Využití nových prostor a nové infrastruktury pro cestovní ruch v deltě Mekongu

Sloučením administrativních jednotek se delta Mekongu zmenšila ze 13 na 6 provincií a měst, čímž vznikl dostatečně velký ekonomický prostor, ušetřil se rozpočet, posílila se regionální propojenost a připravila se cesta pro rozsáhlou digitální transformaci.

Ca Mau se zaměřuje na rozvoj zážitkové turistiky . Na fotografii: skupina turistů si užívá lov krabů v mangrovovém lese Dat Mui Ca Mau. Foto: THANH HUYEN

Nový prostor není jen kompaktnější administrativní mapou, ale také příležitostí k restrukturalizaci ekonomiky cestovního ruchu, etablování regionální turistické značky, posílení propojení a zlepšení konkurenceschopnosti. Otázkou je, jak „nový“ bude cestovní ruch v deltě Mekongu?

Delta Mekongu musí urychleně dokončit instituci pro koordinaci rozvoje cestovního ruchu mezi provinciemi s rolí regionálních rad a klíčových turistických center a zároveň posílit meziregionální vazby s Ho Či Minovým Městem a jihovýchodem země.

Nový prostor také usnadňuje plánování turistické infrastruktury spojené s klíčovými dopravními sítěmi, jako je západní severojižní rychlostní silnice, vertikální osy, křižovatky, obchvaty silnic, velké říční mosty; modernizaci a zvýšení počtu letů na letiště Can Tho, Phu Quoc, Rach Gia, Ca Mau a přístavní klastry v regionu.

S dobrým propojením infrastruktury se meziprovinční zájezdy po deltě v rámci „jedna cesta, mnoho destinací“ stanou atraktivnějšími. Západní cestovní ruch s unikátními produkty, jako jsou prohlídky plovoucích trhů, říční a zahradní výlety, bude silně využívat produkty zeleného cestovního ruchu, high-tech zemědělský cestovní ruch, kulturní dědictví, domorodá kultura, festivaly a konferenční turistika (MICE).

V novém prostoru cestovního ruchu je třeba silněji propagovat uplatňování digitální ekonomiky. Turisté budou mít personalizované zážitky od rezervace služeb, platby až po propagaci značky. Zároveň je nutné rekvalifikovat lidské zdroje v cestovním ruchu, zlepšit digitální a jazykové dovednosti, zavést management destinací a aplikace umělé inteligence v marketingu.

Propojení mezi školami, podniky a vládou zajistí, že pracovní síla bude nejen dostatečná co do kvantity, ale i co do kvality, a bude tak uspokojovat potřeby náročných segmentů zákazníků a mezinárodního trhu. Nové prostory jsou zlatou příležitostí, ale pokud cestovní ruch nebude „nový“, nebude schopen prorazit a bude se i nadále ubírat starou cestou.

Delta Mekongu potřebuje regionální strategii cestovního ruchu s dlouhodobou vizí, založenou na flexibilních mechanismech, synchronní infrastruktuře, inovativních produktech a kvalitních lidských zdrojích. Teprve potom se země „devíti draků“ skutečně povstane a stane se elegantní destinací na mapě vietnamského i mezinárodního cestovního ruchu.

Zpět k tématu

Dr. Tran Huu Hiep (viceprezident Turistické asociace delty Mekongu)

Zdroj: https://tuoitre.vn/khai-thac-khong-gian-moi-ha-tang-moi-cho-du-lich-dbscl-20250823075250552.htm