Proč nemohou být Vietnamci najímáni na letištní projekty s platem 400 milionů VND/měsíc?

Plat 400 milionů se stále nehlásí žádní kandidáti.

Společnost IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi (Turecké království, hlavní dodavatel balíčku 5.10 pro výstavbu letištního terminálu Long Thanh) proto potřebuje najmout 33 odborníků na 31 pozic, jako jsou projektový ředitel, zástupce projektového ředitele, konstrukční ředitel, zástupce dodavatele, projektový manažer, stavbyvedoucí, vedoucí oddělení technických systémů výstavby, správce zařízení...

Nejnižší plat nabízený touto společností je 75 milionů VND/měsíc na pozici projektového asistenta a nejvyšší je 400 milionů VND/měsíc na pozice projektového manažera, zástupce dodavatele a projektového ředitele. Pro pozice zástupce projektového ředitele a projektového manažera je průměrný plat 385 milionů VND/měsíc.

Projekt letiště Long Thanh

Kandidáti musí mít vysokoškolské vzdělání, plynnou znalost angličtiny a alespoň 3 roky praxe na odpovídajících pozicích. Pokud budou vybráni, budou experti pracovat od konce roku 2023 do prosince 2025.

Nicméně i po mnoha dnech, kdy Ministerstvo práce, invalidů a sociálních věcí provincie Dong Nai předávalo informace o náboru centru práce Dong Nai, se stále neobjevily žádné žádosti od vietnamských odborníků. Ministerstvo práce, invalidů a sociálních věcí provincie Dong Nai proto vydalo dokument, v němž informovalo společnost IC Ictas Insaat Sanayi Ve Ticaret Anonim Sirketi, že je jí povoleno najímat zahraniční pracovníky na výše uvedené pozice.

Musí mít strategii náboru, objednávku školení

V komentáři k otázce, že se na pozice střední a vyšší úrovně, které dodavatel projektu letiště Long Thanh potřebuje najmout, pan Do Thanh Van, zástupce ředitele Centra pro prognózování poptávky po lidských zdrojích a informace o trhu práce v Ho Či Minově Městě, uvedl: „V současné době není ve Vietnamu mnoho pracovníků v oblasti profesí obsluhujících letištní projekty, přičemž speciální pozice vyžadují velmi vysoké standardy a potřebují lidi, kteří jsou odborní a mají rozsáhlé zkušenosti a manažerské schopnosti.“

Podle pana Vana jsou lidé se schopnostmi zastávat vedoucí pozice vždy vzácní, takže velké firmy a projekty, které chtějí přijímat nové zaměstnance, musí mít strategii a být od začátku proaktivní, nebýt pasivní zveřejňováním pracovních nabídek a čekáním na podání přihlášek kandidátů.

Dělníci pracují na balíčku 5.10 projektu letiště Long Thanh.

„Aby měly tyto jednotky lidské zdroje, které splňují požadavky, musí hned od začátku zadávat objednávky na školení u univerzit a podnik musí vyškolit další dovednosti a odborné znalosti, které podnik potřebuje. Zejména u těch, kteří zastávají pozice projektového ředitele, designového ředitele... musí podnik vědět, kde se nacházejí, aby je mohl „hledat“, ne čekat, až k nim přijdou. Jakmile je najdou, musí existovat strategie, které je přilákají, a to nejen z hlediska platu, ale i pracovního prostředí...“, sdělil pan Do Thanh Van.

Pan Le Hong Phuc, viceprezident Vietnamské asociace ředitelů společností (VACD) a prezident Vietnamského klubu pro lidské zdroje (VNHR), rovněž uvedl, že dodavatelé nebyli schopni přilákat dobré odborníky do práce s platy ve stovkách milionů, možná proto, že nemají vhodnou náborovou strategii.

„Vyhledávalo náborové oddělení společnosti proaktivně kandidáty? Snažilo se je proaktivně oslovit a pozvat, nebo stále jen zveřejňuje nabídky práce a čeká na podání žádostí kandidátů? Talentovaní lidé, kteří mohou zastávat pozice, které dodavatelé potřebují, jsou často zaměstnáni a méně proaktivní při hledání práce. Často se jedná o zaměstnance pracující na středních a vyšších pozicích ve společnosti. Abychom je tedy získali, je nutné vědět, kde se nacházejí, a najít způsoby, jak je oslovit, pozvat a najmout,“ uvedl pan Phuc.

Podle pana Phuca Vietnamu nechybí dobří odborníci, a to ani cizinci. Tito lidé jsou často najímáni velkými domácími i zahraničními podniky.

„Aby firmy měly lidi na střední a vyšší pozice, musí kromě školení vlastními zaměstnanci vyhledávat a přitahovat talentované lidi pracující jinde a přicházet s atraktivními politikami, které je pozvou zpět. Atraktivní politika zahrnuje příležitosti k osobnímu rozvoji, odpovídající příjem, dobré pracovní prostředí, benefity a příležitosti k dlouhodobému kariérnímu rozvoji ve firmě...“, uznal pan Phuc.

Zdrojový odkaz: https://thanhnien.vn/vi-sao-luong-400-trieu-dong-thang-van-khong-tuyen-duoc-nguoi-viet-cho-du-an-san-bay-185240113165806473.htm