Im heutigen Markt für Spielshows zählt die Bee Media Company mit „ Vietnamese Family Home “ und „Dream Melody “ zu den führenden Anbietern – zwei Sendungen, die sich großer Beliebtheit erfreuen. Laut Tran Dinh Phuong, stellvertretender Generaldirektor des Unternehmens, beruht der Erfolg der Sendungen auf ihrer menschlichen Natur und der Authentizität der Geschichten. „Wir stellen keine Emotionen inszeniert; wir sind stets bestrebt, die aufrichtigsten Momente einzufangen. Daher hat jede Träne und jedes Lächeln auf dem Bildschirm eine wirklich tiefgreifende Wirkung“, sagte er.

Das Fernsehprogramm „Vietnamesisches Familienheim“ zieht mit seiner humanen Botschaft die Zuschauer in seinen Bann.
Foto: Thach Anh
Die Produzenten erklärten, dass „Vietnamese Family Shelter“ eine Brücke zwischen dem Publikum und den Menschen in Not schlägt, zwischen Kunst und sozialer Verantwortung. „Wir legen großen Wert auf die Einbindung der Community – vom Studiopublikum bis hin zu den Philanthropen, die das Programm direkt unterstützen – und verstärken so das Gefühl, Teil dieser mitfühlenden Reise zu sein. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Balance zwischen Unterhaltung und Menschlichkeit. Die unterhaltsamen und zugleich bedeutungsvollen Spiele in ‚Vietnamese Family Shelter ‘ oder die musikalischen Darbietungen in ‚Melody of Dreams‘ tragen dazu bei, dass das Programm gleichermaßen fesselnd und berührend ist“, so Herr Phuong.
Im Vergleich zum Kauf von Urheberrechten aus dem Ausland ist Herr Tran Dinh Phuong der Ansicht, dass ein neues, im Inland entwickeltes Format erfordert, dass das Team alles von Grund auf neu aufbaut – von der Definition der Programmstruktur und der Wahl der Ausdruckssprache bis hin zum Experimentieren mit kreativen und nachvollziehbaren Möglichkeiten der Inhaltspräsentation.
„Dies ist eine große berufliche Herausforderung, die vom Team verlangt, nicht nur den heimischen Markt zu verstehen, sondern auch von den besten Praktiken internationaler Unterhaltungsprodukte zu lernen, um ein frisches und zugleich ansprechendes Programm zu schaffen“, sagte Herr Phuong.
Laut Herrn Tran Dinh Phuong müssen neue vietnamesische Formate direkt mit einer Vielzahl beliebter ausländischer Lizenzprogramme konkurrieren, die bereits etablierte Marken und ein treues Publikum besitzen. Um sich in diesem Kontext zu behaupten, müssen einheimische Formate entweder eine einzigartige Identität entwickeln oder ein mit ausländischen Formaten vergleichbares Qualitätsniveau erreichen.
„Der Vorteil eines rein vietnamesischen Formats liegt darin, dass es die kulturelle Identität stark widerspiegelt und die Psychologie des einheimischen Publikums versteht. Dadurch entsteht ein Produkt, das den Emotionen des vietnamesischen Publikums entspricht. Die Produzenten haben viel kreativen Spielraum und können das gesellschaftliche Leben flexibel darstellen, ohne durch vorgegebene Muster eingeschränkt zu sein. Da das einheimische Team sein eigenes Format besitzt, kann es das Programm proaktiv auf Basis des Zuschauerfeedbacks anpassen und aktualisieren, anstatt sich strikt an die starren Vorgaben internationaler Partner halten zu müssen“, so Phuong.
Langfristig gesehen steigert die Entwicklung einheimischer Formate nicht nur den Wert jedes einzelnen Programms, sondern trägt auch zur Schaffung einer einzigartigen Identität und zur Förderung der vietnamesischen Unterhaltungsindustrie bei. Herr Tran Dinh Phuong ist jedoch der Ansicht, dass für den Export eines Formats ein gutes Drehbuch allein nicht ausreicht; es bedarf eines international standardisierten Produktionsprozesses, eines gut strukturierten Ökosystems für die Formatentwicklung und, ganz wichtig, einer langfristigen Vermarktungsstrategie.
„Darüber hinaus ist die Internationalisierung von Erzählweise, Bildsprache und Erzähltempo unerlässlich. Eine zutiefst vietnamesische Geschichte kann auch heute noch die Herzen eines globalen Publikums berühren, sofern sie modern, ausgefeilt und tiefgründig erzählt wird“, kommentierte Herr Phuong.
Quelle: https://thanhnien.vn/can-chu-y-yeu-to-quoc-te-hoa-18525082321351089.htm






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