Partnerství veřejného a soukromého sektoru: Udržitelná řešení pro vietnamský průmysl bezdýmných výrobků

Díky spolupráci veřejného a soukromého sektoru vidíme, že spolupráce podniků a místních samospráv vytvořila nový impuls pro destinace a zvýšila celkovou konkurenceschopnost vietnamského cestovního ruchu.

Mobilizace zdrojů, zvyšování konkurenceschopnosti destinací a podpora udržitelného rozvoje sdílením přínosů a rizik hrají důležitou roli v partnerstvích veřejného a soukromého sektoru (PPP) v odvětví cestovního ruchu . Toto „podání ruky“ také pomáhá snižovat zátěž státního rozpočtu, podporuje zapojení komunity i podniků a vytváří inovativní řešení a kvalitnější služby.

Takže, skutečně podpořilo partnerství veřejného a soukromého sektoru ve vietnamském bezdýmném průmyslu jeho silné stránky a dosáhlo nějakých pozitivních výsledků? O tomto tématu hovořila zástupkyně ředitele Vietnamské národní správy cestovního ruchu, paní Nguyen Thi Hoa Mai.

Tlak ze strany „veřejně-soukromého sektoru“

- Myslíte si, že ve vaší roli státního orgánu cestovního ruchu ve Vietnamu v poslední době posílila spolupráce veřejného a soukromého sektoru?

Zástupce ředitele Nguyen Thi Hoa Mai: V posledních letech proběhla řada akcí a stimulačních programů, mezinárodní veletrhy, digitální mediální kampaně na mnoha platformách... to vše zanechalo stopy spolupráce veřejného a soukromého sektoru. Tato koordinace a podpora pomáhají rozšiřovat trh, zvyšovat růst zákazníků a jasně potvrzují pozici Vietnamu v celosvětovém měřítku, což přispívá ke zvýšení úrovně uznání image Vietnamu ve světě .

Věříme, že partnerství veřejného a soukromého sektoru přinášejí mnoho praktických výhod, pomáhají maximalizovat sociální zdroje a zároveň vytvářejí tlak na podniky a komunity, aby se podílely na hlubším socioekonomickém rozvoji. Díky partnerství veřejného a soukromého sektoru mohou podniky v cestovním ruchu vytvářet mnoho produktů, zlepšovat kvalitu služeb a tím podporovat konkurenceschopnost v regionu i globálně.

Cestovní ruch není jen běžnou obchodní činností podniků, ale také společenskou činností, která ovlivňuje komunitu a životní prostředí. Úlohou státu je chránit veřejné zájmy; podniky se podílejí na podpoře kreativity a vytváření socioekonomické efektivity.

Díky spolupráci veřejného a soukromého sektoru vidíme, že spolupráce podniků a místních samospráv vytvořila nový impuls pro destinace a zvýšila celkovou konkurenceschopnost vietnamského cestovního ruchu.

Zástupkyně ředitele Vietnamské národní správy cestovního ruchu, paní Nguyen Thi Hoa Mai. (Foto: Mai Mai/Vietnam+)

Partnerství veřejného a soukromého sektoru je nevyhnutelným směrem ve Vietnamu i ve světě. Země využívají tento model k podpoře socioekonomického rozvoje, včetně odvětví cestovního ruchu. Ve Vietnamu vydalo politbyro rezoluci č. 08 o rozvoji cestovního ruchu jakožto klíčového ekonomického odvětví.

Myslíme si, že v rozvoji cestovního ruchu je kromě silného směřování vlády a úřadů na všech úrovních nutná i spolupráce komunity, obcí, podniků, zejména cestovních a ubytovacích společností a distribučních agentů.

Hodnotíme, že model partnerství veřejného a soukromého sektoru ve Vietnamu je v současné době velmi silně implementován. Například Da Nang spolupracoval s Travelokou od roku 2024 do začátku roku 2025 a vynikajícím výsledkem je, že lokalita přilákala 5,8 milionu zahraničních turistů. Rostoucí trend zaznamenali i domácí turisté díky stimulačnímu balíčku na online platformě Traveloky.

Hue také spolupracuje s podniky, Hanoj ​​spolupracuje s leteckými společnostmi na propagaci destinací. Ho Či Minovo Město využilo technologii k vydávání elektronických voucherů turistům. Zejména prostřednictvím online platforem mohou lidé snadno najít vhodné stimulační programy k registraci a vyzkoušení.

V prvních 9 měsících roku 2025 Vietnam přivítal přes 15,4 milionu zahraničních návštěvníků (o 21,5 % více než ve stejném období roku 2024). (Foto: VNA)

Nejen velká města jako Hanoj, Ho Či Minovo Město, Danang, Hue... mnoho lokalit také potřebuje zvýšenou propagaci pomocí komunikačních kampaní na turistických platformách, jako jsou Agoda, Traveloka, Booking.com...

V nadcházejícím období budeme silně prosazovat spolupráci veřejného a soukromého sektoru, abychom mobilizovali maximální sociální zdroje na podporu rozvoje cestovního ruchu a zároveň demonstrovali řídící roli státu prostřednictvím politických mechanismů a zároveň propojili a vytvořili hřiště, které zajistí výhody tří stran: podniků, státu a lidí z stimulačních programů.

Průlomový plán

- Projekt spolupráce mezi lokalitami a některými online turistickými platformami, jak jste právě informoval, přinesl uživatelům více možností v kontextu digitální transformace. Jak hodnotíte, že toto „podání ruky“ pomůže rozvíjet a propagovat destinace, zejména jaké výhody z něj lidé získají?

Paní Mai Hoa: Digitální transformace v cestovním ruchu je jednoznačně nevyhnutelným trendem. Ve Vietnamu vláda také stanovila velmi silný směr. Podporovali jsme cestovní ruch s profesionálními znalostmi, posílili jsme spolupráci s klíčovými trhy a podpořili komunikaci a propagaci. V současné době se nejen cestovní kanceláře, ale i místní samosprávy spojily a „spolupracovaly“ s online prodejními agenty, jako jsou Agoda, Booking.com, Traveloka atd.

Například Da Nang nedávno spolupracoval se společností Traveloka a na této platformě spustil stimulační program s mnoha vouchery. V blízké budoucnosti bude tento model pilotně testovat i Ho Či Minovo Město a očekává se, že v roce 2026 bude s Travelokou oficiálně spolupracovat. Cílem je přilákat do Vietnamu zahraniční návštěvníky a více cestovat budou i domácí turisté.

Doufám, že prostřednictvím těchto stimulačních programů bude konečným cílem to, aby lidé vzájemně prožívali a propojovali se, aby mohli objevovat a užívat si, a tím „relaxovat“ a vytvářet materiální hodnoty pro společnost.

Da Nang a Traveloka spolupracují na propagaci destinací na digitálních platformách.

- Od teď až do konce roku musíme dosáhnout velmi vysokého cíle stanoveného vládou, který je 25 milionů zahraničních návštěvníků. Aby tedy turistický ruch dosáhl tohoto cíle, musí přivítat téměř 2 miliony návštěvníků měsíčně. Mohl byste nám tedy říct, jak konkrétně Národní úřad pro cestovní ruch plánuje dosáhnout průlomu v posledních 3 měsících roku?

Paní Mai Hoa: S odhodlaným a rozhodným duchem budujeme dlouhodobou strategii a předložíme ji vládě a premiérovi. Zároveň máme v plánu realizovat i krátkodobé programy, alespoň abychom zajistili zrychlení v posledních 3 měsících roku.

V současné době, kromě stimulačních programů a koordinace s mezinárodními platformami, které pomáhají lokalitám a podnikům zvýšit propojení s jednotlivými jednotkami, posílit propagaci vietnamských destinací a zejména zvýšit efektivitu prodeje, budeme v dlouhodobém horizontu poskytovat poradenství ohledně politických mechanismů pro zajištění jasného právního koridoru a vytvoření příznivějších podmínek pro turisty přijíždějící do Vietnamu. Například další uvolnění vízové ​​politiky, zlepšení kvality infrastruktury služeb...

Kromě toho také posílíme programy na podporu image vietnamského cestovního ruchu na klíčových trzích, spolu s tradičními trhy, s cílem dosáhnout dvojciferného růstu jako před pandemií COVID-19. Pro potenciální trhy s vysokými výdaji a dlouhodobými pobyty plánujeme také organizovat propagační programy.

Například jsme nedávno jeli do Indie, abychom organizovali obchodní setkání (B2B), spojili se s místními samosprávami a propagovali cestovní ruch prostřednictvím kinematografie… I to je inovativní řešení pro podporu a posílení cestovního ruchu v nadcházejícím období.

- Děkuji za sdílení. /.

(Vietnam+)

Zdroj: https://www.vietnamplus.vn/hop-tac-cong-tu-giai-phap-ben-vung-cho-nganh-cong-nghiep-khong-khoi-viet-nam-post1072156.vnp