Vietnamská státní banka (SBV) dne 17. října oznámila rozhodnutí o povinném převodu Vietnam Construction Commercial Joint Stock Bank (CB) do Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade ( Vietcombank ) a Ocean Commercial Joint Stock Bank (OceanBank) do Military Commercial Joint Stock Bank (MB) podle plánu schváleného vládou.

Zbývající banka s „nulovým dongem“, GPBank, bude také nucena k převodu v souladu s plánem. Vietnamská státní banka potvrdila, že bude i nadále vykonávat zvláštní kontrolu nad Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) a Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

Ve zprávě Státní banky, která byla nedávno zaslána Národnímu shromáždění , Státní banka poukázala na obtíže a překážky restrukturalizace systému úvěrových institucí (KI) spojené s řešením nedobytných pohledávek.

Podle Vietnamské státní banky je hledání komerčních bank způsobilých k přijímání povinných převodů dlouhé a obtížné kvůli velké závislosti na dobrovolné účasti komerčních bank.

Komerční banky také potřebují čas na to, aby přesvědčily akcionáře, zejména hlavní akcionáře a zahraniční strategické akcionáře, aby souhlasili s účastí na povinném převodu.

Politický mechanismus a finanční zdroje pro řešení slabých úvěrových institucí obecně a pro vypracování plánu nuceného převodu bank s nuceným odkupem, a zejména Dong A Bank, stále mají mnoho nedostatků, překážek a zdlouhavých postupů.

Koordinace a konzultace příslušných ministerstev a odvětví stále trvají dlouho kvůli bezprecedentní složitosti řešení slabých bank.

Kapacita některých státních zaměstnanců vykonávajících inspekční a dohledovou práci je stále omezená v podmínkách tlaku na zvládání velkého a složitého pracovního zatížení s naléhavými požadavky na pokrok (jak provádění inspekční a dohledové práce, tak restrukturalizace slabých bank).

Banka Dong A.jpg
Vietnamská státní banka nadále vykonává zvláštní kontrolu nad obchodní akciovou bankou Dong A. Foto: Dong A Bank

Státní banka uvedla, že v nadcházejícím období bude i nadále úzce spolupracovat s příslušnými ministerstvy, pobočkami a agenturami na implementaci řešení pro zásadní zvládání slabých úvěrových institucí, jako například:

Rozhodně realizovat projekt restrukturalizace systému úvěrových institucí spojených s řešením nedobytných pohledávek v období 2021–2025; zaměřit se na plnění pokynů příslušných orgánů ohledně restrukturalizace a řešení slabých bank, zajištění stabilního provozu a podpory těchto bank v postupném oživení.

Pokračovat v revizi, výzkumu, poradenství, změnách a doplňování příslušných dokumentů s cílem dokončit právní rámec pro provádění zákona o úvěrových institucích z roku 2024.

Nařídit bankám přijímajícím povinné převody, aby v souladu se zákonnými ustanoveními a pokyny příslušných orgánů vypracovaly plány povinných převodů a předložily je vládě ke schválení a realizaci.

Státní banka rovněž uvedla, že se do roku 2025 zaměří na vývoj, schvalování a realizaci projektů restrukturalizace slabých bank, přičemž se bude zásadně zabývat slabými bankami a úvěrovými institucemi a zejména neumožní vznik nových slabých bank.

Akciové komerční banky aktivně dokončují a implementují plán restrukturalizace schválený příslušnými orgány.

V souladu s tím se v podstatě všechny komerční banky zaměřují na komplexní konsolidaci a nápravu v oblasti financí, správy a provozu s cílem zlepšit efektivitu a konkurenceschopnost podnikání.

Kromě toho se komerční banky aktivně snaží řešit nedobytné pohledávky, posilovat kontrolní opatření ke zlepšení kvality úvěrů, zejména úvěrů v oblastech s potenciálními riziky, rozvíjet platební služby, další neúvěrové služby a rozšiřovat služby maloobchodních spotřebitelských úvěrů. Podporovat rozvoj a diverzifikaci bankovních služeb se zaměřením na zlepšení kvality tradičních bankovních služeb a rychlý rozvoj moderních bankovních služeb.