Laut Herrn Pham Quoc Thanh hatte die HDBank vor der offiziellen Übernahme der DongABank (inzwischen umbenannt in Vikki Digital Bank) Ende letzten Jahres Zeit, die Zusammenarbeit mit der DongA Bank fortzusetzen. Die HDBank übernahm nicht einfach, sondern hatte diesen Plan bereits seit über fünf Jahren mit der DongA Bank. Daher, so Herr Thanh, sei der Umstrukturierungsplan seit langem ausgearbeitet, mit kontinuierlichen Anpassungen und Aktualisierungen seit der Übernahme durch DongA und werde derzeit bei der Vikki Bank fortgeführt.
Gleichzeitig unterstützte die HDBank vor dem Erhalt die Finanzen, Ressourcen und die Umwandlung in eine digitale Bank, einschließlich Markenidentität und Betrieb. Seit dem offiziellen Datum des Erhalts der DongABank-Übertragung hat die HDBank eine umfassende Umstrukturierung der Finanzen, des Kapitals und der Personalressourcen sowie die Umwandlung von einer traditionellen Bank unter besonderer Kontrolle in eine digitale Vikki-Bank durchgeführt.
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| HDBank-CEO: Bank beschleunigt Umstrukturierung der DongA Bank nach Erhalt der Überweisung |
Zur Strategie der Vikki Bank erklärte der Generaldirektor der HDBank, dass die Bank ihre Geschäfte hauptsächlich über eine digitale Plattform mit Privat- und KMU-Kunden abwickeln und dabei die Ressourcen der HD Banking and Finance Group sowie der beiden Säulenbanken HDBank und Vikki Bank nutzen werde. Dank der gemeinsamen Anstrengungen der HD Banking and Finance Group werde die Umstrukturierung der Vikki Bank bald erfolgreich umgesetzt.
Auf die Frage, welchen Einfluss die US-Zollpolitik auf Wechselkurse, Exporte und Konsum hat und ob sich dies auf die inländische Kreditvergabe auswirken wird, wenn die Kernstrategie der HDB darin besteht, sich auf KMU zu konzentrieren, und ob die Bank ihre Strategie ändern muss, sagte Herr Pham Quoc Thanh, dass die neue Zollpolitik für Turbulenzen auf dem Weltmarkt und in Vietnam gesorgt habe.
Laut Herrn Thanh hat sich diese Politik jedoch kürzlich abgekühlt, und Vietnam hat ebenfalls den Verhandlungsprozess eingeleitet. Man könne daher voll und ganz auf positive Verhandlungsergebnisse vertrauen. Die HDBank verfolgt eine ausgewogene Risikomanagementpolitik und diversifiziert ihr Finanzierungsportfolio. Nach Bekanntwerden von Zolltarifen überprüfte sie die Liste der betroffenen Kunden. Die Ergebnisse der Überprüfung zeigten zudem, dass die direkten Auswirkungen nicht gravierend waren. Das ausstehende Kreditportfolio direkter Import-Export-Kunden auf dem US-Markt betrug weniger als 1,5 % der ausstehenden Kredite der HDBank.
„Nach der Prüfung hat der Vorstand eine insgesamt bessere Risikomanagementpolitik entwickelt und verfügt über eine Unterstützungspolitik für betroffene Kunden, die die Finanzierungsstruktur für betroffene Kunden anpasst. Gleichzeitig wird das Portfolio in der kommenden Zeit ausgeglichen und diversifiziert“, sagte Herr Thanh und fügte hinzu, dass die HDBank mit der aktuellen CAR-Quote von etwa 14,85 %, die ein hohes Niveau am Markt darstellt, in der Lage sei, Marktschwankungen im Krisenfall standzuhalten. „Herr Thanh fügte hinzu, dass die HDBank mit schneller Anpassung und der Fähigkeit zur Improvisation, die sich in schwierigen Marktphasen bewährt hat, auch während der Covid-19-Zeit ein Gleichgewicht halten kann. Daher ist sie entschlossen, ihre Strategie und Ziele im Jahr 2025 anzupassen. Dementsprechend hält die HDBank an ihren ursprünglich festgelegten Wachstums- und Gewinnzielen fest.
Laut Herrn Thanh wurden angesichts der aktuellen Marktentwicklungen und der Reaktion der Regierung die öffentlichen Investitionen im Inlandsmarkt erhöht. Insbesondere verfügt die HDBank in diesem Jahr über einen hohen Kreditwachstumsspielraum, der ihr hilft, Projekte und Konsumentenkredite auszuweiten. Dadurch wird das Investitions- und Finanzierungsportfolio ausgewogener. Die HDBank ist daher zuversichtlich, Kunden bei der Expansion in neue Märkte außerhalb der USA unterstützen zu können. Als Reaktion auf die Regierungspolitik hat die HDBank 20.000 Milliarden VND für Infrastruktur, Halbleiter und Informationstechnologie bereitgestellt.
Für 2025 setzt sich die HDBank ehrgeizige Geschäftsziele. Der Vorsteuergewinn soll 21.179 Milliarden VND erreichen, ein Plus von 27 % – einer der höchsten Zuwächse der Branche. Die Eigenkapitalrendite (ROE) soll 26,2 % und die Gesamtkapitalrendite (ROA) 2,15 % erreichen. Damit behauptet die Bank ihre Position als führende effiziente Bank. Die Bilanzsumme soll 890.442 Milliarden VND (+28 %) erreichen, der ausstehende Kreditsaldo 579.851 Milliarden VND (+32 %) und die Kapitalmobilisierung 792.812 Milliarden VND (+28 %). Die Forderungsausfallquote wird unter 2 % gehalten, um Systemstabilität und -sicherheit zu gewährleisten.
Bezüglich Dividenden meldete die HDBank einen ausschüttbaren Gewinn im Jahr 2024 von 10.396 Milliarden VND, was einer erwarteten Ausschüttungsquote von 28 % entspricht. Angesichts der Marktschwankungen wird die Bank jedoch flexibel und vorsichtig agieren und rechtzeitig die Meinung der Aktionäre einholen, um die finanzielle Leistungsfähigkeit für eine langfristige, nachhaltige Entwicklung sicherzustellen.
Quelle: https://baodautu.vn/ceo-hdbank-ngan-hang-dang-day-manh-tai-cau-truc-dongabank-d272968.html
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