Doručovací sektor, hlavní činnost společnosti Viettel Post, nadále dobře roste.
Podle konsolidované finanční zprávy za druhé čtvrtletí roku 2025 dosáhly čisté tržby společnosti Viettel Post více než 4 982 miliard VND; konsolidovaný zisk po zdanění dosáhl více než 99 miliard VND, což představuje nárůst o 14,62 % ve srovnání s druhým čtvrtletím roku 2024. Konsolidované tržby společnosti Viettel Post za prvních 6 měsíců roku 2025 dosáhly 10 066 miliard VND, čímž splnily 102,7 % šestiměsíčního plánu a za stejné období vzrostly o 4,1 %. Konsolidovaný zisk po zdanění dosáhl více než 169 miliard VND, čímž splnily 101,4 % šestiměsíčního plánu a dosáhly 42,3 % ročního plánu. Podle samostatné finanční zprávy se zisk po zdanění ve druhém čtvrtletí za stejné období zvýšil o 17,03 %, což svědčí o udržitelné provozní efektivitě v klíčových činnostech.
Ziskové marže se zlepšily navzdory tlaku ze strany cen vstupů a zvýšené konkurenci. Tento výsledek byl výsledkem snahy o optimalizaci nákladů, investic do automatizovaných skladových systémů a rozšíření využití technologií v koordinaci provozu, což pomohlo společnosti Viettel Post udržet si tempo růstu navzdory obecnému trhu, který čelí mnoha výkyvům.
Doručovací sektor, hlavní obchodní činnost společnosti Viettel Post, nadále dobře rostl. Ve druhém čtvrtletí roku 2025 zaznamenal objem objednávek nárůst o 29,7 % oproti stejnému období. Pozitivní růst zaznamenaly i sektory skladování a dopravy, které dosáhly 60,6 %, respektive 63,3 % oproti stejnému období loňského roku, a jejich podíl na struktuře tržeb se tak stále více zvyšoval. To odráží správný směr strategie přechodu na sektor integrované logistiky.
Zisk po zdanění se ve druhém čtvrtletí oproti stejnému období zvýšil o 17,03 %, což svědčí o udržitelné provozní efektivitě v klíčových činnostech.
Zejména si Viettel Post i nadále udržuje svou pozici číslo 1 na trhu tradičního doručování ve Vietnamu s 28,9% podílem na trhu, což představuje nárůst o 5,4 % oproti stejnému období roku 2024. Tento výsledek ukazuje jasnou účinnost komplexní restrukturalizace organizačního modelu směrem k „zefektivnění – štíhlost – síla“, kterou Viettel Post dokončil ve druhém čtvrtletí.
Nový model je navržen tak, aby snížil úrovně řízení a decentralizoval pravomoci na lokální jednotky, čímž se zvýší proaktivita a flexibilita provozu a optimalizuje se efektivita zdrojů. Na místní úrovni je síť poboček restrukturalizována podle lokálního modelu, v souladu se státními orgány správy a provozní strukturou skupiny. Systém byl reorganizován ze 63 poboček na 34 jednotek, což pomáhá zkrátit proces koordinace a zvýšit rychlost zavádění služeb.
Díky konsolidované provozní platformě a synchronně modernizovanému technologickému ekosystému společnost Viettel Post i nadále upřednostňuje synchronní rozvoj čtyř strategických pilířů: doručování, skladování, přepravy a obchodních služeb s průměrným cílem růstu 30 % ročně. V nadcházejícím období se zaměřuje na rozšíření kapacity inteligentní logistiky, optimalizaci provozní efektivity podle geografických oblastí a podporu mezinárodní spolupráce s cílem zvýšit konkurenceschopnost na domácím i regionálním trhu.
Nguyen An
Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296
Komentář (0)