Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

Dva důležité faktory, které pomohly vietnamskému dovozu a vývozu „rozjet“

Báo Công thươngBáo Công thương24/09/2024


Po dvou letech implementace Strategie pro dovoz a vývoz zboží do roku 2030 jsou zlepšení kvality zboží a diverzifikace exportních trhů dvěma z vynikajících výsledků exportu naší země. Ve skutečnosti je to jak cíl, tak i praktický požadavek, který musí dovozní a vývozní kodex splňovat. Reportér novin Industry and Trade Newspaper poskytl rozhovor s paní Nguyen Cam Trang - zástupkyní ředitele odboru dovozu a vývozu ( Ministerstvo průmyslu a obchodu ) na toto téma.

Paní paní, měnící se světový trh klade nové požadavky na exportní podniky. V této souvislosti, jaké jsou cíle Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030?

Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 identifikovala, že světová ekonomika bude čelit relativně nepředvídatelným a složitým výkyvům. Ve skutečnosti se tato hodnocení v posledních 3 letech ukázala jako zcela přesná, jelikož dovozní a vývozní aktivity čelily rizikům v různých fázích, někdy s klesající agregátní poptávkou, někdy s vysokou inflací v dovážejících zemích; vysokými logistickými náklady, přerušenými dodavatelskými řetězci nebo nedostatkem kontejnerů...

Kromě toho strategická konkurence mezi hlavními zeměmi, konkurence na trzích, v oblasti lidských zdrojů, technologií a obchodní války také představují rizika pro dovozní a vývozní aktivity.

Kromě toho se světový kontext také hodně změnil, když vědecká a technologická revoluce ovlivnila mnoho aspektů světové ekonomiky. Vlády, lidé a spotřebitelé v jednotlivých zemích se stále více zajímají o faktory životního prostředí a zdraví a v této oblasti stanovují relativně vysoké předpisy a požadavky.

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’
Paní Nguyen Cam Trang - zástupkyně ředitele odboru dovozu a vývozu (Ministerstvo průmyslu a obchodu). Foto: Hanh Le

A posledním faktorem jsou výzvy spojené se změnou klimatu a životním prostředím, takže řada zemí zvýšila poptávku po udržitelném rozvoji a oběhovém hospodářství.

Na základě těchto faktorů strategie importu a exportu stanoví také požadavky a cíle udržitelného rozvoje.

Hlavním cílem strategie dovozu a vývozu do roku 2030 je proto udržitelný rozvoj s rovnováhou a harmonií jak v exportních subjektech, tak na exportních trzích; zároveň podpora konkurenčních výhod, maximální využití pobídek plynoucích z dohod o volném obchodu, které jsme podepsali; a zároveň podpora role a postavení země v globálním dodavatelském řetězci, aby byl export i nadále považován za hnací sílu hospodářského růstu.

Po téměř dvou letech implementace, jak podle vašeho názoru reagovala implementace ve firmě na tuto strategii, zejména ve dvou oblastech: Zlepšení kvality zboží a diverzifikace importních a exportních trhů?

Zlepšení kvality zboží a diverzifikace exportních trhů jsou jak cíle, tak praktické požadavky, které musí splňovat dovozní a vývozní aktivity. Výsledky implementace strategie v nedávné době dokonce ukazují, že se jedná o dva z nejvýraznějších výsledků exportu.

Relativně úspěšně se nám podařilo změnit strukturu vývozu zboží, a to zvýšením podílu zpracovaného a vyrobeného průmyslového zboží, stejně jako zvýšením podílu zpracovaného zboží a snížením podílu primárně zpracovaného zboží a nerostných surovin.

Struktura zboží je stále rozmanitější, co se týče druhů, roste rozsah vyváženého zboží. Zároveň jsme vyvinuli řadu nových položek, jako jsou nástroje, náhradní díly, hračky. Nebo u zeleniny vidíme význam durianu.

Pokud jde o diverzifikaci exportních trhů, v posledních letech, kdy se naše velké a tradiční trhy potýkaly s obtížemi v důsledku vysoké inflace a snížené poptávky z těchto trhů, se nám také velmi dařilo udržovat růst exportu na trzích západní Asie, východní Evropy a Afriky.

V roce 2023, kdy evropský trh čelil obtížím, jsme využili příležitosti plynoucí ze znovuotevření čínského trhu a podpořili export na tento trh. Odtud jsme velmi pozitivně přispěli k celkovému růstu exportu celého odvětví.

Hai nhân tố quan trọng đưa xuất nhập khẩu Việt Nam ‘cất cánh’
Strategie dovozu a vývozu zboží do roku 2030 byla vydána s mnoha důležitými body. Foto: Ngoc Tuan

Zelená produkce je trendem a konkurenceschopným nástrojem pro exportní podniky na světovém trhu. To je však v současné době slabinou vietnamských podniků. Co je tedy, paní, příčinou tohoto omezení?

Zelená výroba, zelená ekonomika a cirkulární ekonomika jsou nevyhnutelnými trendy. Každá země má svůj vlastní plán a plán pro implementaci těchto aktivit. Zelené předpisy dovážejících zemí ve skutečnosti obsahují plán a čas pro výrobní a vyvážející země, jako je Vietnam, aby se jim postupně přizpůsobily, spíše než předpisy, které je nutné zavést okamžitě.

Vietnamské podniky si toho také uvědomují a mnoho z nich to aktivně zavádí, aby splnily toto nařízení. Nicméně i my se potýkáme s mnoha obtížemi a omezeními při adaptaci.

To vyplývá z povědomí, především z nákladů pro podniky, zejména malé a střední podniky. Zejména regulace týkající se problematiky technologické konverze a oblastí surovin si vyžádají obrovské náklady, což podnikům způsobuje potíže.

Kromě toho se předpisy mohou změnit, protože existuje plán, který se na tuto položku může vztahovat letos a příští rok se rozšíří na další položky. Nebo se letos jedná o tato nařízení a příští rok budou nařízení přísnější. To vyžaduje, aby podniky rychle pochopily informace, což je pro podniky také obtížné.

Toto je také problém, který vyžaduje roli státních orgánů správy, aby podnikům neprodleně poskytovaly informace, aby mohly pochopit a být proaktivní ve svých výrobních a obchodních plánech s cílem splnit tržní předpisy.

Další problém souvisí s implementací těchto předpisů, což vyžaduje pokyny. Existují předpisy týkající se sčítání a statistiky. Tyto předpisy také potřebují podporu státu při rychlém šíření předpisů vaší země a také včasné pokyny, aby je podniky mohly implementovat.

V kontextu zeleného exportu a udržitelného exportu, který je v současnosti nezvratným trendem, jaká máte doporučení pro vietnamské podniky, aby mohly vyvážet udržitelnějším způsobem? Jaká řešení nabízí Ministerstvo průmyslu a obchodu na podporu podniků?

Zelený export a udržitelný export jsou ústředním a konzistentním obsahem exportní strategie do roku 2030. Akční program rovněž stanoví konkrétní řešení pro ministerstva, odvětví a obce v procesu plnění těchto úkolů.

Na straně Ministerstva průmyslu a obchodu se zaměří na klíčové otázky týkající se rozvoje trhu a poskytování tržních informací podnikům.

Ministerstvo řídí síť vietnamských obchodních kanceláří v zahraničí s cílem podpořit podniky v prosazování jejich úsilí o adaptaci a splnění ekologických standardů jiných zemí.

Budou také implementovány pokyny, informace týkající se zahraničních předpisů a příručky, které poskytnou sdružením a podnikům včasné a nejrychlejší informace, aby mohly proaktivně plánovat výrobu a podnikání tak, aby splňovaly požadavky trhu.

Ministerstvo bude rovněž koordinovat svou činnost se sdruženími a průmyslovými odvětvími s cílem poskytovat školení týkající se modelů, značek a designu produktů, aby se exportní produkty mohly udržitelně rozvíjet na dovozních trzích.

Z obchodního hlediska je nutné znát a rozumět tomuto nařízení. Dále je třeba vynaložit úsilí a investovat čas, protože ve skutečnosti mají všechna nařízení o zelených standardech trhů implementační plány. Pokud se podniky od začátku budou snažit a splní požadavky, bude to relativně proveditelné.

Na druhou stranu ne všechny předpisy vyžadují vysoké náklady nebo technologickou konverzi, ale někdy se jedná pouze o předpisy týkající se počítání a statistiky, kterým musí podniky porozumět, aby mohly dodržovat předpisy své země.

Podniky také potřebují zlepšit svou výrobní kapacitu, zlepšit kvalitu produktů a vyrábět ekologické produkty, a tím zlepšit konkurenceschopnost produktů. I když to trh nevyžaduje, pokud je produkt ekologický, budeme mít oproti ostatním zemím výhodu.

Ve skutečnosti jsou malé a střední podniky někdy výhodou, protože díky jejich malému rozsahu není přechod příliš časově náročný a nákladný. Nebo pro nové podniky vstupující na trh, pokud okamžitě pochopí předpisy a zavedou je a přizpůsobí se jim od začátku, je adaptace snadná.

Podniky musí mít systematický plán, identifikovat svůj cílový trh, vyrábět a vyvážet podle tržních signálů a podle toho, co trh potřebuje. Jakmile je cílový trh identifikován a požadavky trhu jsou pochopeny, vznikne plán, jak tyto požadavky splnit.

Děkuju!



Zdroj: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html

Komentář (0)

No data
No data

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Stará čtvrť Hanoje se obléká do nových „šat“ a skvěle vítá Festival středu podzimu
Návštěvníci tahají sítě, šlapou v bahně, aby chytili mořské plody, a voňavě je grilují v brakické laguně středního Vietnamu.
Y Ty je brilantní se zlatou barvou zralého rýžového období
Stará ulice Hang Ma se „převléká“ na uvítanou Svátku středu podzimu

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

No videos available

Zprávy

Politický systém

Místní

Produkt