Ein historischer Wendepunkt im Stromnetzbetreiber

Nach 30 Jahren des Bestehens und der Entwicklung hat die National Electricity System and Electricity Market Operation Company Limited eine neue Phase mit einer neuen Mission eingeleitet.

Dank der engen Unterstützung und Anleitung des Ministeriums für Industrie und Handel sowie des Engagements der Führungskräfte und Mitarbeiter konnte die Nationale Gesellschaft für Stromsystem- und Marktbetrieb (NSMO) die ihr übertragenen Aufgaben in ihrer neuen Rolle erfolgreich bewältigen. Ein Reporter der Zeitung „Industrie und Handel“ interviewte Herrn Nguyen Duc Ninh, Generaldirektor der NSMO, zu den erreichten Zielen und der strategischen Ausrichtung bis 2025.

Das System soll trotz plötzlichem Anstieg des Strombedarfs einwandfrei funktionieren.

Im Jahr 2024 hat NSMO trotz Umstrukturierungsänderungen die Aufgabe, das Stromnetz sicher zu betreiben und zu verwalten, erfolgreich abgeschlossen und eine ausreichende Stromversorgung für die Bevölkerung sichergestellt. Könnten Sie bitte die herausragenden Leistungen der Einheit nach einem Jahr Betrieb zusammenfassen?

Herr Nguyen Duc Ninh – Generaldirektor der NSMO Company

Herr Nguyen Duc Ninh: 2024 ist ein besonderes Jahr für das ehemalige Nationale Stromnetz-Kontrollzentrum (NLDC), das nun als Nationale Gesellschaft für Stromnetz- und Marktbetrieb (NSMO) firmiert. In den ersten sieben Monaten des Jahres hat das NLDC mit seiner 30-jährigen Erfahrung in der Steuerung und dem Betrieb des Stromnetzes und des vietnamesischen Strommarktes die sichere, stabile und optimale Funktion des nationalen Stromnetzes und des nationalen Strommarktes weiterhin gewährleistet. Im August 2024 wurde die Einheit offiziell in die NSMO umgewandelt. Die Übertragung erfolgte von EVN an die Staatliche Kapitalverwaltungskommission für Unternehmen und anschließend an das Ministerium für Industrie und Handel. Dieser Übergang fand vor dem Hintergrund zahlreicher Schwankungen und Herausforderungen im nationalen Stromnetz statt. Dank der Führung und engen Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Industrie und Handel, der Regulierungsbehörde für Elektrizität und der Vietnam Electricity Group sowie des kontinuierlichen Engagements aller Mitarbeiter haben das ehemalige NLDC und die heutige NSMO die ihnen übertragenen Aufgaben jedoch hervorragend erfüllt.

Nach einem Jahr mit vielen Schwankungen im Jahr 2023 und angesichts der Notwendigkeit, die Stromversorgung in allen Situationen im Jahr 2024 sicherzustellen, hat die NSMO die Planung und Steuerung des Stromnetzbetriebs erfolgreich abgeschlossen. Es wird erwartet, dass die Gesamtleistung des nationalen Stromnetzes bis Ende Dezember 2024 rund 308,97 Milliarden kWh erreichen wird, ein Anstieg von rund 9,82 % gegenüber 2023, 2,7 Milliarden kWh über dem Jahresplan und rund 1,6 Milliarden kWh unter dem aktualisierten Jahresplan (310,6 Milliarden kWh). Die höchste Tagesleistung hat die Schwelle von 1 Milliarde kWh/Tag überschritten, während die maximale Last des nationalen Stromnetzes 48.955 MW erreicht hat, ein Anstieg von 7,5 % gegenüber 2023.

NSMO hat 2024 die Inbetriebnahme zahlreicher neuer Energiequellen und Netzprojekte geleitet und so einen sicheren, kontinuierlichen, stabilen, zuverlässigen und qualitativ hochwertigen Betrieb des Stromnetzes gewährleistet. Die 2024 ans Netz angeschlossene Gesamtleistung neuer Energiequellen betrug 1.588 MW (davon 558,4 MW Wasserkraft, 236 MW Kleinwasserkraft, 697 MW aus dem Kraftwerk S1 – Vung Ang II und 96,8 MW Windkraft). Damit erhöhte sich die installierte Gesamtleistung des nationalen Stromnetzes auf 86.391 MW. Ebenfalls 2024 nahm das Unternehmen zahlreiche wichtige Freileitungs- und Umspannwerksprojekte im 500-kV-Netz in Betrieb, insbesondere die 500-kV-Leitung 3 von Quang Trach nach Pho Noi. Dieses Projekt ist ein Schlüsselprojekt des nationalen Stromnetzes für 2024 und die Folgejahre und trägt maßgeblich zu dessen sicherem und stabilem Betrieb bei, was erhebliche wirtschaftliche und politische Vorteile mit sich bringt.

Der Betriebsindex liegt deutlich unter dem vorgeschriebenen Standard.

Die Leistungsindikatoren für die Stromqualität erzielten 2024 gute Ergebnisse: Der Frequenzabweichungsindex (FDI) lag bei 0,003 % und damit deutlich unter dem im Rundschreiben zu den Vorschriften für das Stromübertragungssystem festgelegten Standard. Der Spannungsabweichungsindex (VDI) des 500-kV-Netzes erreichte 0,39 %. Der VDI des 220/110-kV-Netzes lag in allen Regionen im Durchschnitt bei 0,04/0,11 und damit besser als der Leistungsindex von 2023.

Die Planung und Durchführung der Mobilisierung des Strommarktes (TTD) erfolgt gemäß den geltenden Vorschriften, um den sicheren und kontinuierlichen Betrieb des Stromnetzes zu gewährleisten. Derzeit nehmen 112 Kraftwerke mit einer installierten Gesamtleistung von 32.431 MW direkt am TTD teil. Dies entspricht etwa 38 % der gesamten installierten Leistung des Systems und einem Anstieg von 1 % gegenüber 2023. Im Jahr 2024 werden drei neue Kraftwerke mit einer Gesamtleistung von 1.396 MW in den Markt eintreten (eines davon wird auf den ACT-Mechanismus umstellen).

Beteiligen Sie sich am institutionellen Aufbau und der Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Strommarktes.

Im Jahr 2024 wird sich NSMO weiterhin aktiv an der Entwicklung des Groß- und Einzelhandelsstrommarktes beteiligen, beispielsweise durch (i) die Beteiligung an der Entwicklung des DPPA-Mechanismus, (ii) die Beteiligung an der Fertigstellung und Entwicklung von Rundschreiben und Vorschriften im Zusammenhang mit dem Betrieb des Stromsystems und des Strommarktes, (iii) die Beteiligung an internationalen Kooperationsprogrammen zur Entwicklung des Strommarktes.

Infrastrukturen wie SCADA/EMS-Systeme und Informationstechnologiesysteme sicher betreiben und subjektive Vorfälle im Kontext der weiterhin starken Entwicklung des Stromsystems mit einem 30-minütigen Handelszyklus vermeiden, wodurch die Rolle der Unterstützung des Betriebs des Stromsystems und des Strommarktes gefördert wird.

Die Doppelmission, die Berechnung der langfristigen Vision des Stromimports, wurde erfolgreich abgeschlossen.

Im Jahr 2024 übernahm NSMO neben seinen offiziellen Aufgaben auch zahlreiche Aufgaben, die ihm von EVN und dem Ministerium für Industrie und Handel übertragen wurden. Dazu gehörten insbesondere mittel- und langfristige Berechnungen, wie beispielsweise die Ermittlung der Fähigkeit, Strom aus China bis 2030 zu beziehen. Gleichzeitig gab NSMO auf Anfrage von EVN und anderen Stellen zahlreiche Stellungnahmen zur Politik des Imports laotischer Kraftwerke ab und kommentierte die technische Planung von Stromnetzprojekten.

Obwohl es noch einige Defizite gibt, haben der Vorstand und alle Mitarbeiter der NSMO im Jahr 2024 insgesamt mit großem Engagement und Enthusiasmus die beiden Hauptaufgaben erfolgreich bewältigt: (i) die Gewährleistung des sicheren und zuverlässigen Betriebs des Stromnetzes und eines transparenten Strommarktes sowie (ii) die erfolgreiche Transformation des Organisationsmodells. Die im Jahr 2024 erzielten Ergebnisse belegen nicht nur die Leistungsfähigkeit und die Rolle der NLDC/NSMO bei der Erfüllung ihrer Kernaufgabe, dem Betrieb des Stromnetzes und des Strommarktes, sondern bilden auch eine wichtige Grundlage für die zukünftige Entwicklungsrichtung.

Rückkehr zum Ministerium für Industrie und Handel – historische Meilensteine ​​und erste Ergebnisse

Welche Vorteile und Schwierigkeiten haben Sie im Zuge der Trennung, der Neugründung und der Überführung in das Ministerium für Industrie und Handel festgestellt?

Herr Nguyen Duc Ninh: Ab August 2024 firmierte das Unternehmen offiziell als NSMO-Gesellschaft unter der Aufsicht des Staatlichen Kapitalverwaltungskomitees für Unternehmen und des Ministeriums für Industrie und Handel. Zuvor war es unter der Leitung von EVN als Nationales Netzleitzentrum tätig (nach der Übergabezeremonie zwischen dem Komitee und dem Ministerium für Industrie und Handel am 12. August 2024). Die Umstrukturierung des NSMO-Modells ist Teil des Fahrplans zur Umstrukturierung der Elektrizitätswirtschaft für den Zeitraum 2021–2025 gemäß Beschluss Nr. 168/QD-TTg des Premierministers vom 7. Februar 2017. Dies gilt als wegweisender Schritt zur Förderung der Entwicklung eines wettbewerbsfähigen Strommarktes in Vietnam und ist ein wichtiger und richtiger Schritt hin zu einem nachhaltigen Strommarkt. Gleichzeitig trägt er zu mehr Transparenz und Fairness auf dem künftigen wettbewerbsorientierten Strommarkt bei und stärkt somit die nationale Energiesicherheit im Kontext der globalen Integration.

Während des Prozesses der Trennung, Neugründung und Überführung in das Ministerium für Industrie und Handel lag der größte Vorteil darin, dass NSMO eng von der Regierung und dem Premierminister geführt wurde. Dank des entschlossenen und zeitnahen Handelns des Ministeriums für Industrie und Handel sowie der zugehörigen Ministerien und Behörden und der synchronen und effektiven Koordination der Vietnam Electricity Group und der Partnerunternehmen konnte NSMO seinen Organisationsapparat nach dem neuen Modell schnell konsolidieren und stabilisieren, proaktiv und synchron Maßnahmen zur Sicherstellung der Stromversorgung in allen Situationen umsetzen und die ihm übertragene „Doppelaufgabe“ erfolgreich erfüllen: die Aufrechterhaltung der Stabilität ohne Unterbrechung während des organisatorischen Umstrukturierungsprozesses, die Organisation der Inbetriebnahme und des sicheren Betriebs der 500-kV-Leitung 3, die effektive Reaktion auf schwere Unwetter, insbesondere den Supertaifun Yagi, die Gewährleistung einer reibungslosen und effizienten Steuerung und des Betriebs des Stromnetzes und des Strommarktes. Dadurch leistete NSMO einen wesentlichen Beitrag zur Bereitstellung von ausreichendem, sicherem und stabilem Strom, um den Produktions- und Geschäftsbedarf sowie den Alltag der Bevölkerung zu decken.

Überwindung von Schwierigkeiten und Herausforderungen – würdig, die strategische Managementagentur der nationalen Elektrizitätswirtschaft zu sein.

Hinsichtlich der Schwierigkeiten und Herausforderungen bestehen weiterhin operative Schwierigkeiten und Herausforderungen aus den Vorjahren, wie beispielsweise: (i) Dem Stromsystem fehlt es nach wie vor an der Fähigkeit, flexibel auf den steigenden Anteil erneuerbarer Energiequellen (EE) sowie thermischer Kraftwerke mit geringer Reaktionsfähigkeit zu reagieren; (ii) viele Wasserkraftwerke mit einer Leistung von über 30 MW, die durch 11 Inter-Reservoir-Betriebsprozesse reguliert werden, weisen immer noch Mängel und Probleme bei der Harmonisierung mit den Strommarktvorschriften und den Bedürfnissen des Stromsystems auf; (iii) dezentrale Energiequellen (Dachsolaranlagen und Kleinwasserkraft) sind weiterhin die am stärksten im nationalen Stromsystem durchdrungenen Energiequellen; (iv) Kambodschas Stromsystem wächst zwar weiter, weist aber immer noch viele technische Probleme auf, die zu Betriebsschwierigkeiten sowie zu potenziellen Störfallrisiken für das kambodschanische Verbundstromnetz führen; (v) die Infrastruktur, die dem Betrieb des Stromsystems und des Strommarktes dient, ist seit langem in Betrieb, wurde aber nicht modernisiert oder in sie investiert.

Darüber hinaus sind im Jahr 2024 im Zuge der Modellumstellung und Unternehmensgründung neue Schwierigkeiten und Herausforderungen aufgetreten, wie beispielsweise: (i) Die Verwaltungsabteilungen der NSMO verfügen über keine Erfahrung mit dem Modell einer Ein-Personen-GmbH mit 100% staatlichem Stammkapital, was in der Anfangsphase der Gründung zu Schwierigkeiten führt; (ii) die Kosten und der Vergütungsmechanismus sind insbesondere im IT- und Sicherheitssektor nicht attraktiv, was die Rekrutierung und Gewinnung von Fachkräften erschwert; (iii) das Stammkapital der NSMO ist gering, während der Investitionsbedarf für die Modernisierung des Stromnetzes und den Betrieb des Strommarktes sehr hoch ist, was die Kapitalbeschaffung für Infrastrukturinvestitionen erheblich erschwert; (iv) mit der Umwandlung in eine Ein-Personen-GmbH entstehen der NSMO zahlreiche neue Betriebskosten, die in der Zeit, als die Nationale Leitstelle noch als abhängig galt, oft nicht anfielen.

Welche Programme und Pläne wird die Einheit im Jahr 2025 umsetzen, um die ihr zugewiesenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen?

Herr Nguyen Duc Ninh: Angesichts der beginnenden wirtschaftlichen Erholung wird für 2025 ein weiterhin starkes Stromwachstum erwartet, während neue Energiequellen nicht im gleichen Maße wie der Bedarf hinzukommen. Daher dürfte der Betrieb des nationalen Stromnetzes 2025 deutlich anspruchsvoller sein als 2024 und mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen verbunden sein. Um die Einhaltung der Standards für Betrieb, Sicherheit, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit des Stromnetzes zu gewährleisten, wird die Planung und der Betrieb des nationalen Stromnetzes im Allgemeinen und der nördlichen Region im Besonderen auch 2025 für die NSMO weiterhin viele Herausforderungen mit sich bringen.

Mit einer führenden Rolle in der Netzleittechnik und im Strommarktmanagement definiert NSMO die Hauptziele für 2025 wie folgt: (i) Gewährleistung eines sicheren und stabilen Betriebs des Stromsystems sowie eines transparenten und optimalen Strommarktes angesichts der vielen Schwierigkeiten und Herausforderungen bei der Sicherstellung der Stromversorgungssicherheit im Jahr 2025; (ii) Stärkung der Fertigstellung und Investition in Infrastruktur und technische Instrumente im entscheidenden Jahr 2025 mit Blick auf das Jahr 2030, um der Entwicklung des vietnamesischen Stromsystems gemäß dem Nationalen Energie-Masterplan VIII gerecht zu werden.

Absolute Stromversorgungsgarantie – unerlässlich für zweistelliges Wachstum

Um Mängel und Einschränkungen umgehend zu überwinden, weiterhin Innovationen voranzutreiben, die Arbeitsqualität zu verbessern und die übertragenen Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, mit dem obersten Ziel: „Die absolute Gewährleistung einer ausreichenden, sicheren und effektiven Stromversorgung zur Unterstützung der sozioökonomischen Entwicklung und des Lebens der Menschen in allen Situationen“ , verstehen und konzentrieren sich die Führungskräfte, Offiziere, Angestellten und Arbeiter der NSMO Company eingehend auf die folgenden Schlüsselaufgaben:

Erstens gilt es, die neuen Standpunkte, Leitlinien und Strategien der Partei und des Staates zur Energieentwicklung im Allgemeinen und insbesondere zum Bereich des Stromnetzbetriebs und des Strommarktes weiterhin gründlich zu erfassen; gleichzeitig ist es wichtig, unverzüglich Empfehlungen zur Institutionalisierung in starke, synchrone und praktikable Mechanismen und Strategien für eine drastische und effektive Umsetzung auszusprechen, um neue Spielräume und Triebkräfte für die Entwicklung der Elektrizitätswirtschaft und der Wirtschaft des Landes zu schaffen.

In naher Zukunft muss NSMO aktiv und proaktiv mit den Fachabteilungen und Ämtern des Ministeriums für Industrie und Handel zusammenarbeiten und die Ausarbeitung von Rechtsdokumenten zur Umsetzung des geänderten Elektrizitätsgesetzes, insbesondere in Bereichen des Betriebs des Stromnetzes und des Strommarktes, koordinieren. Gleichzeitig muss NSMO proaktiv konkrete und praktikable Lösungen zur Beseitigung auftretender Schwierigkeiten und Probleme (sofern vorhanden) vorschlagen und beraten, um einen sicheren, stabilen und zuverlässigen Betrieb des nationalen Stromnetzes und einen fairen und transparenten Betrieb des Strommarktes zu gewährleisten und gemeinsam mit EVN und den zugehörigen Einheiten zur Sicherstellung der Stromversorgung für die Bedürfnisse der sozioökonomischen Entwicklung und zur Versorgung der Bevölkerung beizutragen.

Zweitens sollen alle Ressourcen auf einen sicheren und stabilen Betrieb des Stromsystems und einen transparenten Strommarkt konzentriert werden, um die Versorgungssicherheit im Jahr 2025 bei hohen Lastwachstumsszenarien von etwa 12-14 % zu gewährleisten (im Einklang mit dem von der Regierung und den Verantwortlichen des Ministeriums für Industrie und Handel vorgegebenen BIP-Wachstumsziel von 8 % oder mehr).

Drittens ist eine proaktive Abstimmung mit dem Planungs- und Finanzministerium, den Funktionseinheiten des Ministeriums für Industrie und Handel sowie relevanten Stellen bei der Entwicklung von Mechanismen und Fördermaßnahmen zur Sicherstellung der Infrastruktur und der wesentlichen Systeme für den Betrieb des Stromnetzes und die Steuerung des Strommarktes zu gewährleisten. Die Bereitstellung und Zuweisung von Investitionskapital im Rahmen des mittelfristigen öffentlichen Investitionsplans ist zu koordinieren. Dabei ist besonderes Augenmerk auf die Kapitalbereitstellung und die Umsetzung von Schlüsselprojekten zu legen, um der zukünftigen Entwicklung hinsichtlich Umfang und Komplexität des Stromnetzes gerecht zu werden. Dazu gehören: (i) das Projekt eines eigenständigen Gebäudes für die nationale Netzleitstelle und den Betrieb von Strommarkttransaktionen im Gebiet E5 Cau Giay, synchronisiert mit dem neuen SCADA/EMS-System der nächsten Phase; (ii) das Projekt zum Aufbau eines neuen Systems zur Erfassung und Verwaltung von Messdaten für den wettbewerbsorientierten Groß- und Einzelhandelsstrommarkt; (iii) das Projekt zur Synchronisierung der Konfiguration des 500-kV-Leitungskreises 3.

Viertens ist es hinsichtlich der Personalressourcen des Unternehmens notwendig, sich proaktiv mit der Personalabteilung des Ministeriums für Industrie und Handel abzustimmen, um die Unternehmensorganisation zügig abzuschließen. Dabei ist besonderes Augenmerk auf die Stärkung der Qualität und Quantität der Management- und Ingenieurskräfte zu legen, um den sicheren und stabilen Betrieb des Systems in den kommenden Jahren zu gewährleisten. Gleichzeitig ist es erforderlich, sich mit den dem Ministerium unterstellten Funktionseinheiten abzustimmen, um die zuständigen Behörden bei der Entwicklung von Mechanismen und Richtlinien zur Aus- und Weiterbildung sowie zur Gewinnung hochqualifizierter Fachkräfte zu unterstützen und so den Anforderungen der neuen Situation gerecht zu werden.

Fünftens ist es langfristig notwendig, die internationale Zusammenarbeit zu fördern, um aus Erfahrungen zu lernen, die Qualifikation des Ingenieurteams zu verbessern, das Einsatzleitmodell zu optimieren und die Infrastruktur so vorzubereiten, dass sie den Anforderungen des überarbeiteten Masterplans 8 und dem Betrieb großflächiger Stromnetze in der Region entspricht. Gleichzeitig muss aktiv an der Entwicklung neuer Betriebsmechanismen für das Stromsystem mitgewirkt werden, einschließlich der Integration neuer Energiequellen (erneuerbare Energien, Kernkraft, Wasserstoff, Energiespeichersysteme usw.) sowie der Förderung der Entwicklung des vietnamesischen Strommarktes unter Gewährleistung von Transparenz, Fairness und Effizienz.

Danke schön!

Quelle: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html