručky, které budou sdružením a podnikům poskytovat včasné a aktuální informace, aby mohly proaktivně plánovat své výrobní a obchodní aktivity a uspokojovat požadavky trhu.

Ministerstvo bude rovněž koordinovat svou činnost se sdruženími a průmyslovými odvětvími s cílem poskytovat školení v oblasti designu produktů, brandingu a estetiky, aby se exportní produkty mohly na dovážejících trzích udržitelně rozvíjet.

Firmy si musí být tohoto nařízení vědomy a rozumět mu. Poté by měly vynaložit úsilí a investovat čas, protože ve skutečnosti mají předpisy o zelených standardech na různých trzích časové lhůty pro implementaci. Pokud se firmy od začátku budou snažit a splní požadavky, bude to relativně proveditelné.

Na druhou stranu ne všechny předpisy vyžadují vysoké náklady nebo technologické změny; někdy se jedná jednoduše o předpisy týkající se počítání a statistické práce, kterým musí podniky porozumět, aby mohly dodržovat předpisy hostitelské země.

Podniky také potřebují zlepšit svou výrobní kapacitu, zvýšit kvalitu produktů a vyrábět ekologické produkty, a tím zvýšit konkurenceschopnost svých produktů. I když je trh zatím nepožaduje, ekologické produkty nám dají výhodu oproti ostatním zemím.

Ve skutečnosti může být malý nebo střední podnik (MSP) někdy výhodou, protože jeho malá velikost znamená, že přechod není příliš časově náročný ani nákladný. Podobně i nové podniky vstupující na trh, pokud rozumí předpisům, implementují je a přizpůsobují se od samého začátku, mohou se snadno přizpůsobit.

Firmy musí mít dobře strukturovaný plán, identifikovat svůj cílový trh a vyrábět a vyvážet podle tržních signálů – podle toho, co trh potřebuje. Jakmile je cílový trh identifikován a jsou pochopeny požadavky trhu, lze vypracovat plán, který těmto požadavkům vyhoví.

Děkuji, paní!

Zdroj: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html