Can Tho reagiert auf den Nationalen Tag der digitalen Transformation

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Den Vorsitz der Konferenz führte Herr Nguyen Ngoc He, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Can Tho .

Ziel der Konferenz ist es, die digitale Transformation bei allen Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten der Stadt sowie bei Unternehmen und Einwohnern der Stadt zu fördern. Auf der Konferenz wurden die herausragenden Ergebnisse der digitalen Transformationsarbeit in Can Tho City überprüft; die Einheiten stellten außerdem herausragende Plattformen für die digitale Transformation vor. Dabei handelt es sich um die Raumplanungsplattform (SPP) von Can Tho City; die Einführung und Demonstration des Hochwasserrisikomanagement-Informationssystems (FRMIS) und des Hochwasserinformationsmanagementsystems (SCADA) sowie die Einführung und Einführung der Mass Open Online Learning Platform (MOOCs-Plattform) von Can Tho City.

Start einer offenen Online-Lernplattform für die breite Masse.

Bei der Eröffnungszeremonie anlässlich des Nationalen Tages der digitalen Transformation betonte Herr Nguyen Ngoc He: „Die digitale Transformation ist ein unvermeidlicher Trend und eine wichtige Triebkraft für die sozioökonomische Entwicklung und stärkt die nationale Wettbewerbsfähigkeit im Zeitalter der industriellen Revolution 4.0.“ In jüngster Zeit hat die Stadt einige ermutigende Ergebnisse erzielt, darunter die Entwicklung einer digitalen Infrastruktur und gemeinsam genutzter Plattformen sowie die schrittweise Einrichtung eines gemeinsamen Datenspeichers der Stadt.

Herr Nguyen Ngoc He, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Can Tho, hielt auf der Konferenz eine Rede.

Herr Nguyen Ngoc He forderte Behörden, Einheiten, Kommunen und Unternehmen auf, die Botschaft des Nationalen Tages der digitalen Transformation und des Tages der digitalen Transformation der Stadt Can Tho weiter zu verbreiten, Nachahmerbewegungen als Reaktion auf den Nationalen Tag der digitalen Transformation im Jahr 2024 zu starten und weiterhin gemeinschaftliche Teams für digitale Technologie zu organisieren, um die Menschen bei der Nutzung digitaler Produkte und Dienste zu unterstützen und ihnen so zu helfen. Achten Sie darauf, die Implementierung von offenen Online-Lernplattformen für die breite Masse zu fördern, da dies dazu beiträgt, das Bewusstsein der Teams für die digitale Transformation zu schärfen und so Zeit und Ressourcen bei der Implementierung zu sparen. Außerdem sollten eine Plattform für städtische Raumplanung (mit dem Ziel, eine integrierte räumliche Dateninfrastruktur für die Stadt zu entwickeln, um das Hochwasserrisiko im zentralen Stadtgebiet zu verringern), ein Informationssystem für das Hochwasserrisikomanagement (FRMIS – im Rahmen von Projekt 3), ein Hochwasserinformationsmanagementsystem usw. eingerichtet werden.