Výbor strany a velení 5. pluku rozhodly, že pro úspěch udržitelné výroby a obchodu je nutné koordinované vedení a velitel jednotky musí jít příkladem. Proto v posledních letech výbor strany pluku vydal specializovaná usnesení a velitelé jasně definovali cíle, úkoly a řešení směřující k „soustředěnému, vědeckému , efektivnímu a dlouhodobému“ organizování výroby a obchodu.

Podplukovník Do The Anh, politický komisař 5. pluku, zdůraznil: Aby byla zemědělská produkce efektivní a důkladná, musí velitelé jednotek a velitelé pracovat po boku vojáků, „chodit dolů do zahrad a do stodol“ a důkladně rozumět každému kroku a fázi procesu zemědělské výroby. Když se zapojí důstojníci, vojáci nejen získají větší motivaci, ale také chápou svou odpovědnost za vykonávání této důležité práce. Pokud je zemědělská produkce jednoduše „zadána“ podřízeným nebo logistickému oddělení, nemůže dosáhnout vysokých výsledků.

Vojáci praporu 4, pluku 5 (divize 5, vojenský region 7) pečující o zeleninovou zahradu.

Výbor strany a velení 5. pluku proto nařídily jednotkám budovat a konsolidovat modely zemědělské výroby moderním a udržitelným směrem. Podřízené jednotky proaktivně plánovaly oblasti zemědělské produkce vhodné pro půdu, klima a potřeby každého období. Ukázkovým příkladem je model zemědělské produkce u 4. praporu o celkové ploše přes 10 000 m², kde jednotka naplánovala oblasti pro pěstování zeleniny, ovoce, chov hospodářských zvířat a drůbeže a chov ryb vědeckým a efektivním způsobem.

Major Doan Tan Huy, velitel praporu 4, se podělil o své tajemství: „Zaměřujeme se na meziplodiny, zajišťujeme hojný přísun zeleniny, ovoce, masa a ryb, přičemž k dispozici máme i sezónní produkty. V chovu hospodářských zvířat jednotka upřednostňuje vše od výběru chovného dobytka a poskytování vědecké péče až po prevenci nemocí. Chov hospodářských zvířat a drůbeže proto nejen přináší vysokou produktivitu, ale také zajišťuje dodávky čistého masa do jídelny.“

Vrcholem 5. pluku je úzká integrace výrobních a logistických prací s budováním standardizovaného a kulturně bohatého prostředí. Hnutí emulace v logistickém sektoru je úzce spjato s revolučními akčními hnutími mládežnické unie za „podporu energie mládeže k vybudování světlé, zelené, čisté a krásné jednotky“, transformací zahrad, rybníků a ohrad pro hospodářská zvířata nejen na ekonomicky efektivní prostory, ale také vytvářením harmonické krajiny a zdravého prostředí pro život a práci vojáků.

Podplukovník Bui Thanh Tung, vedoucí logistiky a technických služeb 5. pluku, uvedl: „Abychom zlepšili produktivitu a kvalitu, řídíme a usměrňujeme jednotky k posílení aplikace vědy a techniky v zemědělské produkci, jako je výroba a používání biologických produktů EM a IMO při zpracování organického odpadu, zlepšování půdy v zemědělské produkci a omezování znečištění životního prostředí. V současné době je pluk 100% soběstačný v oblasti zeleniny a z velké části soběstačný v oblasti drůbeže a ryb. Náklady na potraviny dodávané do kuchyně jsou nižší než tržní cena, což pomáhá zlepšit kvalitu jídel, vyvážit výživu a zajistit zdraví vojáků. Z čistých zdrojů potravin pluk také produkuje tofu, klíčky fazolí a zpracovává banány pomocí nových technologií, čímž obohacuje denní menu. Zejména vojáci přímo vyrábějí a přímo z produktů těží, takže všichni jsou hrdí a nadšení.“

Díky správnému směřování, inovativním metodám a vysokému konsensu mezi důstojníky a vojáky si 5. pluk vybudoval soběstačný a udržitelný logistický systém, který přispívá ke zlepšení materiálního i duchovního života vojáků a vytváří základ pro vynikající plnění všech úkolů jednotky.

    Zdroj: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/trung-doan-5-diem-sang-ve-cong-tac-hau-can-1016142