Immer wieder lese ich in der Zeitung von sogenannten „Stars“, die um Hilfe bitten. Sie schreiben, dass sie kein Geld zum Leben haben, sich keine Wohnung leisten können und hart arbeiten müssen, um ihren Lebensunterhalt zu verdienen. Natürlich sind es keine A-Promis, aber sie überraschen trotzdem viele Zuschauer. Kann ein Star wirklich so tragisch sein?

Auf der anderen Seite gibt es auch laute Skandale, deren Hauptinhalt darin besteht, dass dem „Star“ Starallüren vorgeworfen werden und er astronomische Gagen verlangt. Die Öffentlichkeit ist dann fassungslos. Oh, es stellt sich heraus, dass Menschen auf dem Höhepunkt ihres Ruhms in 5-10 Minuten Auftrittszeit so viel verdienen können wie ein Normalbürger in Jahrzehnten?

285 [Konvertiert].png

Doch das Leben hält immer Ausnahmen bereit. So auch im Fall des Sängers Phan Dinh Tung.

Obwohl er fast vollständig aus dem Showgeschäft verschwunden ist, dürfte es viele überraschen zu erfahren, dass dieser Sänger scheinbar nichts tut und dennoch jährlich fast 4 Milliarden VND mit nur einem einzigen „nationalen“ Lied, dem „Happy Birthday Song“, verdient. Nach fast 8 Jahren auf YouTube hat das Lied über 259 Millionen Aufrufe und die Zahl steigt stetig.

Ein weiteres Beispiel ist der Musiker Nguyen Van Chung mit dem Lied „Mother’s Diary“. Allein aus den messbaren Quellen belaufen sich seine geschätzten Einnahmen auf bis zu 2 Milliarden VND pro Jahr. Weitere Einnahmequellen, wie der Verkauf von Urheberrechten ins Ausland und die Nutzung des Liedes bei Kundenveranstaltungen, Marken, Unternehmen und anderen kommerziellen Events, können sogar noch höher ausfallen.

Gemeinsamer Punkt in den Geschichten von Phan Dinh Tung und Nguyen Van Chung ist, dass sie über eine Art digitalen Vermögenswert verfügen, der „mehrere Verwendungsmöglichkeiten“ hat.

„Wiederverwendbarkeit“ war schon immer ein Anliegen von Content-Erstellern im Internet, ob professionell oder hobbymäßig. Denn täglich entstehen Milliarden neuer Inhalte, doch nur wenige davon finden Anklang; noch weniger generieren Einnahmen, und noch weniger erzielen dauerhaft Gewinne. Das ist nur mit „Wiederverwendbarkeit“ möglich, etwas, das den Mainstream-Medien fast völlig fehlt.

Der Übergang vom Schreiben und Publizieren über traditionelle Kanäle ins Internet ist mit Schwierigkeiten bei der Monetarisierung verbunden. Denn die Einnahmequellen hängen stark von Werbung ab. Werbung generiert sich natürlich durch Traffic (Anzahl der Besuche, Videoaufrufe , Leser). Und der Traffic wiederum ist stark vom Druck der Presse abhängig, ständig Informationen zu aktualisieren und Artikel zu produzieren.

Meiner Beobachtung nach sind Informationen in der Presse kaum wiederverwendbar. Selbst die Wegwerfbarkeit wird von Social-Media-Plattformen und „parasitären“ Websites stark untergraben.

In diesem Kontext könnte das Modell von Podcasts und/oder Shows auf Internetplattformen vielversprechender sein. Einige Zeitungen haben Podcast-Kolumnen eingerichtet, die nicht aktuelle Ereignisse aufgreifen, sondern stattdessen vielfältige Themen behandeln, wie beispielsweise Fallberichte, die Aufklärung von Kriminalfällen, Liebesratschläge usw.

Auch einige Journalisten versuchen, mit eigenen Medienkanälen Inhalte zu erstellen. Typische Beispiele hierfür sind Tran Quoc Khanh mit der Quoc Khanh Show und Vietsucess, Thuy Minh mit dem Vietcetara Podcast „Have a sip“ oder die Journalistin Kim Hanh mit „5 minutes of market talk“.

Ob zufällig oder geplant, diese Podcast-Kanäle bieten alle vielfältige Nutzungsmöglichkeiten. Das heißt, der Betreiber kann durch Werbung Einnahmen generieren. Je mehr Podcasts es gibt, je älter sie sind, desto mehr Aufrufe erzielen sie und desto höher sind die Einnahmen.

ONKJBX1 boc.png

Anders als im Fall von Phan Dinh Tung oder Nguyen Van Chung verzeichnen die von uns erwähnten Podcast-Kanäle keine besonders hohen Aufrufzahlen. Selbst mit prominenten Gästen aus der Unterhaltungsbranche oder dem Internet erreichen diese Podcasts oft maximal eine Million Aufrufe. Im Durchschnitt liegt die Zahl der Aufrufe pro Video bei 100.000 bis 200.000. Setzt man ausschließlich auf Werbung, sind die Produktionskosten sogar höher als die Werbeeinnahmen.

Dieses Podcast-Modell stellt die Persönlichkeit des Moderators in den Vordergrund. In der Mediensprache heißt das: Es hilft Podcast-Betreibern, ihre persönliche Marke aufzubauen. Neben dem Verdienst, der als Nebeneinkommen betrachtet werden kann, ermöglichen Podcast-Kanäle Menschen wie Tran Quoc Khanh, Thuy Minh oder der Journalistin Kim Hanh, zu Influencern zu werden. Und mit dieser Position können sie gutes Geld verdienen.

Die Einnahmen von KOLs stammen aus Werbung, die mit ihrer persönlichen Reputation verknüpft ist, der Teilnahme an Veranstaltungen, Vorträgen, Buchveröffentlichungen und dem Verkauf anderer Produkte und Dienstleistungen – abhängig von ihrer Popularität, ihrem Tätigkeitsfeld und ihrer Reputation. Eine genaue Schätzung ist aufgrund der vielen Einflussfaktoren schwierig, aber rund 1 Milliarde VND zu verdienen, ist durchaus möglich, wenn der Podcast-Betreiber bereit ist, hart zu arbeiten!

Letztendlich bleibt es aber das Einkommen des einzelnen Reporters. Theoretisch können sie die Vorteile des Journalistenberufs und der Presseagentur, für die sie arbeiten, nutzen, um ihre persönliche Marke zu stärken. Die Zeitungsredaktionen selbst sprechen jedoch selten darüber, wie sie die Einnahmen aus solchen Podcast-Kanälen verwerten können.

Im Zeitalter der boomenden sozialen Netzwerke, der kurzen Inhalte und des Trends zur Verlagerung der Kommunikation über Influencer-Kanäle halte ich das Modell der Kombination von Journalismus und Meinungsführern in der Presse für sehr wichtig und praktikabel. Anstatt lediglich Inhalte und Formate zu diversifizieren und Content-Produkte anzubieten, um reine Werbeeinnahmen zu generieren, können Zeitungsverlage eng mit talentierten, kompetenten und engagierten Journalisten zusammenarbeiten, um ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre persönliche Marke aufzubauen und anschließend gemeinsam Einnahmen aus dieser Marke zu generieren.

Zu diesem Zeitpunkt wird die Presse über ein „Potenzialfeld“ verfügen, um ihre Einnahmen zu steigern, sich vom Wettbewerb mit sozialen Netzwerken zu einem symbiotischen Modell der nachhaltigen Entwicklung zu entwickeln, den Nachrichtendruck zu verringern und dank „Mehrfachnutzung“ eine stabile Einnahmequelle zu haben.