Náměstek ministra zemědělství a rozvoje venkova Hoang Trung: Abychom mohli rozvíjet vietnamský ovocnářský průmysl, musíme být poctiví.

Buďte upřímní, abyste si udrželi „zákazníky“

Vietnam v současné době produkuje 12–14 milionů tun ovoce ročně na přibližně 1,1 milionu hektarů pěstební plochy, a to především tropického ovoce. Patří mezi ně dračí ovoce, mango, liči, longan, durian, rambutan..., které přinášejí vysokou hodnotu.

Podle náměstka ministra zemědělství a rozvoje venkova Hoanga Trunga ministerstvo vynaložilo velké úsilí v koordinaci s dalšími ministerstvy a odvětvími a také pověřilo specializované agentury vyjednáváním a řešením technických překážek pro otevření trhu. Vietnamské ovoce je doposud zastoupeno na velkých a důležitých trzích, jako je Čína, Spojené státy, Japonsko, Korea, Evropa..., zejména na těch s velkými plochami a produkcí.

Kromě úzkého, systematického a strategického řízení ze strany řídící agentury, Ministerstva zemědělství a rozvoje venkova, se musí všichni lidé a podniky spojit a jednomyslně implementovat opatření, aby vietnamské ovoce mohlo přinášet stále větší ekonomické výhody a udržitelný rozvoj.

Aby si vietnamské ovoce udrželo svůj tržní podíl a image, musí se kromě složek Ministerstva zemědělství a rozvoje venkova úzce zapojit i místní samosprávy, jít do reality a vytvářet změny z reality, nikoli na papíře. Konkrétně je třeba striktně dodržovat postupy a pokyny Ministerstva zemědělství a rozvoje venkova, aby se lidé řídili pokyny od fáze výběru odrůd, ročních období, péče až po fázi sklizně.

Jednou z povinných podmínek pro vývoz ovoce je kód pěstitelské oblasti a balírny. To je obzvláště důležitá otázka, ale někde stále přetrvávají problémy a Ministerstvo zemědělství a rozvoje venkova průběžně vydává doporučení.

Pokud jde o odborné znalosti, oddělení ministerstva, jako je odbor ochrany rostlin a odbor rostlinné výroby, průběžně koordinují svou činnost s agenturami dovážejících zemí při provádění inspekcí a zároveň poskytují školení a poradenství místním subjektům při vytváření předpisů pro pěstitelské oblasti a balicí zařízení.

„Je pozoruhodné, že po uznání a udělení kódu musíme dodržovat podmínky a předpisy protokolu pro udržitelný rozvoj. Musíme být upřímní, pokud jde o kód pěstitelské oblasti; nemůžeme mít kód pouze 500 tun, ale udělit ho tisícům tun. To prospěje jen několika lidem, ale stáhne to dolů celé odvětví. Když nastanou problémy a dovážející země zavřou své brány, škody budou obrovské a ovlivní lidi, podniky, místní ekonomiku a image vietnamského ovoce,“ zdůraznil náměstek ministra Trung.

Další otázkou, které musí lokality věnovat pozornost, je územní plánování a vytváření vhodných výrobních plánů pro každý region s každým výhodným produktem. Kromě toho musí lokality také úzce spolupracovat s lokalitami s hraničními přechody, aby získaly informace a tím vytvořily vhodné výrobní plány, které by zabránily přebytkům.

Firmy si musí konkurovat férově, ne se navzájem ponižovat.

Z pohledu podniků – součásti hodnotového řetězce – pan Hoang Trung uvedl, že je nutné mít úzké vazby s výrobci, specifikované v jasných obchodních smlouvách, aby se zabránilo dumpingu a porušování smluv.

Kromě toho je také potřeba věnovat pozornost, investice do technologií a podporu při nákupních cenách pro zemědělce. Je třeba provést vhodné úpravy trhu, aby bylo možné harmonicky sdílet výhody. Pouze pak lze vytvořit udržitelné vazby.

Musí existovat také propojení mezi podniky a řídícími agenturami, odpovědnost za dodržování vývozních předpisů, nepoctivé podnikání a nehonění se za kvantitou. Podniky musí mít také odpovědnost za vzájemné propojení, za zdravou soutěživost, aby se vyhnuly situacím, kdy si navzájem podkopávají konkurenci a hrají si na ně špinavé triky. Kromě toho je nutné kontaktovat a spolupracovat s partnery dovážející země, aby bylo možné najít spolehlivé zákazníky.

V širším měřítku se musí průmyslová sdružení v nadcházejícím období snažit najít potenciální trhy, být citlivá na změny v předpisech, podávat zprávy a radit řídícím orgánům. Další úlohou sdružení je sdružovat podniky, spojovat ruce a upřímně spolupracovat ve prospěch společného prospěchu. Když dojde k propojení od centrální po místní úroveň, od podniků až po výrobce, zajistíme udržitelný rozvoj odvětví a vysoké zisky.

Zdroj: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html