Führungskräfte führen Produktions- und Geschäftsaufgaben erfolgreich durch
Le Van Vui, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von Binh Long Rubber One Member Co., Ltd., sagte: Das Unternehmen verwaltet 14.317,93 Hektar, wovon 11.318,02 Hektar Kautschuk abgebaut werden. Dank der enormen Anstrengungen und der Entschlossenheit der Angestellten und Arbeiter hat die Kautschuklatex-Produktion des Unternehmens in den letzten 5 Jahren 95.986 Tonnen erreicht, was 110,33 % entspricht und das Lösungsziel um 8.986 Tonnen übertroffen hat. Die gesamte verarbeitete Produktion des Unternehmens in 5 Jahren betrug 110.844 Tonnen und hat 100,3 % des Lösungsziels erreicht. Der Verbrauch erreichte 110.729 Tonnen Latex aller Arten und damit 100,21 % des Lösungsziels. Davon wurden 55.408 Tonnen exportiert, was über 50 % der insgesamt verbrauchten Produkte ausmacht. Die langfristige Vertragsquote hat über 70 % der verbrauchten Produktion erreicht. Führen Sie gründliche Forschung durch und erschließen Sie neue Märkte in den USA, der EU, China und Indien.
Die Produkte werden auf einer neuen technologischen Linie hergestellt und sind vielfältig. Die Qualität entspricht den TCVN-Standards, Industriestandards und den Anforderungen in- und ausländischer Kunden. Das Unternehmen expandiert kontinuierlich und erhöht die Kapazität der RSS-Latex-Verarbeitungslinie bei Quan Loi Mechanical Processing Enterprise auf 2.500 Tonnen pro Jahr, um die Produktion zu steigern. Dies ist ein neues Produkt in der Produktstruktur des Unternehmens, das bereits bei vielen in- und ausländischen Kunden großes Vertrauen genießt.
Der Fokus liegt nicht nur auf der Verbesserung von Produktivität und Qualität von Kautschuklatexprodukten, sondern die Investitionsarbeiten werden auch mit dem richtigen Fokus und auf den wichtigsten Punkten durchgeführt. Das Investitionskapital wird auf Arbeiten und Projekte konzentriert wie: Bau von 3 neuen Büros und 51 Latex-Lieferstellen bei Produktionseinheiten, Bau von 11,7 km neuen Asphaltstraßen und 90 km planierten Straßen, Investition in technische Infrastrukturarbeiten für die Produktion, Kauf von Maschinen und Verarbeitungsgeräten. Während der Laufzeit hat das Parteikomitee des Unternehmens die Planung von High-Tech-Agrargebieten mit einer Fläche von 350 Hektar Kautschukland mit ausreichenden Bedingungen für die Umstellung auf andere Kulturen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit umgesetzt. Das Unternehmen hat 150 Hektar Kautschukland umgewandelt, um High-Tech-Agrarprojekte (Anbau von Bananen in Gewebekultur) nach dem Modell der Kooperation und Investitionsvereinigung mit Großunternehmen zu entwickeln und erzielt einen Gewinn von 37 bis 45 Millionen VND/ha/Jahr.
Herr Le Van Vui erklärte: Mit dem Ziel, Produktion und Geschäft mit Umweltschutz, sozialer Verantwortung und für die Menschen in Einklang zu bringen, organisiert das Unternehmen seine Produktions- und Geschäftsaktivitäten im Einklang mit dem vom Konzern genehmigten nachhaltigen Forstwirtschaftsplan und entwickelt viele neue Lösungen, die für hohe Effizienz sorgen. Dafür erhielt das Unternehmen ein Zertifikat für nachhaltige Forstwirtschaft gemäß dem VFCS/PEFC-FM-Standard für die gesamte Kautschukfläche von 14.000 Hektar; es wurde bewertet und erhielt ein Zertifikat für die Produktkettenkontrolle gemäß dem PEFC-CoC-DDS-Standard; es arbeitete mit PEFC zusammen, um Daten bereitzustellen und Werbeunterlagen für Produkte von Binh Long Rubber zu erstellen, die für ein nachhaltiges Forstwirtschaftssystem und eine Produktkettenkontrolle gemäß den PEFC-Standards für Kautschuklatexprodukte zertifiziert sind. Während seiner Bestehensdauer wurde das Unternehmen vom VCCI Business Council for Sustainable Development kontinuierlich als nachhaltiges Unternehmen anerkannt (Top 10 im Jahr 2022; Top 100 in den Jahren 2020, 2021, 2023, 2024).
Implementieren Sie gute Richtlinien mit den Mitarbeitern
Laut Nguyen Thi Phung, der Gewerkschaftsvorsitzenden des Unternehmens, war das Unternehmen in der vergangenen Saison trotz der weiterhin schwierigen Produktions- und Geschäftslage stets bemüht, seinen Mitarbeitern stabile Arbeitsplätze, Gehälter und ein im Vergleich zum allgemeinen Niveau hohes Einkommen zu sichern. Das Durchschnittseinkommen von Beamten, Staatsbediensteten und Angestellten lag in dieser Saison bei 11.138 Millionen VND pro Person und Monat und damit um 123,76 % über dem Zielwert von 2.138 Millionen VND pro Person und Monat. In den letzten fünf Jahren hat das Unternehmen die Einstellung, Ausbildung und Umschulung von 2.730 Mitarbeitern organisiert und dafür einen Gesamtunterstützungsfonds von 308,6 Millionen VND bereitgestellt. Bis jetzt beschäftigt das Unternehmen 3.413 Mitarbeiter, darunter 620 Mitarbeiter aus ethnischen Minderheiten. Damit ist sichergestellt, dass genügend Personal für die Produktion und Geschäftsaktivitäten vorhanden ist und ein professionelles und freundliches Arbeitsumfeld herrscht.
Das Unternehmen achtet stets darauf, die staatlichen und konzernweiten Vorschriften zu Richtlinien und Regelungen für Mitarbeiter umzusetzen. Der Gesamtbetrag, der während der Laufzeit umgesetzt wurde, beträgt 582.015 Milliarden VND. Jedes Jahr organisieren das Parteikomitee und der Vorstand in Abstimmung mit der Gewerkschaft des Unternehmens Rundreisen, Reisen, Studiengänge und Rückkehr an den Arbeitsplatz für Mitarbeiter außerhalb der Saison. Außerdem besuchen sie Mitarbeiter und überreichen ihnen Geschenke. Für Arbeiter in schwierigen Situationen werden Gewerkschaftsunterkünfte gebaut. Der Gesamtbetrag beträgt über 53,7 Milliarden VND. Das Unternehmen achtet stets auf die Gesundheitsfürsorge für Beamte, Angestellte und Arbeiter. Zweimal jährlich werden Gesundheitschecks durchgeführt. Über 8 Milliarden VND werden in den Kauf von Maschinen und medizinischer Ausrüstung investiert, um den Bedarf an medizinischen Untersuchungen und Behandlungen für Mitarbeiter zu decken.
Herr Dieu Duong, ein Arbeiter bei Team 1, Dong No Team, sagte, dass das Unternehmen in letzter Zeit nicht nur Richtlinien und Vorschriften für Arbeitnehmer vollständig und umgehend umgesetzt habe, sondern auch besonderes Augenmerk darauf gelegt habe, sich um Arbeitnehmer in schwierigen Situationen zu kümmern, beispielsweise durch Besuche, das Überreichen von Geschenken, die Unterstützung von Darlehen zur Entwicklung der Familienwirtschaft, den Bau von Gewerkschaftsunterkünften und viele andere praktische Aktivitäten.
Aufmerksamkeit für die Parteiaufbauarbeit
Das Unternehmensparteikomitee hat Produktion und Geschäft als zentrale Aufgabe und den Parteiaufbau als Schlüssel identifiziert und hat während der Legislaturperiode weiterhin besonderen Wert auf denpolitischen und ideologischen Parteiaufbau gelegt und diesen vom Unternehmensparteikomitee verstärkt. Parteisekretär Le Van Vui sagte: Das Unternehmensparteikomitee achtet stets darauf, die Parteikomitees auf allen Ebenen anzuweisen, die politische und ideologische Erziehung zu intensivieren, das Bewusstsein und die Selbsterkenntnis der Kader und Parteimitglieder zu schärfen und unter jedem Kader, Parteimitglied und Arbeiter eine Einheit in Ideologie, Bewusstsein und Handeln zu schaffen. Der Parteiaufbau wurde organisatorisch aktiver und effektiver umgesetzt. Die Organisation des politischen Systems wurde schrittweise erneuert und verbessert, hin zu Straffung, Kompaktheit, Effektivität und Effizienz. Das Parteikomitee hat die Anordnung und Organisation einer Reihe spezialisierter Abteilungen mit ähnlichen Funktionen und Aufgaben geleitet (Reduzierung von 10 auf 7 Fachabteilungen). Der Verwaltungsapparat wurde neu organisiert und das dreistufige Betriebsmodell (Unternehmen – Bauernhof – Team) auf zwei Ebenen (Unternehmen – Team) heruntergebrochen. Straffung der Gehaltsabrechnung und Umstrukturierung des Personals entsprechend den Stellen und Kompetenzen. Dies trägt zur Reduzierung der Schwerpunkte und des Managementpersonals in Agenturen und Einheiten bei; die indirekte Lohnarbeit wird von 9 % auf 6 % reduziert.
Seit Beginn der Amtszeit hat das Parteikomitee des Unternehmens 89 Kandidaten rotiert, versetzt, ernannt und nominiert, darunter neun Positionen unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees. Das Parteikomitee des Unternehmens hat 203 neue Parteimitglieder aufgenommen und damit 101,5 % des im Beschluss festgelegten Ziels erreicht. Die Quote der Parteibasisorganisationen und Parteimitglieder, die ihre Aufgaben gut oder besser erfüllen, liegt bei über 95 %.
„Das Parteikomitee der Binh Long Rubber One Member Co., Ltd. wird in der Amtszeit 2025–2030 die Tradition der heroischen Einheit weiter pflegen und die Arbeit am Aufbau und der Korrektur der Partei sowie eines sauberen und starken politischen Systems weiter intensivieren. Es wird Innovationen vorantreiben und die Produktions- und Geschäftseffizienz verbessern, Arbeitsplätze sichern, den Lebensstandard und das Einkommen verbessern und die Sozialversicherungspolitik für Arbeitnehmer wirksam umsetzen. Es wird zur Förderung der lokalen sozioökonomischen Entwicklung beitragen und das Unternehmen in eine neue Entwicklungsphase hin zu grünem und nachhaltigem Wachstum führen“, erklärte Parteisekretär Le Van Vui.
Die gesamte Kautschuklatexproduktion in 5 Jahren betrug 111.735 Tonnen und erreichte damit 101,12 % und übertraf das Beschlussziel um 1.235 Tonnen. Die durchschnittliche Gartenproduktivität in 5 Jahren erreichte 2.023 Tonnen/ha und übertraf das Beschlussziel. Das Unternehmen ist seit 13 Jahren ununterbrochen Mitglied im 2-Tonnen/ha-Club der vietnamesischen Kautschukindustriegruppe. Der Gesamtumsatz in 5 Jahren betrug 5.335 Milliarden VND und erreichte 102,40 % und übertraf das Beschlussziel um 125 Milliarden VND. Die Zahlung aus dem Staatshaushalt betrug 684 Milliarden VND und erreichte 139,59 % und übertraf das Beschlussziel um 194 Milliarden VND. Die gesamte Wiederanpflanzungsfläche betrug mehr als 2.350 Hektar und erreichte 117,5 % und übertraf das Beschlussziel um 350 Hektar. |
Quelle: https://baobinhphuoc.com.vn/news/1/174134/dang-bo-cao-su-binh-long-mot-nhiem-ky-doi-moi-phat-trien-ben-vung
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