In Anbetracht dieses Engpasses wurden in letzter Zeit viele spezialisierte Schulungsprogramme zur digitalen Transformation breitflächig eingesetzt, um Genossenschaften den Zugang zu Wissen von den Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Themen zu erleichtern.
Zu den bemerkenswerten Aktivitäten zählt das Handels- und Investitionsförderungszentrum – Vietnam Cooperative Alliance (VCA). Das VCA koordiniert mit Ministerien, Branchenverbänden, Technologieunternehmen und E-Commerce-Plattformen die Organisation umfangreicher Schulungen. Schulungen mit TikTok Vietnam, der Vietnam Post Corporation usw. vermittelten praktische Kenntnisse in der Anwendung von Technologien, insbesondere durch Live-Verkaufssitzungen – ein Vertriebskanal, der viele Möglichkeiten für Agrarprodukte in abgelegenen und isolierten Gebieten eröffnet.

Viele Landwirte und Genossenschaftsmitglieder haben ihre digitalen Kompetenzen durch die Teilnahme an Schulungen verbessert.
Das aktuelle CDS-Ausbildungssystem basiert auf drei Hauptsäulen:
Erstens: Transformation der digitalen Führungsmentalität: Kurse wie „Digitale Führung und Kooperative Digitalstrategie 4.0“ helfen Führungskräften, die Rolle von Daten zu verstehen, eine geeignete Roadmap für die digitale Transformation zu entwickeln und Entscheidungen auf Basis von Analysen statt Erfahrungswerten zu treffen. Dies gilt als wichtiger Grundstein für die Innovation kooperativer Governance.
Zweitens, Anwendung digitaler Software für das interne Management: Viele Genossenschaften werden dazu angehalten, Agrarmanagement -Software, QR-Codes, Blockchain zur Rückverfolgbarkeit, Buchhaltungssoftware und digitale Büros einzusetzen.
Die Zusammenarbeit zwischen der Vietnam Cooperative Alliance und Sorimachi Vietnam Co., Ltd. im Bereich Schulungen zur Buchhaltungssoftware WACA und zum Produktionstagebuch Facefarm hat bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. WACA unterstützt die spezifischen Buchhaltungsprozesse von Genossenschaften umfassend, automatisiert die Zinsberechnung, die Verwaltung von Kapitaleinlagen und das Finanzreporting und trägt so dazu bei, manuelle Aufzeichnungen zu ersetzen und die Transparenz zu erhöhen. Die Schulungen finden in drei Regionen statt und ziehen Hunderte von Teilnehmern an, die die praktischen Übungen absolvieren.
Drittens: Verbesserung der Marketing- und E-Commerce-Kompetenzen: Der Kurs „Multi-Channel-Vertrieb und digitales Branding“ vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten, um Shops auf Shopee, Lazada und Alibaba zu betreiben und auf TikTok, Facebook und Reels zu werben. Die Erweiterung der Vertriebskanäle durch E-Commerce trägt dazu bei, dass vietnamesische Agrarprodukte schneller und effektiver Zugang zu inländischen und ausländischen Märkten erhalten.
Eine Reihe von Genossenschaften hat bewiesen, dass die digitale Transformation einen praktischen Nutzen bringt. In Gia Lai konnte die Nam Yang-Genossenschaft nach Schulungen und der Anwendung digitaler Lieferkettenmanagement-Methoden die Verwaltungskosten um 15 % senken und den durchschnittlichen Verkaufspreis dank Direktverkäufen über internationale E-Commerce-Kanäle um 30 % steigern.
Die Luc Ngan Xanh Kooperative (Bac Ninh) hat dank ihrer Livestreaming-Kompetenz und ihrer E-Commerce-Verpackung einen Durchbruch erzielt. Allein durch Livestreams verkaufte die Kooperative Hunderte Tonnen Litschis und steigerte ihren Umsatz im Vergleich zu traditionellen Methoden um fast das 2,5-Fache.
Die Landwirtschaftliche Genossenschaft Rach Lop (Vinh Long) ist im Bereich des internen Managements ein typisches Beispiel für erfolgreiche Digitalisierung. Die Implementierung von WACA und verwandten Tools trägt zu transparenter Buchhaltung und optimiertem Finanzmanagement bei. Dadurch konnte die Genossenschaft drei 4-Sterne-OCOP-Produkte entwickeln und in den letzten Jahren einen Umsatz von über 9 Milliarden VND erzielen.
Großveranstaltungen wie die Livestream-Session „Landwirtschaftliche Produkte für die Stadt 2025“, die von VCA in Zusammenarbeit mit TikTok und Vietnam Post organisiert wurde, eröffnen weiterhin effektive Absatzkanäle für Genossenschaften, insbesondere für landwirtschaftliche Produkte in benachteiligten Gebieten.
Herr Nong Van Thach, Vorstandsvorsitzender der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Ba Dinh (Ca Mau), erklärte, dass der Einsatz von Technologie und digitalen Verfahren in der Produktion – von der Digitalisierung der Reis- und Garnelen-Tagebücher über das Pflanzenmanagement bis hin zu QR-Codes für Produkttransparenz – der Genossenschaft geholfen habe, die Inputkosten zu senken, die Produktivität zu steigern und das Einkommen ihrer Mitglieder zu erhöhen. Gleichzeitig nehme die Genossenschaft proaktiv an Schulungen teil, um die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter zu erweitern und den steigenden Marktanforderungen, insbesondere des Exportmarktes, gerecht zu werden.
Die digitale Transformation ist in der Realität nicht nur ein Trend, sondern ein unausweichlicher Weg für Genossenschaften, um sich nachhaltig zu entwickeln. Intensive Schulungen und die Unterstützung von Verwaltungsbehörden und Technologieunternehmen schaffen eine starke Triebkraft, die vietnamesischen Genossenschaften hilft, die digitale Kluft zu verringern, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und den Wert vietnamesischer Agrarprodukte auf dem Weltmarkt zu festigen.
Quelle: https://mst.gov.vn/chuyen-doi-so-co-hoi-vang-cua-hop-tac-xa-197251119005645903.htm






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