Im Journalismus geht es nicht nur darum, Nachrichten zu „verkaufen“, sondern er muss auch seine Arbeitsweise ändern.

Angesichts sinkender Werbeeinnahmen und der starken Konkurrenz durch digitale Plattformen sind viele Experten der Ansicht, dass Zeitungen nicht nur nach Idealen leben oder sich auf Budgets verlassen können, sondern ihre Werte neu positionieren und ihre Geschäftsmodelle proaktiv umgestalten müssen, um unabhängig und nachhaltig überleben zu können.

In seiner Rede auf dem Nationalen Presseforum 2025 am Morgen des 20. Juni betonte Nguyen Van Ba, Chefredakteur der Zeitung Vietnamnet: „Wenn Journalismus als Beruf betrachtet wird, dann muss er sich wie jeder andere Beruf selbst finanzieren können. Er kann nicht ewig von Idealen leben. Er kann ohne Einnahmen nicht existieren.“

Laut Herrn Ba steht die Presse im Zeitalter der Informationsflut nicht nur vor der Aufgabe, „gut zu schreiben und schnell zu arbeiten“, sondern muss sich auch der grundlegenden Frage stellen: Wie kann sie von dem Wert leben, den sie schafft? „Die Presse verkauft nicht nur Nachrichten, sondern auch Dienstleistungen, Daten, strategische Beratung, Markenstrategieberatung und Vertrauen. Das erfordert einen grundlegenden Wandel im operativen Denken“, sagte er.

Diskussionsszene

Frau Phan Dang Tra My, stellvertretende Generaldirektorin für Strategie bei VCCorp, teilt diese Ansicht und sagt, dass das traditionelle Werbeverkaufsmodell überholt sei, während die Nutzer zunehmend interaktive Zwei-Wege-Plattformen bevorzugen und Unternehmen effektive, messbare Kommunikationslösungen benötigen.

„Der Verkauf traditioneller PR-Dienstleistungen allein wird überholt sein. Die Presse muss neue Werbeformen entwickeln, die ihren tatsächlichen Mehrwert widerspiegeln“, sagte Frau My. Sie betonte, dass es der Presse nicht an Inhalten mangele, sondern an marktgerechten Produkten. Anstatt weiterhin auf einfache Werbung zu setzen, schlug Frau My vor, den Fokus von „Nachrichten veröffentlichen – Anzeigen verkaufen“ hin zu Marketinglösungen und Markenaufbau durch integrierte Kommunikation zu verlagern. Die Presse müsse ihren Wert angemessen einschätzen, ihre Position festigen, einen nachhaltigen Ruf aufbauen und ein verlässlicher Partner für Unternehmen sein.

Es wurden zahlreiche Modelle vorgeschlagen, darunter Mitgliedsbeiträge, Veranstaltungsorganisation, E-Commerce und Markencontent. Das Mitgliedschaftsmodell hilft der Redaktion, eine loyale Leserschaft mit exklusiven, werbefreien Inhalten und Vorteilen wie Premium-Newslettern, privaten Veranstaltungen und Online-Kursen aufzubauen. Veranstaltungen sind ebenfalls ein effektiver Einnahmekanal, der den Ruf und die Expertise der Redaktion nutzt. Gleichzeitig kann die Presse E-Commerce und Affiliate-Marketing ausbauen, um die vorhandene Leserschaft zu erschließen.

Aus dem Saal des National Press Forum 2025 wurde die Botschaft immer wieder wiederholt: Die Presse kann im digitalen Zeitalter nicht länger allein agieren. Um zu überleben und sich weiterzuentwickeln, müssen Presseagenturen ihre Rolle neu definieren und proaktiv Einnahmen durch ihren eigenen Ruf, ihre Expertise und ihren Einfluss generieren, anstatt lediglich Nachrichten zu veröffentlichen.

MAI AN - HA NGUYEN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/bao-chi-khong-chi-ban-tin-tuc-phai-lot-xac-tu-duy-van-hanh-post800221.html