Posílení sebekontroly a sebemonitorování - Řešení pro zlepšení vůdčích schopností stranických organizací ve stranickém výboru BIDV

13. sjezd strany prohlásil: „Straní inspekce, dohled a disciplinární práce byly posíleny, s mnoha inovacemi, které dosáhly důležitých výsledků; zlepšila se kvalita, efektivita a účinnost.“

Byla podporována inspekční a dozorčí činnost stranických výborů a inspekčních komisí na všech úrovních, která dosáhla poměrně komplexních výsledků, zejména na ústřední úrovni. Prostřednictvím inspekcí, dozoru a stranické disciplíny se zpřísnila stranická disciplína a pořádek, což mělo za následek varování, upozorňování, odrazování a předcházení porušování předpisů proti stranickým organizacím a stranickým kádrům a členům.

V kontextu toho, že celá strana prosazuje implementaci usnesení 13. národního kongresu a ústředních usnesení o budování a nápravě strany, hraje klíčovou roli zlepšení vůdčích schopností a bojové síly stranických organizací ve státních podnicích. Pro Akciovou a obchodní banku pro investice a rozvoj Vietnamu ( BIDV ) – jednu z předních finančních institucí – je budování strany vždy považováno za klíčový úkol, v němž sebekontrola a sebekontrola uvnitř strany nejsou jen pravidelnými požadavky, ale také klíčovým řešením k zajištění toho, aby stranický výbor BIDV byl skutečně čistý a silný, a vedl jednotku k vynikajícímu plnění politických úkolů stanovených stranou a státem.

Prezident Ho Či Min během svého života vždy považoval sebekontrolu a sebekontrolu za zákon vývoje, metodu sebenápravy, pomocí níž si strana udržuje svou vládnoucí roli, hodnou toho, aby byla vůdcem a věrným služebníkem lidu.

Prostřednictvím inspekce a dohledu může stranický výbor pochopit situaci, včas napravit odchylky, objevit nové faktory a vhodné modely pro replikaci; zároveň přísně udržovat disciplínu a pořádek ve straně a zajistit jednotu vůle a jednání. Proto se od vedoucích v práci sebekontroly a sebekontroly vyžaduje, aby se nejprve zabývali sami sebou a šli příkladem pro podřízené; pouze když je vedoucí příkladný, bude mít sebekontrola a sebekontrola sílu šířit a vytvářet podstatné změny v celé organizaci.

Sebeinspekce a sebemonitoring jsou teoretickým základem a vodítkem pro jednání. Kreativní aplikace této ideologie v nových podmínkách, zejména ve stranických organizacích patřících státním podnikům, jako je BIDV, má velký význam pro zlepšení vůdčích schopností, bojové síly stranických organizací a prestiže kádrů a členů strany.

Praxe ukazuje, že v jakékoli stranické organizaci, pokud je inspekční a dozorčí práce prováděna pravidelně, seriózně, veřejně a transparentně, bude udržována stranická disciplína a pořádek, bude dosaženo vnitřní solidarity a jednoty a vůdčí schopnosti se výrazně zlepší. Naopak tam, kde je inspekce a dozor laxní, snadno dochází k porušení, což snižuje prestiž stranické organizace a přímo ovlivňuje výsledky politických úkolů.

V průběhu let stranický výbor BIDV vždy označoval inspekci a dohled, zejména sebeinspekci a sebekontrolu, za klíčový krok v budování strany. Stranický výbor důkladně pochopil předpisy ústředního výboru, konkretizoval je do předpisů, postupů, plánů a akčních programů vhodných pro konkrétní činnosti v bankovním sektoru; zároveň se zaměřil na podporu role stranických výborů a inspekčních výborů na všech úrovních.

Pobočky a stranické výbory BIDV proaktivně vypracovaly programy a plány pro pravidelnou a ad hoc vnitřní sebekontrolu a dohled, se zaměřením na následující oblasti: dodržování principu demokratického centralismu, pracovní předpisy, personální práce, stranické finance, studium a dodržování Ho Či Minovy ​​ideologie, morálky a životního stylu; provádění předpisů o příkladném jednání, prevenci korupce, negativity a plýtvání; plnění obchodních cílů spojených s politickými úkoly. Zároveň prosazování příkladné role vůdců; považání sebekontroly a sebekontroly za pravidelnou odpovědnost každé pobočky, stranického výboru a každého člena strany. Tím se včas odhalují, předcházejí a řeší porušení, jakmile se objeví, a nedovoluje se, aby nedostatky přetrvávaly a šířily se. Díky tomu se upevnily vůdčí schopnosti a bojová síla stranické organizace; mnoho problémů bylo odhaleno a včas napraveno zdola; posílil se smysl pro odpovědnost, sebereflexe a sebereflexe kádrů a členů strany. Specializované inspekce a dohledy stranického výboru BIDV přispěly k prevenci porušení a zajistily bezpečné, transparentní a efektivní fungování BIDV; Každých 6 měsíců, každý rok a na konci funkčního období se organizuje předběžné a závěrečné přezkoumání inspekční a dozorčí práce v celém stranickém výboru.

Konference k přezkoumání práce v oblasti inspekce, dohledu a vymáhání stranické disciplíny pro období 2020–2025

Přestože se stranickým výborům na všech úrovních, stejně jako mnoha jiným běžným stranickým organizacím, věnuje pozornost a pravidelně se provádí práce sebeinspekce a sebekontroly, ve skutečnosti stále existují určité nedostatky a omezení: (i) Povědomí a odpovědnost některých stranických výborů a vedoucích pracovníků nejsou dostatečné; stranické výbory a tajemníci nepřikládají práci sebeinspekce a sebekontroly skutečný význam; stále to považují za formální úkol, který není úzce spojen s vedením a směřováním plnění politických úkolů jednotky; (ii) Některé jednotky nemají jasný plán sebeinspekce, chybí jim zaměření a klíčové body; dohled se zaměřuje především na připomínání, nezabývá se oblastmi s potenciálními riziky, náchylnými k porušování; (iii) Sebeuvědomění a upřímnost v sebekritice a kritice jsou stále omezené; řada kádrů a členů strany si stále zachovává mentalitu respektu, vyhýbání se, strachu ze střetů a není dostatečně odvážná bojovat proti porušování a nedostatkům; což vede k neefektivní sebeinspekci a sebemonitorování a nepodporuje roli varování a prevence; (iv) Počet zaměstnanců provádějících inspekční a dohledové práce je stále malý a zároveň zastává mnoho odborných úkolů; v stranických buňkách a stranických výborech na místní úrovni nejsou členové inspekčního výboru a zaměstnanci pověření inspekční a dohledovou prací řádně proškoleni v odborných dovednostech a dovednostech sebeinspekce a sebemonitoringu, takže jsou stále zmatení v organizaci a provádění, zejména při řešení složitých situací; (v) Podpora dohledové role masových organizací a mas je stále omezená; koordinační mechanismus mezi stranickými organizacemi a odbory a svazy mládeže v oblasti monitorování a kritiky je někdy neúčinný; (vi) Využívání informačních technologií v inspekční a dohledové práci je stále slabé, provádí se převážně ručně při ukládání papírových dokumentů, chybí centralizovaná databáze pro řízení, monitorování a syntézu výsledků, což vede k obtížím s komplexní statistikou a hodnocením.

Některá řešení pro posílení sebekontroly, dohledu a zlepšení vůdčích schopností stranické organizace ve stranickém výboru BIDV:

Pouze tehdy, když se každá stranická organizace a každý člen strany pravidelně sebehodnotí, opravuje a sebezdokonaluje prostřednictvím mechanismu sebeinspekce a sebemonitorování, lze předcházet chybám, podporovat smysl pro odpovědnost a vytvářet pevný základ pro udržitelný rozvoj podniku. Stranický výbor BIDV si je tohoto významu hluboce vědom a zavádí mnoho řešení k inovaci a posílení sebeinspekce a sebemonitorování, což považuje za klíčové řešení pro zlepšení vůdčích schopností stranické organizace v nové situaci.

- Za prvé, zvýšit povědomí a odpovědnost stranických výborů a vedoucích pracovníků ohledně významu a důležitosti sebekontroly a sebemonitorování. Každý stranický výbor, stranická buňka, zejména tajemník stranického výboru, musí považovat sebekontrolu a sebemonitorování za pravidelný a nepostradatelný úkol ve vedení, správě a řízení. Vedoucí pracovníci musí být příkladní v sebekritice a vytvářet demokratické prostředí pro členy strany, aby mohli směle přispívat nápady a otevřeně si vyměňovat názory v konstruktivním duchu.

- Za druhé, prosazováním role inspekčních výborů na všech úrovních musí inspekční výbory proaktivně radit a pomáhat stranickým výborům vést, řídit a usměrňovat provádění sebekontroly a dohledu; zároveň zlepšovat kvalitu specializovaných inspekcí a dohledů spojených s plněním politických úkolů, personální prací a finanční a majetkovou prací; zajišťovat věcnou a efektivní sebekontrolu a sebekontrolu.

- Za třetí, posílit vzdělávání a podporu inspekčního personálu. Je nutné pravidelně a periodicky organizovat odborné školení a rozvoj dovedností pro tým provádějící inspekční a dohledovou práci na místní úrovni; zaměřit se na podporu politických kvalit, odhodlání, bojovnosti, objektivity a nestrannosti u kádrů a členů strany.

- Za čtvrté, propojit sebeinspekci a sebemonitorování s hodnocením a klasifikací stranických organizací a členů strany. Výsledky sebeinspekce a sebemonitorování musí být zahrnuty do kritérií pro hodnocení a klasifikaci na konci roku a musí být považovány za důležité měřítko úrovně plnění úkolů, vůdčích schopností a prestiže stranického výboru a stranické buňky.

- Za páté, zvýšit publicitu a transparentnost, podporovat dozorčí roli mas a masových organizací. Spolu s inspekcí v rámci strany je nutné rozšířit a dále posílit dozorčí kanál ze strany odborů, mládežnických svazů atd., vytvořit mechanismus „křížové kontroly“, který přispěje k budování poctivého, zodpovědného a profesionálního pracovního prostředí.

- Za šesté, posílit používání informačních technologií a digitálních dat v inspekční a dohledové činnosti s cílem zajistit přesnost, včasnost a efektivitu.

Sebeinspekce a sebemonitorování jsou živými projevy ducha sebereflexe a sebereflexe; jsou měřítkem schopností, politické zdatnosti, morálních kvalit a bojovnosti každé stranické organizace a každého člena strany. Posilování sebeinspekce a sebemonitorování přispívá k omezení, prevenci a odvracení degradace politické ideologie, morálky, životního stylu a projevů „sebevývoje“ a „sebetransformace“ uvnitř strany; zároveň zlepšuje vůdčí schopnosti a bojovou sílu strany, posiluje solidaritu a jednotu uvnitř strany a přispívá k budování čisté a silné strany a politického systému.

S cílem vybudovat z BIDV přední „VELKOU - SILNOU - ZELENOU“ banku v jihovýchodní Asii, v duchu iniciativy, odhodlání a solidarity v celém systému, je neustálé posilování sebekontroly a sebekontroly klíčovým řešením pro zlepšení vůdčích schopností a bojové síly stranického výboru, což přispívá k udržení role politického jádra, průkopnické práci v budování strany, udržování prestiže, značky a postavení BIDV ve vietnamském finančně-bankovním systému a mezinárodní integraci.

Zdroj: https://baoquocte.vn/tang-cuong-cong-tac-tu-kiem-tra-tu-giam-sat-giai-phap-nang-cao-nang-luc-lanh-dao-cua-to-chuc-dang-tai-dang-bo-bidv-332681.html