Digitale Transformation von Presse und Medien im heutigen Vietnam

Die digitale Transformation des Journalismus in Vietnam zielt darauf ab, Presseagenturen in eine professionelle, menschliche und moderne Richtung zu lenken. Erfüllen Sie die Mission der Information und Propaganda, um der revolutionären Sache der Partei und der Innovationssache des Landes zu dienen.

Nach Einschätzung des Ministeriums für Information und Kommunikation hat sich die Presse unseres Landes schrittweise weiterentwickelt, um sich an die Trends in Technologie, Information und Kommunikation anzupassen. Dabei wurden viele Arten und Mittel eng miteinander kombiniert und die Reichweite sowohl im Inland als auch im Ausland erhöht, wodurch sie den Anforderungen und Aufgaben der Information und Kommunikation in der neuen Situation schrittweise gerecht wurde. Die vietnamesische Revolutionspresse steht vor neuen Schwierigkeiten und Herausforderungen, darunter sowohl positive als auch volatile Einflüsse der vierten industriellen Revolution sowie die Herausforderungen und Chancen des digitalen Transformationsprozesses in der Welt und des nationalen digitalen Transformationsprozesses. In Erwartung solcher Auswirkungen erließ die Regierung den Beschluss Nr. 348/QD-TTg des Premierministers vom 6. Mai 2023 zur Genehmigung der Strategie „Digitale Transformation des Journalismus bis 2025, mit einer Vision bis 2030“, deren Ziel darin lautet: „Die digitale Transformation des Journalismus zielt darauf ab, Presseagenturen professionell, human und modern aufzubauen; den Informations- und Propagandaauftrag zu erfüllen, um der revolutionären Sache der Partei und der Sache der nationalen Innovation zu dienen; die Rolle der Führung und Orientierung der öffentlichen Meinung sicherzustellen und die Informationssouveränität im Cyberspace zu wahren; das Lesererlebnis effektiv zu erneuern; neue Einnahmequellen zu schaffen; die Entwicklung der Branche für digitale Inhalte zu fördern.“ Die digitale Transformation von Presse- und Medienagenturen bedeutet einen umfassenden Wandel hinsichtlich Methoden, Arbeitsweisen, Organisationsmodellen und kreativen Tätigkeiten von Pressearbeiten. Es handelt sich um einen wichtigen Wandel im Bewusstsein und in der Einstellung von Führungskräften, Reportern und Redakteuren von Presseagenturen. Gleichzeitig handelt es sich dabei um eine Aktivität zur Entwicklung eines Journalismus auf Grundlage eines Konvergenzmodells, mehrerer Plattformen, mehrerer Dienste und Multimedia sowie zur Durchführung politischer Aufgaben wie der Informationsorientierung und der Orientierung der öffentlichen Meinung im neuen Kontext der vietnamesischen Revolution.

Auf dieser Grundlage muss sich die digitale Transformation von Presse und Medien darauf konzentrieren, die Presseplanung für 2019 und den Beschluss 348/QD-TTg des Premierministers vom 6. Mai 2023 zur Genehmigung der Strategie „Digitale Transformation der Presse bis 2025, mit einer Vision bis 2030“ genau zu befolgen. Dementsprechend arbeiten Presseagenturen nach dem konvergenten Newsroom-Modell, im Einklang mit der Entwicklung fortschrittlicher Wissenschaft und Technologie in der Welt, produzieren Inhalte entsprechend den Trends des digitalen Journalismus, stellen Inhalte auf digitale Plattformen und verwenden zentralisierte Plattformen zur Datenanalyse und -verarbeitung, nutzen künstliche Intelligenz, um Abläufe zu optimieren und die Sicherheit von Informationen zu gewährleisten. Auf dieser Grundlage ist auf die Umsetzung der folgenden Inhalte zu achten.

Erstens: Die Institutionen und der Rechtskorridor für die digitale Transformation von Presseagenturen und staatlichen Verwaltungsbehörden wie der Zentralen Propagandaabteilung, dem Ministerium für Information und Kommunikation und relevanten Behörden müssen modern, synchron, effektiv und effizient ausgebaut werden. Überprüfen, entwickeln und schlagen Sie Änderungen an Rechtsdokumenten zu Presse und Medien sowie verwandten Dokumenten vor, um den digitalen Transformationsprozess von Presseagenturen umfassend und detailliert zu fördern und zu unterstützen und so eine Grundlage und einen klaren Rechtskorridor für die Entwicklung von Presseagenturen zu schaffen.

Zweitens: Aufbau eines Konvergenzmodells in vietnamesischen Presse- und Medienagenturen, insbesondere in wichtigen Presseagenturen wie der Nhan Dan Newspaper; Vietnamesische Nachrichtenagentur; Vietnamesisches Fernsehen;Voice of Vietnam Radio … dient als Grundlage und Voraussetzung für andere Presseagenturen auf zentraler und lokaler Ebene, um daraus zu lernen und Modelle zu entwickeln, die zum Kontext jeder Agentur und Einheit passen. Organisieren Sie die Nachrichtenredaktion im Hinblick auf die Konvergenz von Technologie und Inhalt. Die Konvergenz von Technologie und Inhalt zielt darauf ab, sich auf Managementmethoden, Organisationsweisen für die Produktion von Presse- und Medienprodukten und die Kombination von Medien zu konzentrieren, um Presse- und Medienagenturen eine einheitliche Plattform hinsichtlich Funktionen, Veröffentlichungsmethoden, Eigentumsverhältnissen, Organisationsformen usw. zu bieten. Die Konvergenz von Technologie und Inhalt ist das Ergebnis der Anwendung von Informationstechnologie im Bereich Presse und Medien, um den Aufbau von Einrichtungen und technischer Infrastruktur zu vereinheitlichen und so der Öffentlichkeit und den Lesern den besten Nutzen zu bieten. Durch die Konvergenz von Technologie und Inhalt können Presse- und Medienagenturen eine moderne Technologieplattform aufbauen und alle professionellen Aktivitäten in die digitale Umgebung verlagern, um Presse- und Medienagenturen dabei zu unterstützen, Informationen und Informationsbedürfnisse der Öffentlichkeit umgehend zu erfassen und so Nachrichtenbeiträge zu erstellen, die den Bedürfnissen und dem Zeitpunkt der Öffentlichkeit entsprechen, während gleichzeitig die Aktivitäten der Presseagenturen in der digitalen Umgebung geschützt werden.

Drittens: Entwicklung plattformübergreifender, dienstleistungsübergreifender und multimedialer Presseprodukte. Auf der Grundlage der Entwicklung von Presseprodukten unter Verwendung vieler Mittel wie Schreiben, Hören, Ansehen, Online und der Möglichkeit, sie durch viele Leistungsformen wie Inhalte, Bilder, Videos, Grafiken und Ton auf einem Presseprodukt zu erleben, entwickeln wir gleichzeitig Presse- und Medienproduktlinien auf der Grundlage digitaler Plattformen und digitaler Tools, um die digitale Presse zu bilden. Integrieren Sie plattformübergreifende, dienstleistungsübergreifende Journalismusprodukte, wie etwa die Inhaltsintegration, durch die Zusammenarbeit mit Partnern, um auf mehreren Plattformen zu veröffentlichen, einschließlich nicht-journalistischer Plattformen wie Einkaufsanwendungen, Bankanwendungen usw. Gleichzeitig wenden Sie Big Data und künstliche Intelligenz in Journalismus- und Medienaktivitäten an, insbesondere in kreativen Aktivitäten. Dies gilt insbesondere im aktuellen Kontext, in dem technische und technologische Lösungen meist auf verschiedenen Plattformen basieren, um die Aktivitäten von Presse- und Medienagenturen zu unterstützen und ihre Ressourcen zu maximieren, damit sie der Öffentlichkeit am effektivsten dienen können. Da sich das Internet weiterentwickelt und einen starken Einfluss auf Presse- und Medienagenturen hat, gibt es zahlreiche Studien zum Trend eines plattformübergreifenden Journalismus, der auf dem Verhalten der Öffentlichkeit basiert. Zunächst bezeichnet „Web-First“, später „Digital-First“ eine digitale Strategie für eine bestimmte Redaktion. In jüngster Zeit wurde der Schwerpunkt auf mobile Geräte (Mobile First) und die Verbreitung über soziale Medien (Social First) gelegt, mit dem Ziel, Presse- und Medienprodukte zu erstellen, die für mobile Geräte geeignet sind und sich an die Agilität sozialer Medien und sozialer Netzwerke anpassen. Wenn Informationen die Öffentlichkeit erreichen müssen, ist der Einsatz künstlicher Intelligenz und Big Data für Medienagenturen der beste Weg, die Öffentlichkeit schnell und effektiv zu erreichen.

Workshop „Digitale Transformation, multimediale Kommunikation – Unvermeidliche Entwicklungstrends im modernen Journalismus“ – Foto: VGP/Hoang Giang

Viertens: Entwicklung digitaler Inhalte, Anwendung von Technologie zur Entwicklung digitaler journalistischer Produkte, Änderung der Organisation der Produktion digitaler Inhalte und Verbesserung der Qualität des öffentlichen Erlebnisses. Demzufolge kann die Öffentlichkeit jederzeit und überall auf Informationen in der digitalen Umgebung zugreifen und ist nicht durch Raum, Zeit oder geografischen Standort eingeschränkt. Unter dem Einfluss der Technologie ist die Branche der digitalen Inhalte zu einem wichtigen Wirtschaftssektor mit hohem intellektuellen Wert geworden und ist ein Mittel zur Verwirklichung der Informationsgesellschaft und der Wissensgesellschaft. Gleichzeitig ermöglichen digitale Inhalte auch die Erstellung und Präsentation von Medienprodukten auf unterschiedlichen Plattformen, um die Interaktion mit unterschiedlichen Zielgruppen zu steigern und gleichzeitig Inhalte schneller, umfassender und präziser entsprechend den Bedürfnissen der Leser zu verteilen und bereitzustellen.

Fünftens müssen Presse- und Medienagenturen die Personalisierung und Anpassung von Presse- und Medienprodukten angehen und umsetzen. Da die Medien auf das Internet und digitale Technologien angewiesen sind, hat die Öffentlichkeit einfacheren und schnelleren Zugang zu Informationsflüssen, wodurch die „Grenzen“ in der Medienlandschaft verschwimmen. Nationale geografische und administrative Grenzen im Cyberspace verschwimmen, der Prozess der öffentlichen Information und des Informationsempfangs erfolgt kontinuierlich und in großem Maßstab. Die Tatsache, dass Informationen der Öffentlichkeit zur Verfügung stehen, macht die Frage der Personalisierung und Anpassung an die Bedürfnisse der jeweiligen Öffentlichkeit immer dringlicher. Die öffentliche Nachfrage nach On-Demand-Medienprodukten, personalisierten Schnittstellen und personalisiertem Zugang zu Informationen hat für die Medien ein neues Spielfeld geschaffen.

Sechstens: Entwicklung der Presse- und Medienwirtschaft hin zur Autonomie der Presseagenturen. Die wirtschaftliche Tätigkeit der Presse und der Medien muss die Einhaltung der Gesetze und Grundsätze gewährleisten, Ziele verfolgen und politische Aufgaben erfüllen. Es bedarf synchroner Lösungen für den Zeitpunkt, an dem Presseerzeugnisse als Sonderware auf den Markt kommen, und gleichzeitig eines rechtlichen Spielraums, damit die Werbeaktivitäten der Presseagenturen praktikabel und effektiv werden.

Siebtens: Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung von Humanressourcen für Journalismus und Medien, die sowohl „rot“ als auch „professionell“ sind. Dementsprechend legen auf Journalismus spezialisierte Hochschulen in ihren Ausbildungsprogrammen für Bachelor- und Masterstudierende einen Schwerpunkt auf die Aktualisierung von Kenntnissen und Fähigkeiten im Umfeld des digitalen Journalismus. Es ist notwendig, Pläne und Strategien für die Aus- und Weiterbildung von Journalisten in verschiedenen Formen zu entwickeln, mit der Zielsetzung, Inhalte und Ausbildungsprogramme zu stärken und dabei eng mit der Entwicklung und den Trends des modernen Journalismus Schritt zu halten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Vermittlung von Fachwissen und Fähigkeiten sowie der Verbesserung der Initiative und Fähigkeiten von Journalisten.

Achtens ist es notwendig, bald eine nationale Plattform für digitalen Journalismus zu schaffen. Insbesondere liegt der Schwerpunkt auf dem Aufbau einer nationalen digitalen Presseinfrastruktur auf der Grundlage der Förderung des Modells konvergenter Nachrichtenredaktionen, der gemeinsamen Nutzung und Bereitstellung von Diensten in der Netzwerkumgebung, um es den Presseagenturen zu ermöglichen, entsprechend ihren Anforderungen auf einfache und bequeme Weise teilzunehmen, Transaktionen durchzuführen und Dienste bereitzustellen, wodurch ein digitales Plattform-Ökosystem für das System der vietnamesischen Presseagenturen entsteht. Über die nationale digitale Plattform können Presseagenturen vernetzt werden, um auf der Grundlage der Nutzung der Ressourcen und Daten der Presseagenturen Daten umfassend zu entwickeln und auszutauschen.

Neuntens: Die internationale Zusammenarbeit im Bereich Presse und Medien muss wirksam umgesetzt werden. Presse- und Medienagenturen müssen ihre Zusammenarbeit mit in- und ausländischen Presseagenturen verstärken, um Wissen und Erfahrungen auszutauschen und zu kommunizieren und so die Pressearbeit im Einklang mit Prinzipien, Zielen, Menschlichkeit und Modernität zu entwickeln, sowohl im Hinblick auf das Neue als auch auf die Gewährleistung von Sicherheit und nationaler Souveränität.

Die vierte industrielle Revolution eröffnet eine neue Ära für Branchen, darunter auch die Presse- und Medienbranche, das Zeitalter der Konnektivität des Internets der Dinge und der künstlichen Intelligenz. Darüber hinaus hat der schnelle Wandel der Technologie und Techniken, insbesondere der Einfluss der digitalen Transformation, die Art und Weise, wie Journalismus betrieben wird, im Vergleich zum traditionellen Umfeld völlig verändert. Dementsprechend zielt die digitale Transformation darauf ab, den Journalismus in Richtung Multiplattform, Multimedia und Multiservice zu entwickeln und ihm eine zentrale Rolle bei der Informations- und Meinungsbildung in der Gesellschaft zuzuschreiben. Entwicklung digitaler journalistischer Produkte, Veränderung der Art und Weise der Produktion digitaler Inhalte, digitale Kommunikation, Verbesserung der Qualität des Lesererlebnisses. Die digitale Transformation hat Trends der technologischen Konvergenz und des On-Demand-Publishing hervorgebracht, und es sind neue Journalismusplattformen entstanden, um diesen Anforderungen gerecht zu werden. Die vietnamesische Presse und die Medien befinden sich allmählich im Übergang zu einer neuen Ära – der Ära des digitalen Journalismus.

TS. Tran Quang Dieu

Nationale Ho-Chi-Minh-Akademie für Politik

Assoc.Prof. TS. Phan Thi Thanh Hai

Akademie für Journalismus und Kommunikation

Laut Propaganda Magazine

Quelle