Banky rozšiřují ekosystémy a zabraňují šíření rizik

Investiční bankovnictví se stále více rozrůstá.

Vyhláška 232/2025/ND-CP o řízení trhu se zlatem vstoupí v platnost 10. října. Mnoho bank se připravuje zapojit se do tohoto prostředí.

Pan Pham Quang Thang, zástupce generálního ředitele Vietnamské technologické a obchodní akciové banky ( Techcombank ), uvedl, že po vydání oběžníku s vyhláškou č. 232 požádá Techcombank okamžitě Vietnamskou státní banku (SBV) o povolení k účasti na dovozu surového zlata a výrobě zlatých slitků.

Banka hledala mezinárodní partnery pro dovoz surového zlata, výzkum a výrobu zlatých slitků pod značkou Techcombank a přípravu domácích zařízení, jako jsou lidské zdroje, sklady, procesy dovozu a dodávek a distribuční systémy. Kromě pobočkového kanálu si banka klade za cíl také vyvinout digitální platformu, aby si lidé mohli zlato nakupovat a prodávat online.

ACB podobně čeká na oběžník, kterým se vyhláška 232 povede k registraci pro výrobu a obchodování se zlatými slitky.

V současné době existuje 8 bank s kvalifikací k produkci zlatých slitků, mezi něž patří: Vietcombank, VPBank, Techcombank, BIDV, MB, VietinBank, Agribank a ACB (všechny se základním kapitálem přesahujícím 50 000 miliard VND). Do této hry se jistě chtějí zapojit nejen Techcombank nebo ACB.

Nejen se zlatem se banky aktivně zapojují do závodu o založení burz kryptoaktiv. Do konce září 2025 se v akciových společnostech burz kryptoaktiv objevila řada bank, včetně: LPBank (LPEX), HDBank (HDEX), VPBank (CAEX), Techcombank (TCEX), MB (podepsala memorandum o porozumění o technické spolupráci s Dunamu - provozovatelem Upbit, největší kryptoměnové platformy v Koreji).

Dříve banky neustále rozšiřovaly své ekosystémy a soutěžily o zakládání dceřiných společností v oblasti cenných papírů, pojišťovnictví, obchodování s dluhopisy, správy fondů atd. Mnoho bank, jako například MB, HDBank a VPBank, deklarovalo, že za účelem řízení tohoto stále rozmanitějšího ekosystému budou fungovat na základě skupinového modelu.

Pan Luu Trung Thai, předseda představenstva MB, uvedl, že banka v posledních dvou letech uplatňovala mechanismus řízení orientovaný na korporaci a dosáhla jasných výsledků, které se odrážejí v silném nárůstu obchodních výsledků jejích členských společností.

Podle vedoucích představitelů MB se v současné době členské společnosti podílejí na celkovém zisku skupiny přibližně 9 %. Vedoucí představitelé banky při vysvětlování důvodu účasti v sektoru digitálních aktiv uvedli, že je to nevyhnutelné, aby 33 milionů současných zákazníků mělo plné možnosti, a to nejen zastavit se u bankovních služeb, ale také rozšířit financování o certifikáty, akcie, dluhopisy... a přejít k digitálním aktivům.

Zabránění přenosu rizik do mateřské banky

Pokud v minulosti pocházely příjmy bank převážně z komerčního bankovnictví (jehož hlavním předmětem podnikání byly úvěry), v posledních letech se rozrostl sektor investičního bankovnictví, který se na příjmech a ziscích bank podílel velkou částí.

Čím větší je ekosystém, tím efektivnější je podnikání banky, ale zároveň se zvyšují i rizika. V současné době je počet oficiálních dceřiných společností mnoha bank pouze 4–5 jednotek, ale ve skutečnosti je počet propojených společností velmi vysoký. Banky prostřednictvím těchto společností nabízejí produkty a služby a potenciální rizika z toho plynoucí nejsou malá.

Podle našich pozorování banky na trhu uvádějí desítky produktů podobných spořicím vkladům a spolupracují s třetími stranami, jako jsou společnosti obchodující s dluhy nebo společnosti spravující aktiva. Tyto společnosti jsou často prezentovány jako „zadní dvůr“ banky, ale právně s nimi nejsou propojeny. Pokud tedy nastanou rizika, banka nenese právnou odpovědnost.

Řada incidentů souvisejících s pojištěním nebo dluhopisy v posledních letech také ukazuje míru rizika investičních produktů souvisejících s dceřinými společnostmi nebo společnostmi v bankovním ekosystému. Typickým příkladem je krach SCB.

Proto je spolu s rozšiřováním bankovního ekosystému nezbytné zabránit šíření rizik z dceřiných společností do mateřských bank. To je také jeden z důvodů, proč Vietnamská státní banka připravuje oběžník upravující postupy pro identifikaci, hodnocení, prevenci a omezování systémových rizik v měnovém, bankovním a finančním sektoru.

Podle Státní banky mají úvěrové instituce v současné době tendenci rozšiřovat rozsah své činnosti a diverzifikovat své produkty a služby zakládáním dceřiných společností působících v oblasti pojišťovnictví, finančního leasingu, cenných papírů, investičního poradenství a zakládání investičních fondů. To zvyšuje propojenost a míru rozložení rizik v bankovním a finančním systému, zejména možnost šíření rizik z dceřiných společností na mateřské společnosti, pokud nejsou plně monitorovány a identifikovány.

Zejména úzký, ale neprůhledný vztah mezi mateřskými a dceřinými společnostmi vytváří příznivé podmínky pro finanční podvody. Pokud tyto podvody nebudou pečlivě monitorovány nebo včas odhaleny řídícími orgány, mohly by vést ke kolapsu finančního systému a mít vážné dlouhodobé dopady na zdraví ekonomiky.

Zdroj: https://baodautu.vn/ngan-hang-mo-rong-he-sinh-thai-ngan-rui-ro-lan-truyen-d406191.html