Aplikace umělé inteligence v žurnalistice vyžaduje strategické myšlení

Dne 20. června mnoho odborníků na diskusní sekci „Umělá inteligence a strategie digitální transformace vietnamských tiskových kanceláří“ v rámci Národního tiskového fóra 2025 uvedlo, že pro efektivní uplatnění umělé inteligence (AI) se tiskové agentury musí posunout od instrumentálního myšlení ke strategickému a změnit tak tiskovou produkci a obchodní model v digitálním věku.

Na fóru vystoupil pan Nguyen Quang Dong, ředitel Institutu pro politický výzkum a rozvoj médií. (Foto: Duc Anh)

Pan Nguyen Quang Dong, ředitel Institutu pro politická studia a rozvoj médií (IPS), uvedl, že podle průzkumu IPS, Vietnamské asociace novinářů a Vietnamské asociace pro digitální komunikaci se míra tiskových agentur, které aplikovaly umělou inteligenci nebo ji plánují aplikovat, ve srovnání s rokem 2023 zdvojnásobila a v roce 2024 dosáhla více než 60 %. Většina současných aplikací umělé inteligence se však stále zaměřuje na fáze produkce obsahu, jako je navrhování, úprava názvů a shrnutí informací, editace, kontrola pravopisu, vytváření obrázků/videí nebo překlad.

Využití umělé inteligence k dalšímu výzkumu nebo k řešení obchodních problémů a analýze chování čtenářů je velmi nízké. To ukazuje, že se pozornost soustředí především na individuální roli novinářů, nikoli na strategické směřování celé redakce. Nejpoužívanějšími nástroji umělé inteligence jsou ChatGPT, Gemini, Copilot a interní software. Investiční náklady na umělou inteligenci v redakcích jsou stále velmi nízké, většinou pod 1 milionem VND/měsíc nebo při použití bezplatné verze.

Podle pana Nguyen Quang Donga jsou tři hlavní problémy ovlivňující efektivitu aplikace umělé inteligence ve vietnamských tiskových agenturách: nesprávné zaměření (zaměření na produkci obsahu místo zaměření na problémy obchodního modelu, pochopení čtenářů a generování příjmů); nedostatek celkové strategie (aplikace umělé inteligence je stále spontánní, na úrovni jednotlivce nebo oddělení, nikoli na organizační úrovni); nedostatek zdrojů (včetně financí a personálu ovládajícího umělou inteligenci). Velkou výzvou je také shromažďování, ukládání a analýza dat o chování čtenářů za účelem personalizace obsahu.

Diskusní sekce „Umělá inteligence a strategie digitální transformace vietnamských tiskových kanceláří“ v rámci Národního tiskového fóra 2025. (Foto: Duc Anh)

Podle pana Nguyen Quang Donga musí tiskové agentury k překonání současných výzev přistupovat komplexně a strategicky. Aplikace umělé inteligence nejen optimalizuje proces produkce zpráv, ale je také důležitým nástrojem k přilákání a udržení čtenářů a rozšíření nových zdrojů příjmů v kontextu úpadku tradiční reklamy a přesunu návštěvnosti z vyhledávačů na platformy syntetické umělé inteligence. Každá redakce si musí vypracovat celkovou strategii pro aplikaci umělé inteligence, včetně investičního plánu do technologií, procesu organizace produkce a jasných interních zásad. Spolu s tím jsou povinnými požadavky řízení rizik a zajištění etiky při používání umělé inteligence. Pan Dong také navrhl, aby Vietnamská asociace novinářů vydala soubor pravidel pro zodpovědné používání umělé inteligence jako základ pro obecnou orientaci celého tiskového průmyslu.

Podle pana Le Anh Dunga, zástupce ředitele pro technologie společnosti Got It Vietnam, vyžaduje vývoj a údržba modelu umělé inteligence velké zdroje, a to jak z hlediska hardwaru, tak i výzkumného týmu. Navrhl, že schůdnějším směrem je využívat služeb velkých technologických společností, aby se ušetřily náklady a zajistily aktualizace nových technologií.

Na konci diskuse se experti shodli, že největším úzkým hrdlem dneška nejsou nástroje, ale způsob, jakým tisk klade problém rozvoje. Pouze tehdy, když se nastolí strategické myšlení a systematické investice, se tisk může v době umělé inteligence adaptovat, efektivně transformovat a udržitelně rozvíjet.

Zdroj: https://thoidai.com.vn/ung-dung-ai-trong-bao-chi-can-tu-duy-chien-luoc-214349.html