Can Tho beschleunigt Verfahrensreformen und die digitale Transformation von Landwirtschaft und Umwelt

Das Landwirtschafts- und Umweltamt der Stadt Can Tho fördert die Reform der Verwaltungsverfahren und eine umfassende digitale Transformation, um die Serviceeffizienz für Bürger und Unternehmen zu verbessern.

In Umsetzung der Beschlüsse und Pläne der Regierung und des Volkskomitees der Stadt zu wissenschaftlichen und technologischen Durchbrüchen und digitaler Transformation hat das Landwirtschafts- und Umweltamt der Stadt Can Tho den Plan für die digitale Transformation 2025 herausgegeben. Dies ist ein wichtiger Umsetzungsschritt zur Stärkung der Regierungsführung, zur Verbesserung der Servicequalität und zur Förderung der Reform der Verwaltungsverfahren im Sinne von Modernität, Transparenz und der Ausrichtung auf Bürger und Unternehmen.

Can Tho beschleunigt die Reform der Verwaltungsverfahren, die digitale Transformation im Agrar- und Umweltsektor und die Steigerung der Zufriedenheit von Bürgern und Unternehmen. Foto: Le Hung.

Dementsprechend konzentriert sich der Digitalisierungsplan des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt für 2025 darauf, die erzielten Ergebnisse der digitalen Transformation zu nutzen und gleichzeitig neue, zukunftsweisende Inhalte zu erschließen. Der Aufbau einer digitalen Regierung wird als Querschnittsaufgabe betrachtet, die dazu beiträgt, die Regierungsfähigkeit zu verbessern, die Vernetzung und Datennutzung zu stärken, die Bearbeitungszeiten zu minimieren und die Zufriedenheit von Bürgern und Unternehmen zu steigern.

Gleichzeitig strebt das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt mithilfe des fertiggestellten Technologiesystems eine datenbasierte Management- und Betriebsweise an, wodurch umständliche Verfahren eingeschränkt und der Innovationsgeist im gesamten Ministerium gefördert werden.

Ein weiterer Höhepunkt dieses Plans sind die Messindikatoren, die das Engagement des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt bei der Reform von Verwaltungsverfahren und der digitalen Transformation unterstreichen. Konkret werden 100 % der zulässigen Verwaltungsverfahren online angeboten, davon mindestens 80 % über das Nationale Portal für öffentliche Dienstleistungen. Die hohe Online-Abwicklungsquote von mindestens 80 % ermöglicht es den Bürgern, Dienstleistungen jederzeit und überall in Anspruch zu nehmen. Mindestens 80 % der Verfahren mit finanziellen Verpflichtungen werden online bezahlt, wobei 60 % der Transaktionen digital abgewickelt werden. Dies reduziert den Papieraufwand und die Reisezeiten für Privatpersonen und Unternehmen. Sämtliche Aufzeichnungen und Ergebnisse der Verfahrensabwicklung werden digitalisiert; alle neuen Datensätze müssen mit elektronischen Daten aktualisiert werden, um Konsistenz und Transparenz zu gewährleisten.

Dieser Plan konzentriert sich nicht nur auf öffentliche Dienstleistungen, sondern erstreckt sich auch auf interne Verwaltung und Management: Sämtliche periodischen Berichte (nicht vertraulich) werden über das städtische Berichtssystem erstellt und mit dem nationalen System verbunden, um ein Echtzeit-Datenmanagement zu ermöglichen. Mindestens 70 % der Management- und Verwaltungstätigkeiten basieren auf digitalen Daten, wodurch Papierdokumente reduziert und die Analyse- und Entscheidungsfindungskapazitäten verbessert werden. Alle offenen Daten gemäß der vorgegebenen Liste müssen bereitgestellt werden, um die Voraussetzungen für die Nutzung und Förderung von Innovationen durch Bürger und Unternehmen zu schaffen; alle Arbeitsdokumente werden online verarbeitet, mit Ausnahme vertraulicher Dokumente.

Im Hinblick auf die Informationssicherheit müssen alle Systeme der Einheit hinsichtlich ihrer Sicherheitsstufen geprüft und die Schutzpläne vollständig implementiert sein, um einen stabilen Betrieb und die Datensicherheit zu gewährleisten. Schulungen werden ebenfalls gefördert, mit dem Ziel, dass 100 % der Kader, Beamten und Angestellten im öffentlichen Dienst in digitalen Kompetenzen, Technologieanwendung und Datenanalyse für ihre Arbeit geschult sind.

Gemäß diesem Plan weist das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt den einzelnen Abteilungen Verantwortlichkeiten zu. Konkret organisiert das Ministeriumsbüro Öffentlichkeitsarbeit, Beratung, Überwachung und Auswertung der Planumsetzung; es berät und schlägt Lösungen zur Beseitigung von Schwierigkeiten und zur Bewältigung von Problemen vor, die während der Umsetzung auftreten; es leitet die Vor- und Abschlussprüfungen; es schlägt Auszeichnungen für Gruppen und Einzelpersonen mit herausragenden Leistungen vor; und es überprüft und aktualisiert den Plan regelmäßig bei neuen Vorschriften oder Anforderungen, um seine Anpassungsfähigkeit an die Realität zu gewährleisten.

Die dem Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt unterstellten Einheiten müssen die Umsetzung termingerecht und in der geforderten Qualität durchführen; sie müssen laufende Programme und Projekte überprüfen und Doppelungen vermeiden; sie müssen über die Umsetzungsergebnisse berichten und diese auswerten; und sie müssen dem Ministeriumsdirektor gegenüber für die Ergebnisse der digitalen Transformation der Einheit verantwortlich sein.

Mit einem klaren System von Indikatoren, konkreten Verantwortlichkeiten und einer starken Reformbereitschaft bekräftigt der Plan zur digitalen Transformation des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt 2025 seine Bemühungen, eine professionelle und transparente Verwaltung aufzubauen, die den Bedürfnissen von Bürgern und Unternehmen bestmöglich gerecht wird.

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/can-tho-tang-toc-cai-cach-thu-tuc-chuyen-doi-so-nong-nghiep-va-moi-truong-d785694.html