Podpora inovativních startupů v kulturním sektoru ve Vietnamu dnes

TCCS - Vietnam má s dlouhou tisíciletou tradicí a bohatým a rozmanitým kulturním dědictvím velký potenciál pro inovativní startupy v kulturní oblasti. Využívání a uplatňování potenciálu a silných stránek inovativních startupů však dosud není efektivní. Je nutné navrhnout řešení, která vytvoří „prostor“ pro investice startupů, jejich využití a obohacení z kultury.

Potenciál pro inovativní startupy v kulturním sektoru ve Vietnamu dnes

Inovativní startupy jsou procesem vytváření nových nebo starých produktů založených na kreativních nápadech, ale s vynikajícími a nadřazenými vlastnostmi ve srovnání se stávajícími produkty a službami na trhu a s rychlým rozvojem. Inovativní startupy jsou podniky se schopností rychlého růstu na základě využívání duševního vlastnictví, technologií a nových obchodních modelů s dobou provozu nejvýše 5 let od data udělení prvního osvědčení o registraci podniku ⁽¹⁾ . Hodnocení inovativního startupu se nezaměřuje pouze na oblast podnikání nebo výši kapitálu, který podnik má, ale také na růstový potenciál a tržby daného podniku.

Aktivity startupů nelze udržitelně udržovat a rozvíjet bez kulturního aspektu. Naopak, kultura se stane efektivním obchodním produktem a službou pro inovativní startupy. Startupy přispívají k generování příjmů z využívání kulturních hodnot a zároveň jsou efektivním nástrojem k zachování, udržování a propagaci tradičních kulturních hodnot.

Umělecký program „Hoi An – barvy hedvábí“ – Kulturní turistický produkt je propracovaně zinscenován na základě instalačního umění, hudby , světla, tance a módní přehlídky. Zdroj: vietnam.vnanet.vn

Inovativní start-upové aktivity obecně, a zejména inovativní start-upové aktivity v kulturním sektoru, se těší zvláštní pozornosti naší strany a státu. Od roku 2016 se naše strana a stát zasazují o zahájení národního hnutí start-upů, budování kreativní vlády na podporu start-upových snů a podporu start-upů typu „jednorožec“ (startupy v hodnotě přesahující 1 miliardu USD). Aby se kultura stala zdrojem národního rozvoje, dokument 13. národního sjezdu strany potvrdil: „Urychleně zavést cílený rozvoj kulturního průmyslu a kulturních služeb na základě identifikace a propagace měkké síly vietnamské kultury“ ⁽²⁾ ; zároveň je nutné: „Vybudovat právní rámec a příznivé prostředí pro podporu rozvoje, start-upů, inovací, digitální transformace a digitálního ekonomického rozvoje; podporovat a povzbuzovat vznik a fungování nových oborů a nových obchodních modelů“ ⁽³⁾ . Toto jsou důležité směry pro formování a stimulaci inovativních start-upových aktivit založených na kulturních základech v současném období.

Aby se toto usnesení dostalo do praxe a bylo implementováno do praktických kroků, bylo vydáno mnoho mechanismů a politik týkajících se inovativních startupů, jako například: Rozhodnutí předsedy vlády č. 844/QD-TTg ze dne 18. května 2016, kterým se schvaluje Projekt podpory národního ekosystému inovativních startupů do roku 2025, které podrobně popisuje objekty podpory, kterými jsou jednotlivci, skupiny jednotlivců se startupovými projekty a podniky, organizace poskytující služby, zařízení atd.; zdokonalování institucí, budování plnohodnotných politik podpory startupů; Rozhodnutí předsedy vlády č. 1665/QD-TTg ze dne 30. října 2017, kterým se schvaluje Projekt podpory studentů ve startupech do roku 2025; Vyhláška vlády č. 13/2019/ND-CP ze dne 1. února 2019 o vědeckotechnických podnicích; Vyhláška vlády č. 94/2020/ND-CP ze dne 21. srpna 2020 o nařízení o preferenčních mechanismech a politikách pro Národní inovační centrum; směrnice předsedy vlády č. 09/CT-TTg ze dne 18. února 2020 o vytváření podmínek pro inovativní začínající podniky; rozhodnutí předsedy vlády č. 897/QD-TTg ze dne 26. července 2022, kterým se schvaluje Program podpory začínajících mladých podniků na období 2022–2030..., kterým se vytvářejí příznivé podmínky pro rozvoj inovativních začínajících podniků. Současně bylo zřízeno mnoho státních složek a organizací hrajících roli v podpoře rozvoje inovací, typicky Národní agentura pro rozvoj podnikání a trhu ve vědě a technologiích (NATEC), Národní centrum pro podporu kreativních startupů (NSSC) pod Ministerstvem vědy a technologií, Národní inovační centrum pod Ministerstvem financí atd.

Po 7 letech realizace Národního projektu na podporu inovativních startupů do roku 2025 (Projekt 844) prošel vietnamský startup ekosystém fázemi aktivace, globalizace, přilákání a integrace a v roce 2021 dosáhl rekordních investic až 1,4 miliardy USD ⁽⁴⁾ . K dnešnímu dni má Vietnam přes 3 000 startupů, více než 140 univerzit a výzkumných ústavů, které organizují startupové a inovační aktivity s inkubátory, centry a kluby podpory startupů ⁽⁵⁾ . Současný vietnamský startup ekosystém zahrnuje všechny důležité složky, jako jsou jednotlivci, startupové organizace, investoři, fondy rizikového kapitálu a zařízení na podporu startupů. Propojení mezi mechanismy, politikami, financemi, kulturou, trhem, lidskými zdroji a dalšími podporami je stále těsnější a silně podporuje podnikání a inovace. Pozice vietnamského startup ekosystému se na mezinárodní scéně stále více zlepšuje.

V posledních letech se v kulturní oblasti zvýšil počet inovativních startupů, zejména startupů v oblasti módy založených na kulturním dědictví a udržitelném rozvoji ⁽⁶⁾ . Mnoho mladých lidí překonalo těžkosti a stalo se průkopníky úspěšných inovativních startupů v kulturní oblasti ⁽⁷⁾ .

Po celé zemi bylo zřízeno mnoho jednotek podporujících inovativní startupy, a to jak ze soukromého, tak i veřejného sektoru a mezinárodních organizací, a to v rámci mnoha rozmanitých modelů. Téměř 20 lokalit zřídilo a zřizuje centra na podporu inovativních startupů, funguje téměř 100 inkubátorů a organizací na podporu podnikání ⁽⁸⁾ , mnoho mezinárodních center pro startupy a inovace otevřelo pobočky nebo koordinuje otevření inovačních prostor ve Vietnamu. Model center podpory inovativních startupů je rozmanitý a zapojuje se do něj mnoho stran různými způsoby, od centrální až po místní úroveň, od univerzit, výzkumných ústavů, korporací až po sociopolitické organizace a mezinárodní organizace. Lokality jako Da Nang, Hai Phong, Ha Tinh atd. se staly světlými místy v přilákání investic, přispívají ke zlepšení kvality kreativních startupů, zlepšování podnikatelského prostředí a zařazují se do globálního seznamu ekosystémů kreativních startupů.

Nicméně kromě dosažených výsledků, práce Inovativní startupy v kulturní oblasti stále čelí mnoha omezením.

Zaprvé , pozornost a investice zdrojů do inovativních startupů založených na kulturních nadacích se nedočkaly dostatečné pozornosti. Pozornost se zdá být zaměřena pouze na startupy v některých slibných oblastech, jako je ekonomie, finance, informační technologie, obchod, služby atd. Startupům v kulturní oblasti se nevěnovala dostatečná pozornost, ačkoliv se jedná o oblast se specifickými charakteristikami. Pokud bude úspěšná, může dosáhnout dvojího cíle, a to jak v oblasti ekonomiky, tak i „měkké síly“ pro udržitelný rozvoj.

Za druhé , celkové investice do inovativních startupů ve Vietnamu jsou stále nižší než v jiných zemích. Pouze 20 % inovativních startupů ve Vietnamu přináší na mezinárodní trh nové produkty a služby ⁽⁹⁾ . Vietnamské startupové projekty nejsou dostatečně atraktivní, protože se nezaměřují na průlomové produkty a služby založené na špičkových technologiích a nových vynálezech. Zejména podnikání v kulturní oblasti je obtížné, komplikované a riskantní. Míra přežití inovativních startupů v kulturní oblasti je často pouze 5–10 % po 3–5 letech provozu. Pokud v roce 2018 existovalo ve Vietnamu přibližně 140 kreativních uměleckých prostor, do roku 2022 většina z nich ukončila činnost a přestože se objevily nové startupy, těmto startupům hrozí vysoké riziko zániku ( ¹⁰⁾ .

Za třetí , přístup k financování pro inovativní kulturní startupy ve Vietnamu zůstává velkou výzvou, zejména pro soukromý sektor. Pro startupy je přístup k financování naléhavým problémem, zejména v raných fázích. Zpráva Světové banky o průzkumu inovativních startupů z roku 2023 ukazuje, že více než dvě třetiny dotázaných podniků uvedly potíže s přístupem k financování. Podobně téměř polovina podniků ze soukromého sektoru, které se zúčastnily průzkumu PCI z roku 2021, tyto potíže zmínila, což je více než v roce 2017 (11 ⁾ .

Za čtvrté , rozvoj inovativního ekosystému startupů stále vykazuje určitá omezení kvůli neúplnému právnímu rámci. Investiční a podnikatelské prostředí má stále určitá „úzká hrdla“, která ovlivňují mobilizaci zdrojů pro inovativní startupy. Koordinace mezi složkami ekosystému startupů, jako je komunikace, přijímání politik, zřizování a správa fondů investiční podpory a fondů rizikového kapitálu, stále chybí. Neexistují žádná synchronní a proveditelná řešení pro propojení startupů mezi univerzitami, výzkumnými ústavy a startupovými inkubátory.

Za páté , manažerská práce Řízení lidských zdrojů je založeno především na osobních zkušenostech. Mnoho startupů postrádá v týmové struktuře profesionální personál. Nábor nových zaměstnanců se zastavuje u výběru stážistů, čerstvých absolventů a nezkušených studentů. Některé startupy využívají jako zaměstnance příbuzné nebo přátele, což v mnoha případech může vést ke konfliktům a nedostatku jednoty v práci. Implementace aplikací digitální transformace do aktivit startupů je stále pomalá.

Důvody výše uvedených omezení spočívají v tom, že nápady a obchodní modely startupů nejsou vhodné, úroveň managementu je stále nízká, chybí obchodní znalosti a dovednosti a inovační kapacita je nízká. Administrativní procedurální bariéry, obtíže s mechanismy a politikami navíc způsobují, že startupy čelí mnoha překážkám v počátečních fázích zakládání podniku.

Některá řešení v budoucnu

Pro podporu inovativních startupů v kulturním sektoru ve Vietnamu je nutné se zaměřit na implementaci následujících řešení:

Zaprvé, pokračovat v budování a zdokonalování právního systému a vytvářet příznivý právní rámec pro inovativní startupy v kulturní oblasti.

Důkladně pochopit stanoviska a směrnice strany, státní politiku a zákony s cílem zvýšit povědomí na všech úrovních, v různých odvětvích, lokalitách a ve společnosti o roli a postavení kultury a inovativních startupů v kulturní oblasti pro socioekonomický rozvoj. Pokračovat ve výzkumu a zdokonalování právního rámce, vytvářet základ a předpoklady pro uvolnění zdrojů a podporovat inovativní startupy v kulturní oblasti v období mezinárodní integrace.

Navrhnout flexibilní mechanismy a politiky pro začínající podniky v kulturním sektoru, zejména politiky týkající se cenzury, oceňování děl, práv duševního vlastnictví atd.; podporovat pobídky v oblasti daní, kapitálu, prostor atd.; financování z fondů, organizací sponzorujících umění, darů atd. s cílem usnadnit tvůrčí činnosti, produkci a obchodování s kulturními produkty a službami. Prozkoumat a navrhnout předpisy týkající se určité míry investic pro začínající podniky v kulturním sektoru na základě celkového investičního fondu každého investora v určitém časovém období, a tím podpořit rozumné rozdělení investičních zdrojů mezi sektory. Doplnit statistické ukazatele o kulturním průmyslu do národního systému statistických ukazatelů a na základě těchto údajů vydat vhodné investiční politiky a rozvojové plány pro celý kulturní průmysl obecně a pro každý kulturní průmysl zvlášť. Přezkoumat stávající právní systém ochrany duševního vlastnictví, posílit vymáhání předpisů s cílem zlepšit kulturní trh a posílit důvěru těch, kteří pracují v pozicích založených na kreativitě.

Turisté navštěvují kulturní prostor čtvrti Bach Nghe (Centrum pro výzkum, vývoj a aplikaci vietnamských řemeslných vesnických produktů) a seznamují se s výrobou tradičních vietnamských řemeslných výrobků. Foto: VNA

Za druhé, vybudovat ekosystém startupů, který vytvoří příznivé prostředí pro vznik a rozvoj inovativních startupů v kulturní oblasti.

Je nutné vytvořit vhodný ekosystém pro startup komunitu v kulturní oblasti. Podporovat kreativní komplexy, coworkingové prostory, performativní prostory, expozice, výstavy atd. Podporovat networking, výměnu znalostí a praxe v odborné komunitě mezi univerzitami, výzkumnými ústavy, kluby, kreativními inkubátory, podniky, médii, zejména s „andělskými investory“ se zájmem o kulturní oblast. Implementovat oficiální výměr Ministerstva vědy a technologií č. 3701/BKHCN-PTTTDN ze dne 20. prosince 2021 o pokynech pro formování a rozvoj center podpory inovačních startupů na ministerstvech, v resortech, obcích a organizacích s potenciálem pro rozvoj inovačních startupů; s důrazem na to, že formování center podpory inovačních startupů musí vycházet z interních zdrojů a praktických potřeb lokality. Je nutné orientovat inovační a startup centra tak, aby se stala jádrem pro propojení a rozvoj inovačního a startup ekosystému v lokalitě; aby byla ústředním bodem pro propojení a využití zdrojů, propojení regionů, zemí a mezinárodního prostředí. Formovat a rozvíjet inovační a startup komunitu propojenou kolem těchto center a zároveň proaktivně interagovat, sdílet a podporovat inovace a startupy.

Kulturní trh je místem, kde dochází k interakci mezi nabídkou a poptávkou, kde jsou kulturní produkty a služby šířeny a realizovány v souladu s tržními pravidly. Inovativní startupy v kulturní oblasti, které chtějí uspět, musí vybudovat zdravý a konkurenceschopný kulturní trh. V současné době rozsáhlé porušování autorských práv, plagiátorství a kopírování brání rozvoji kulturního průmyslu, ovlivňují efektivní využívání kulturního trhu a způsobují mnoho rizik pro skutečné producenty a investory. Proto je nutné posílit inspekce, zkoumání a ochranu autorských práv a souvisejících práv a povinností a přísně řešit porušování. Včas odměňovat a podporovat úspěšné startupy, které prakticky přispívají ke kulturnímu rozvoji země, šířit a replikovat efektivní kreativní modely startupů z kulturní oblasti.

Za třetí, zlepšit kvalitu lidských zdrojů poskytovaných inovativním startupům v kulturní oblasti.

Centrem inovací a start-upů jsou lidé. Inovační a start-upové prostředí v kulturní oblasti Vietnamu je velmi dynamické a rychle se rozvíjí. Úspěšnost mladých lidí v inovacích a start-upech závisí na mnoha faktorech, kterými jsou: (i) Úroveň porozumění profesi a vášeň pro obchodní aktivity; (ii) Osobní silné stránky, porozumění národní kultuře, etice, životnímu stylu, zvyklostem, praktikám, přesvědčení a náboženstvím, jazyku, literatuře a umění; (iii) Pozitivita, proaktivita a kreativita v obchodních aktivitách, aby bylo možné vytvářet nové, odlišné a vysoce adaptabilní produkty; (iv) Rozvoj osobní vůle, schopnost přijímat rizika, odvážit se myslet, odvážit se konat, odvážit se převzít odpovědnost, překonávat všechny obtíže k dosažení stanovených cílů; (v) Úroveň porozumění obchodnímu právu a souvisejícím zákonům, vytváření a budování dobrých vztahů spolupráce, budování týmu, hledání partnerů a obchodních dovedností; (vi) Schopnost budovat značku, kulturu a obchodní etiku; (vii) Úroveň porozumění a aplikace moderních technologií, zejména digitálních technologií.

Lidské zdroje jsou jednou z hlavních výzev pro začínající podnikatele v kulturním sektoru. Proto je kromě inovací a zlepšování efektivity odborného a technického vzdělávání nutné věnovat pozornost i vybavení znalostmi a obchodními dovednostmi v kulturním sektoru, doplňovat předměty z oblasti marketingu, obchodní administrativy, umělecké výchovy, průzkumu trhu atd. Pro přípravu lidských zdrojů na inovativní začínající podnikatele v kulturním sektoru je nutné aktivně inovovat cíle, obsah programů a metody školení vzdělávacích a školicích institucí v celé zemi. Posilovat infrastrukturu, vybavení a zajistit materiální podmínky pro vzdělávání lidských zdrojů. Podporovat networking, výměnu znalostí a praxe v odborné komunitě mezi univerzitami, výzkumnými ústavy, kluby, „kreativními inkubátory“, podniky, tiskem, médii a zejména s investory, kteří se zajímají o kulturní sektor. Zlepšit efektivitu mezinárodní spolupráce v oblasti vzdělávání lidských zdrojů pro inovativní začínající podnikatele.

Za čtvrté, dobře organizovat akce pro inovativní startupy a efektivně využívat digitální technologie k podpoře inovativních startupů v kulturní oblasti.

Posílit organizaci seminářů a workshopů o inovativních startupech. Organizovat výstavy a prezentovat produkty a služby inovativních startupů v kulturní oblasti. Podporovat investiční propojení mezi inovativními startupy v kulturní oblasti. Zvýšit aktivity propojující konzultanty, startup kouče, propojující lidské zdroje pro inovativní startupy a další aktivity. Zlepšit kvalitu soutěží inovativních startupů na provinční úrovni s cílem najít národní talenty z řad inovativních startupů, vytvořit příležitosti pro vietnamské startupy k přístupu k technologickým znalostem a budování efektivních obchodních modelů. Zejména s ohledem na čtvrtou průmyslovou revoluci hrají důležitou roli moderní digitální platformy, jako je umělá inteligence (AI), strojové učení a blockchain, spolu s lidskou kreativitou, znalostmi a duševním vlastnictvím. Využití síly digitálních technologií přispěje ke zvýšení hodnoty kreativních startupů z kulturních a historických nadací.

Inovativní startupy v kulturním sektoru čelí mnoha příležitostem, ale i obtížím a výzvám, které je třeba překonat. Řešení na podporu inovativních startupů je třeba implementovat jednotným a synchronním způsobem, aby se silně podpořil duch inovativních startupů v kulturním sektoru, přispělo se k vytvoření nového impulsu pro rozvoj, k podpoře kulturních hodnot, identity a ducha vietnamského lidu v nové éře.

-----------------------

(1) Viz: Článek 1, bod 2 oběžníku č. 01/2018/TT-BKHCN ze dne 12. dubna 2018 Ministerstva vědy a technologií: Předpisy o organizaci a řízení projektu „Podpora národního inovačního a startupového ekosystému do roku 2025“, Vládní elektronický informační portál, https://datafiles.chinhphu.vn/cpp/files/vbpq/2018/07/01-bkhcn.signed.pdf
(2) Dokumenty 13. národního kongresu delegátů, Národní politické nakladatelství Truth, Hanoj, 2021, sv. I, s. 145
(3) Dokumenty 13. celostátního kongresu delegátů, zde citováno , s. 132
(4) Hoang Giang: Vietnamský inovativní startupový ekosystém vstupuje do nové fáze . Vládní elektronické noviny , 2. ledna 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(5) Hoang Giang: Vietnamský inovativní ekosystém startupů vstupuje do nové fáze, Vládní elektronické noviny , 2. ledna 2024, https://baochinhphu.vn/he-sinh-thai-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-viet-nam-sap-buoc-vao-giai-doan-moi-102240102154309347.htm  
(6) Některé typické případy, jako například zahájení podnikání s etnickou tkalcovskou prací brokátu Dao Tien paní Ly Thi Hang v osadě Sung, obec Cao Son, okres Da Bac, provincie Hoa Binh; zahájení podnikání s vietnamským hedvábím, vytvoření značky „Tuoi Silk“ paní Pham Thi Tuoi, čímž se etnická kultura posunula na vyšší úroveň. Nebo myšlenka založení podniku s vyšívacím uměním etnické kultury Dao v Traditional Embroidery Club etnické internátní školy Dinh Lap, okres Dinh Lap, Lang Son. Mnoho začínajících aktivit v oblasti módy je inspirováno historií „vietnamských historických anekdot“, které přispívají k obnově a šíření vietnamských tradičních krojů...
(7) Můžeme jmenovat: Mladého umělce Dang Van Haua s „Vietnamese To he“ a jeho dílem, který rozšiřuje a šíří tradiční hodnoty produktů To he po celé zemi i v zahraničí; „Internetový fenomén“ z roku 1977 s jedinečným kreativním obsahem, využívajícím detaily z vietnamských literárních děl; Dinh Vo Hoai Phuonga s vlogovou stránkou o cestovním ruchu a kuchyni Khoai lang thang,... přispěl k motivaci a šíření inspirace pro mladé lidi, aby si byli jistější při volbě vlastní kariérní dráhy.
(8) Hoang Giang: Rozvoj inovačních a startup center: Zabránění překrývání a plýtvání zdroji Vládní elektronické noviny , 24. listopadu 2023, https://baochinhphu.vn/phat-trien-cac-trung-tam-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-tranh-chong-cheo-lang-phi-nguon-luc-102231124191438282.htm
(9) Binh Minh: Proč jsou vietnamské inovativní startupy stále „horší než jejich kolegové“?, Vietnamnet Newspaper , 3. května 2024, https://vietnamnet.vn/vi-sao-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-cua-viet-nam-van-thua-chi-kem-em-2276472.html
(10) Tu Thi Loan: Útrapy zahájení kulturní a umělecké kariéry, Víkend novin People's Army , 8. ledna 2022, https://ct.qdnd.vn/van-hoc-nghe-thuat/gian-truan-khoi-nghiep-van-hoa-nghe-thuat-527552
(11) Hanh Le: Přístup k financování je pro vietnamské startupy stále velkou výzvou, Business Forum Magazine , 1. května 2024, https://diendandoanhnghiep.vn/tiep-can-tai-chinh-van-la-thach-thuc-lon-voi-startup-viet-10132618.html

Zdroj: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1112002/thuc-day-khoi-nghiep-doi-moi-sang-tao-trong-linh-vuc-van-hoa-o-viet-nam-hien-nay.aspx