Potenciál pro inovativní startupy v kulturním sektoru ve Vietnamu dnes
Inovativní startup je proces založený na kreativních nápadech, vytváření nových produktů nebo starších produktů, ale s vynikajícími a nadřazenými vlastnostmi ve srovnání s produkty a službami, které na trhu již existovaly a které se rychle vyvíjejí. Inovativní startup je podnik, který má schopnost rychlého růstu na základě využívání duševního vlastnictví, technologií a nových obchodních modelů s dobou provozu nepřesahující 5 let od data udělení prvního osvědčení o registraci podniku (1) . Hodnocení inovativního startupu se nezaměřuje pouze na oblast podnikání nebo výši kapitálu, který má, ale také na růst a tržby daného podniku.
Aktivity startupů nelze udržitelně udržovat a rozvíjet bez kulturního aspektu. Naopak, kultura se stane efektivním obchodním produktem a službou pro inovativní startupy. Startupy přispívají k generování příjmů z využívání kulturních hodnot a zároveň jsou efektivním nástrojem k zachování, udržování a propagaci tradičních kulturních hodnot.
Umělecký program „Hoi An – barvy hedvábí“ – Kulturní turistický produkt je propracovaně zinscenován na základě instalačního umění, hudby , světla, tance a módní přehlídky. Zdroj: vietnam.vnanet.vn
Inovativní start-upové aktivity obecně, a zejména inovativní start-upové aktivity v kulturní oblasti, se těší zvláštní pozornosti naší strany a státu. Od roku 2016 se naše strana a stát zasazují o zahájení národního hnutí start-upů, budování kreativní vlády na podporu start-upových snů a podporu start-upů typu „jednorožec“ (startupy v hodnotě přes 1 miliardu USD). Aby se kultura stala zdrojem národního rozvoje, dokument 13. sjezdu Národní strany potvrdil: „Naléhavě zavést cílený rozvoj kulturního průmyslu a kulturních služeb na základě identifikace a propagace měkké síly vietnamské kultury“ (2) ; zároveň je nutné: „Vybudovat právní rámec a příznivé prostředí pro podporu rozvoje, start-upů, inovací, digitální transformace a digitálního ekonomického rozvoje; podporovat a povzbuzovat vznik a fungování nových oblastí a nových obchodních modelů“ (3) . Toto jsou důležité směry pro formování a stimulaci inovativních start-upových aktivit založených na kulturních základech v současném období.
Aby se toto usnesení dostalo do praxe a bylo implementováno do praktických kroků, bylo vydáno mnoho mechanismů a politik týkajících se inovativních startupů, jako například: Rozhodnutí předsedy vlády č. 844/QD-TTg ze dne 18. května 2016, kterým se schvaluje Projekt podpory národního ekosystému inovativních startupů do roku 2025, které podrobně popisuje objekty podpory, kterými jsou jednotlivci, skupiny jednotlivců se startupovými projekty a podniky a organizace poskytující služby, zázemí atd.; zdokonalování institucí, plné rozvíjení politik podpory startupů; Rozhodnutí předsedy vlády č. 1665/QD-TTg ze dne 30. října 2017, kterým se schvaluje Projekt podpory studentů a studentů ve startupech do roku 2025; Vyhláška vlády č. 13/2019/ND-CP ze dne 1. února 2019 o vědeckotechnických podnicích; Vyhláška vlády č. 94/2020/ND-CP ze dne 21. srpna 2020 o nařízení o preferenčních mechanismech a politikách pro Národní inovační centrum; směrnice předsedy vlády č. 09/CT-TTg ze dne 18. února 2020 o vytváření podmínek pro inovativní začínající podniky; rozhodnutí předsedy vlády č. 897/QD-TTg ze dne 26. července 2022, kterým se schvaluje Program podpory začínajících mladých podniků na období 2022–2030..., kterým se vytvářejí příznivé podmínky pro rozvoj inovativních začínajících podniků. Současně bylo zřízeno mnoho státních složek a organizací hrajících roli v podpoře rozvoje inovací, typicky Národní agentura pro rozvoj podnikání a trhu ve vědě a technologiích (NATEC), Národní centrum pro podporu kreativních startupů (NSSC) pod Ministerstvem vědy a technologií, Národní inovační centrum pod Ministerstvem financí atd.
Po 7 letech realizace Národního projektu na podporu inovativních startupů do roku 2025 (Projekt 844) prošel vietnamský startup ekosystém fázemi aktivace, globalizace, přilákání a integrace a v roce 2021 dosáhl rekordních investic až 1,4 miliardy USD (4) . K dnešnímu dni má Vietnam přes 3 000 startupů, více než 140 univerzit a výzkumných ústavů, které organizují startupové a inovační aktivity s inkubátory, centry a kluby podpory startupů (5) . Současný vietnamský startup ekosystém zahrnuje všechny důležité složky, jako jsou jednotlivci, startupové organizace, investoři, fondy rizikového kapitálu a zařízení na podporu startupů. Propojení mezi mechanismy, politikami, financemi, kulturou, trhem, lidskými zdroji a dalšími podporami je stále těsnější a silně podporuje podnikání a inovace. Pozice vietnamského startup ekosystému se na mezinárodní scéně stále více zlepšuje.
V posledních letech se v kulturní oblasti zvýšil počet inovativních startupů, zejména startupů v oblasti módy založených na kulturním dědictví a udržitelném rozvoji (6) . Mnoho mladých lidí překonalo těžkosti a úspěšně se stalo průkopníky inovativních startupů v kulturní oblasti (7) .
V celé zemi vzniklo mnoho jednotek podporujících inovativní startupy, a to jak ze soukromého, tak i veřejného sektoru a mezinárodních organizací, a to v rámci mnoha rozmanitých modelů. Téměř 20 lokalit vytvořilo centra podpory inovativních startupů, funguje téměř 100 inkubátorů a organizací na podporu podnikání (8) , mnoho mezinárodních center pro startupy a inovace otevřelo pobočky nebo koordinovalo otevírání inovativních prostor ve Vietnamu. Model center podpory inovativních startupů je rozmanitý a za účasti mnoha stran se různými způsoby šíří od centrální až po místní úroveň, od univerzit, výzkumných ústavů, korporací až po sociopolitické organizace a mezinárodní organizace. Lokality jako Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh atd. se staly světlými místy v přilákání investic, přispívají ke zlepšení kvality kreativních startupů, zlepšování podnikatelského prostředí a zařazují se do globálního seznamu ekosystémů kreativních startupů.
Nicméně kromě dosažených výsledků, práce Inovativní startupy v kulturní oblasti stále čelí mnoha omezením.
Zaprvé , pozornost a investice zdrojů do inovativních startupů založených na kulturních nadacích se nedočkaly dostatečné pozornosti. Pozornost se zdá být zaměřena pouze na startupy v řadě slibných oblastí, jako je ekonomie, finance, informační technologie, obchod, služby atd. Startupům v kulturní oblasti se nedostala dostatečná pozornost, přestože se jedná o oblast se specifickou povahou, která, pokud bude úspěšná, může dosáhnout dvojího cíle, a to jak ekonomického, tak i „měkkého vlivu“ pro udržitelný rozvoj.
Za druhé , celkové investice do inovativních startupů ve Vietnamu jsou stále nižší než v jiných zemích. Pouze 20 % inovativních startupů ve Vietnamu přináší na mezinárodní trh nové produkty a služby (9) . Vietnamské startupové projekty nejsou dostatečně atraktivní, protože se nezaměřují na průlomové produkty a služby založené na špičkových technologiích a nových vynálezech. Zejména podnikání v kulturní oblasti je obtížné, komplikované a riskantní. Míra přežití inovativních startupů v kulturní oblasti je obvykle pouze 5–10 % po 3–5 letech provozu. Pokud v roce 2018 existovalo ve Vietnamu přibližně 140 kreativních uměleckých prostor, do roku 2022 většina z nich ukončila činnost a přestože se objevily nové startupy, těmto startupům hrozí vysoké riziko zániku ( 10) .
Za třetí , přístup k financování pro inovativní kulturní startupy ve Vietnamu zůstává velkou výzvou, zejména pro soukromý sektor. Pro startupy je přístup k financování naléhavým problémem, zejména v raných fázích. Zpráva Světové banky (SB) o průzkumu inovativních startupů z roku 2023 ukazuje, že více než dvě třetiny dotázaných podniků uvedly, že mají potíže s přístupem k financování. Podobně téměř polovina podniků ze soukromého sektoru, které se zúčastnily průzkumu PCI z roku 2021, tyto potíže zmínila, což je více než v roce 2017 (11 ) .
Za čtvrté , rozvoj inovativního ekosystému startupů stále vykazuje určitá omezení kvůli neúplnému právnímu rámci. Investiční a podnikatelské prostředí má stále určitá „úzká hrdla“, která ovlivňují mobilizaci zdrojů pro inovativní startupy. Koordinace mezi složkami ekosystému startupů, jako je komunikace, přijímání politik, zřizování a správa fondů investiční podpory a fondů rizikového kapitálu, stále chybí. Nebyla vytvořena synchronní a proveditelná řešení pro propojení startupů mezi univerzitami, výzkumnými ústavy a startupovými inkubátory.
Za páté , manažerská práce Řízení lidských zdrojů je založeno především na osobních zkušenostech. Mnoho startupů postrádá ve své týmové struktuře profesionální personál. Nábor nových zaměstnanců se zastavuje u výběru stážistů, čerstvých absolventů a lidí bez velkých zkušeností. Některé startupy využívají jako zaměstnance příbuzné nebo přátele, což v mnoha případech může vést ke konfliktům a nedostatku jednoty v práci. Implementace aplikací digitální transformace do aktivit startupů je stále pomalá.
Důvody výše uvedených omezení spočívají v tom, že nápady a obchodní modely startupů nejsou vhodné; úroveň managementu je stále slabá, chybí znalosti, obchodní dovednosti a nízká inovační kapacita. Kromě toho existují bariéry v administrativních postupech, obtíže v mechanismech a politikách, které způsobují, že startupy čelí mnoha překážkám v prvních krocích zahájení podnikání.
Některá řešení v nadcházející době
Pro podporu inovativních startupů v kulturním sektoru ve Vietnamu je nutné se zaměřit na implementaci následujících řešení:
Zaprvé, pokračovat v budování a zdokonalování právního systému a vytvářet příznivý právní rámec pro inovativní startupy v kulturní oblasti.
Důkladně pochopit stanoviska a směrnice strany, státní politiku a zákony s cílem zvýšit povědomí na všech úrovních, v různých sektorech, lokalitách a ve společnosti o roli a postavení kultury a inovativních startupů v kulturní oblasti pro socioekonomický rozvoj. Pokračovat ve výzkumu a zdokonalování právního rámce, čímž se vytvoří základ a předpoklady pro uvolnění zdrojů a podporu inovativních startupů v kulturní oblasti v období mezinárodní integrace.
Navrhnout flexibilní mechanismy a politiky pro začínající podniky v kulturní oblasti, zejména politiky týkající se cenzury, oceňování děl, práv duševního vlastnictví atd.; podporovat pobídky v oblasti daní, kapitálu, prostor atd.; financování z fondů, organizací sponzorujících umění, darů atd. s cílem usnadnit tvůrčí činnosti, produkci a obchodování s kulturními produkty a službami. Provést výzkum a navrhnout předpisy týkající se určité míry investic pro začínající podniky v kulturní oblasti na základě celkového investičního fondu každého investora v určitém časovém období, a tím podpořit rozumné rozdělení investičních zdrojů mezi obory. Doplnit statistické ukazatele o kulturním průmyslu do národního systému statistických ukazatelů, na jejichž základě vydat vhodné investiční politiky a rozvojové plány pro celý kulturní průmysl obecně a pro každý kulturní průmysl zvlášť. Přezkoumat stávající právní systém ochrany duševního vlastnictví, posílit vymáhání předpisů s cílem zlepšit kulturní trh a posílit důvěru těch, kteří pracují v pozicích založených na kreativitě.
Turisté navštěvují kulturní prostor čtvrti Bach Nghe (Centrum pro výzkum, vývoj a aplikaci vietnamských řemeslných vesnických produktů) a seznamují se s výrobou tradičních vietnamských řemeslných výrobků. Foto: VNA
Za druhé, vybudovat ekosystém startupů, který vytvoří příznivé prostředí pro vznik a rozvoj inovativních startupů v kulturní oblasti.
Je nutné vytvořit vhodný ekosystém pro startupovou komunitu v kulturní oblasti. Podporovat kreativní komplexy, coworkingové prostory, prostory pro vystoupení, expozice, výstavy... Podporovat networking, výměnu znalostí a praxe v odborné komunitě mezi univerzitami, výzkumnými ústavy, kluby, kreativními inkubátory, podniky, médii, zejména s „andělskými investory“ se zájmem o kulturní oblast. Implementovat oficiální výměr Ministerstva vědy a technologií č. 3701/BKHCN-PTTTDN ze dne 20. prosince 2021 o pokynech pro formování a rozvoj center podpory inovačních startupů na ministerstvech, v resortech, obcích a organizacích s potenciálem pro rozvoj inovačních startupů; který zdůrazňuje, že formování center podpory inovačních startupů musí vycházet z interních zdrojů a praktických potřeb lokality. Je nutné orientovat centra podpory inovací a startupů tak, aby se stala jádrem pro propojení a rozvoj místního inovačního a startupového ekosystému; aby byla ústředním bodem pro propojení a využití zdrojů a propojovala je na regionální, národní i mezinárodní úrovni. Vytvořit a rozvíjet inovační a startupovou komunitu propojenou kolem těchto center a zároveň proaktivně interagovat, sdílet a podporovat inovace a startupy.
Kulturní trh je místem, kde dochází k interakci mezi nabídkou a poptávkou, kde jsou kulturní produkty a služby šířeny a realizovány v souladu s tržními pravidly. Inovativní startupy v kulturní oblasti, pokud chtějí uspět, musí vybudovat zdravý a konkurenceschopný kulturní trh. V současné době rozsáhlé porušování autorských práv, plagiátorství a kopírování brání rozvoji kulturního průmyslu, ovlivňují efektivní využívání kulturního trhu a způsobují mnoho rizik pro skutečné producenty a investory. Proto je nutné posílit inspekce, zkoumání a ochranu autorských práv a souvisejících práv a povinností a přísně řešit porušování. Včas odměňovat a podporovat úspěšné startupy, které prakticky přispívají ke kulturnímu rozvoji země, a šířit a replikovat efektivní inovativní modely startupů z kulturní oblasti.
Za třetí, zlepšit kvalitu lidských zdrojů poskytovaných inovativním startupům v kulturní oblasti.
Centrem inovací a podnikání jsou lidé. Inovační a podnikatelské prostředí v kulturní oblasti Vietnamu je velmi dynamické a rychle se rozvíjí. Úspěch mladých lidí v inovacích a podnikání závisí na mnoha faktorech, kterými jsou: (i) Úroveň porozumění profesi a vášeň pro obchodní aktivity; (ii) Osobní silné stránky, porozumění národní kultuře, etice, životnímu stylu, zvyklostem, praktikám, přesvědčení a náboženstvím, jazyku, literatuře a umění; (iii) Pozitivita, proaktivita a kreativita v obchodních aktivitách, aby bylo možné vytvářet nové, odlišné a vysoce adaptabilní produkty; (iv) Rozvoj osobní vůle, schopnost přijímat rizika, odvážit se myslet, odvážit se konat, odvážit se převzít odpovědnost, překonávat všechny obtíže k dosažení stanovených cílů; (v) Úroveň porozumění obchodnímu právu a souvisejícím zákonům, vytváření a budování dobrých vztahů spolupráce, budování týmu, hledání partnerů a obchodních dovedností; (vi) Schopnost budovat značku, kulturu a obchodní etiku; (vii) Úroveň porozumění a aplikace moderních technologií, zejména digitálních technologií.
Lidské zdroje jsou jednou z hlavních výzev pro začínající podniky v kulturní oblasti. Proto je kromě inovací a zlepšování efektivity odborného a technického vzdělávání nutné věnovat pozornost i vybavení znalostmi a obchodními dovednostmi v kulturní oblasti, doplňovat předměty z oblasti marketingu, obchodní administrativy, umělecké výchovy, průzkumu trhu atd. Pro přípravu lidských zdrojů na inovativní startupy v kulturní oblasti je nutné aktivně inovovat cíle, obsah programů a metody školení vzdělávacích a školicích institucí v celé zemi. Posilovat infrastrukturu, vybavení a zajistit materiální podmínky pro vzdělávání lidských zdrojů. Podporovat networking, výměnu znalostí a praxe v odborné komunitě mezi univerzitami, výzkumnými ústavy, kluby, „kreativními inkubátory“, podniky, tiskem, médii a zejména s investory, kteří se zajímají o kulturní oblast. Zlepšovat efektivitu mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání lidských zdrojů pro inovativní startupy.
Za čtvrté, dobře organizovat akce pro inovativní startupy a efektivně využívat digitální technologie k podpoře inovativních startupů v kulturní oblasti.
Posílit organizaci seminářů a workshopů o inovativních startupech. Organizovat výstavy a prezentovat produkty a služby inovativních startupů v kulturní oblasti. Podporovat investiční propojení mezi inovativními startupy v kulturní oblasti. Zvýšit aktivity propojující konzultanty, startup kouče, propojující lidské zdroje pro inovativní startupy a další aktivity. Zlepšit kvalitu soutěží inovativních startupů na provinční úrovni s cílem najít národní talenty z řad inovativních startupů, vytvořit příležitosti pro vietnamské startupy k přístupu k technologickým znalostem a budování efektivních obchodních modelů. Zejména s ohledem na čtvrtou průmyslovou revoluci hrají důležitou roli moderní digitální platformy, jako je umělá inteligence (AI), strojové učení a blockchain, spolu s lidskou kreativitou, znalostmi a duševním vlastnictvím. Využití síly digitálních technologií přispěje ke zvýšení hodnoty kreativních startupů z kulturních a kulturních nadací.
Inovativní startupy v kulturním sektoru čelí mnoha příležitostem, ale i obtížím a výzvám, které je třeba překonat. Řešení na podporu inovativních startupů je třeba implementovat jednotným a synchronním způsobem, aby se silně podpořil duch inovativních startupů v kulturním sektoru a přispělo se k vytvoření nového impulsu pro rozvoj a propagaci kulturních hodnot, identity a ducha vietnamského lidu v nové éře.
-----------------------
(1) Viz: Článek 1, bod 2 oběžníku Ministerstva vědy a technologií č. 01/2018/TT-BKHCN ze dne 12. dubna 2018: Předpisy o organizaci a řízení projektu „Podpora národního inovačního a startupového ekosystému do roku 2025“, Vládní elektronický informační portál, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Dokumenty 13. národního kongresu delegátů, Národní politické nakladatelství Truth, Hanoj, 2021, sv. I, s. 145
(3) Dokumenty 13. celostátního kongresu delegátů, zde citováno , s. 132
(4) Hoang Giang: Vietnamský inovativní startupový ekosystém vstupuje do nové fáze . Vládní elektronické noviny , 2. ledna 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(5) Hoang Giang: Vietnamský inovativní ekosystém startupů vstupuje do nové fáze, Vládní elektronické noviny , 2. ledna 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm
(6) Některé typické případy, jako například zahájení podnikání s etnickou tkalcovskou prací brokátu Dao Tien paní Ly Thi Hang v osadě Sung, obec Cao Son, okres Da Bac, provincie Hoa Binh; zahájení podnikání s vietnamským hedvábím, vytvoření značky „Tuoi Silk“ paní Pham Thi Tuoi, čímž se etnická kultura posunula na vyšší úroveň. Nebo myšlenka založení podniku s vyšívacím uměním etnické kultury Dao v Traditional Embroidery Club etnické internátní školy Dinh Lap, okres Dinh Lap, Lang Son. Mnoho začínajících aktivit v oblasti módy je inspirováno historií „vietnamských historických anekdot“, které přispívají k obnově a šíření vietnamských tradičních krojů...
(7) Můžeme jmenovat: Mladého umělce Dang Van Haua s „Vietnamese To he“ a jeho dílem, který rozšiřuje a šíří tradiční hodnoty produktů To he po celé zemi i v zahraničí; „Internetový fenomén“ z roku 1977 s unikátním kreativním obsahem, využívajícím detaily z vietnamských literárních děl; Dinh Vo Hoai Phuonga s vlogovou stránkou o cestovním ruchu a kuchyni Khoai lang thang,... přispěl k motivaci a šíření inspirace pro mladé lidi, aby si byli jistější při volbě vlastní kariérní dráhy.
(8) Hoang Giang: Rozvoj inovativních startup center: Zabránění překrývání a plýtvání zdroji . Vládní elektronické noviny , 24. listopadu 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: Proč jsou vietnamské inovativní startupy stále „horší než jejich kolegové“?, Vietnamnet Newspaper , 3. května 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Útrapy zahájení kulturní a umělecké kariéry, Víkendové noviny Lidové armády , 8. ledna 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Přístup k financování je pro vietnamské startupy stále velkou výzvou, Business Forum Magazine , 1. května 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html
Zdroj: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx
![[Video] „Vlast v srdci: Koncertní film“ – Pokračování emotivní cesty](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/19/1760848890719_720-jpg.webp)
Komentář (0)