Vytvořit nový impuls při plnění úkolů

Kinhtedothi - Rozhodné inovování myšlení a jednání, podpora iniciativy, odvaha myslet, odvaha konat, odvaha prorazit, odvaha převzít odpovědnost za společné dobro je jedním z vrcholů studia a následování ideologie prezidenta Ho Či Mina v agenturách a jednotkách v Hanoji .

Odstranění „úzkého hrdla“ smyslu pro odpovědnost

Hanoj ​​se v současné době zaměřuje na splnění plánovaného cíle růstu 6,5–7 % pro rok 2024; na vyplacení veřejného investičního kapitálu, který dosáhne více než 95 % plánu; na mobilizaci a efektivní využití všech zdrojů a na pokračující zaměření na drastickou, synchronní a účinnou realizaci úkolů, které jsou zpožděné. To jsou cíle, které vyžadují vysoké politické odhodlání celého města.

Vyřizování administrativních postupů na jednotném kontaktním místě v okrese Ba Dinh. Foto: Hai Linh

Jak potvrdili představitelé Hanoje, město pokračuje v synchronním zavádění řešení a opatření k udržení hospodářského růstu, drasticky urychluje postup výstavby projektů a vyplácení veřejného investičního kapitálu; dobře realizuje průlomy v rozvoji socioekonomické infrastruktury, buduje a zdokonaluje instituce pro rozvoj hlavního města...

Po roce implementace směrnice č. 24-CT/TU ze dne 7. srpna 2023 stálého výboru městského stranického výboru „o posílení disciplíny, kázně a odpovědnosti při práci v městském politickém systému“, spojené se studiem a dodržováním Ho Či Minovy ​​ideologie, morálky a stylu, došlo k jasným změnám v roli, odpovědnosti a příkladném chování vedoucích pracovníků na všech úrovních a v různých odvětvích.

Tím se posílila disciplína a odpovědnost při práci v politickém systému, silně se šíří duch odhodlání a sounáležitosti z města na místní úroveň a vytváří se motivace v celém politickém systému k plnění svěřených úkolů.

V praxi, v okrscích, obcích nebo sektorech, které se pravidelně „střetávají“ s lidmi, jde studium a následování strýčka Ho vždy ruku v ruce s každodenní prací. Právě praxe „budování“ pro „boj“ spolu s měřením úrovně spokojenosti lidí vytvořila mnoho kreativních modelů k odstranění stagnace, vyhýbání se, uhýbání a nedostatku odpovědnosti při plnění úkolů. Podpora odpovědnosti za jít příkladem a rozhodně inovovat myšlení a jednání je stále jedním z vrcholů studia a následování strýčka Ho v agenturách a jednotkách v Hanoji.

Odtud vytvářet nové průlomy v disciplíně, administrativní disciplíně a podporovat ducha kreativity, odvahy myslet, odvahy konat, odvahy prorazit, odvahy převzít odpovědnost za společný prospěch rozvoje hlavního města v každém kádru, každé jednotce při plnění úkolů.

Zlepšení efektivity práce

V jednotkách se i nadále klade důraz na inovace v pracovním stylu a způsobech. Bylo zavedeno mnoho kreativních modelů a metod. V okrese Ung Hoa nařídil Stálý výbor vytvoření podrobné tabulky 12 obsahů výsledků vedení, řízení a provozu ve všech oblastech: státní správa půdy, administrativní reforma, hospodářský rozvoj, budování strany..., která bude sloužit jako hodnotící kritéria pro vedoucí a manažery agentur a jednotek.

Podle vedoucích představitelů okresu Dong Anh okres inovoval své metody vedení a řízení tak, aby se výsledky a pokrok v plnění úkolů bral jako základ pro hodnocení kolektivu a kádrů. Kádrová práce v Dong Anh se provádí s cílem zvyšovat počet kádrů v obtížných oblastech, vyhýbat se setrvačnosti, podporovat inovace, pozitivitu a vytvářet motivaci pro kádrový tým.

V okrese Hoang Mai, po jednom roce implementace směrnice č. 24-CT/TU, dohlížel okresní výbor strany na vedení, řízení a implementaci směrnice u 7 stranických organizací a 18 jednotlivců. Okresní lidový výbor provedl 20 plánovaných inspekcí a 29 neohlášených inspekcí v jednotlivých složkách; zorganizoval veřejné inspekce plnění povinností a odpovědností kádrů a státních zaměstnanců ve 2 obvodech.

Okresní lidový výbor schválil proces vnitřního vyřizování práce; na úrovni obvodu bylo vydáno 214 procesů a propojených postupů pro vyřizování vnitřní práce jednotek. Tím se zvýšil duch a smysl pro odpovědnost kádrů a státních zaměstnanců při plnění jejich povinností, vytvořilo serióznější a efektivnější pracovní prostředí a jednoznačně se zlepšila kvalita veřejných služeb. Některé hlavní, obtížné a důležité úkoly, které v okrese existují již mnoho let, byly vybrány k cílenému vedení a směřování k řešení, přičemž se zpočátku dosáhlo výsledků a pozitivních změn. Mnoho složitých případů bylo kompletně vyřešeno, například v oblastech: vyklízení stavenišť, městské správy, řízení stavebních zakázek atd.

Statistiky ukazují, že v uplynulém roce provedly stranické výbory, stálé výbory a inspekční komise na okresní, obecní a ekvivalentní úrovni celkem 1 520 inspekcí a dohledů u 3 313 organizací a jednotlivců... Po inspekcích, dohledech a kontrolách veřejné služby bylo zjištěno porušení předpisů u 873 organizací a jednotlivců a 368 organizací a jednotlivců bylo disciplinárně potrestáno.

Je vidět, že dobrá implementace motta „praxe jde ruku v ruce se slovy“; inovace jako metoda myšlení, efektivita jako příklad a efektivita při plnění zadaných úkolů jsou základem pro podporu následování ideologie strýčka Ho mezi kádry na všech úrovních města a její šíření a replikaci ve společnosti. To jsou důležité základy pro podporu ducha odpovědnosti, jít příkladem a přispívat k nejvyššímu naplňování stanovených cílů socioekonomického rozvoje.

Zdroj: https://kinhtedothi.vn/tao-suc-bat-moi-trong-trien-khai-cac-nhiem-vu.html