Digitale Transformation kombiniert mit grüner Transformation: Geschäftsträume verwirklichen

SGGP 13. Oktober 2023, 06:57 Uhr

Im Rahmen der vom Ministerium für Wissenschaft und Technologie ausgerichteten Veranstaltung „Connecting technology and innovation in Vietnam – Techconnect & Innovation Vietnam 2023“ erklärte der stellvertretende Minister für Wissenschaft und Technologie, Bui The Duy, auf dem Workshop „Digitale Transformation und grüne Transformation für nachhaltige Entwicklung“, dass die digitale Transformation in Unternehmen nicht nur die Anwendung von Technologie bedeute, sondern die Voraussetzung für die Transformation interner Prozesse und Arbeitsabläufe sei.

Die Liefer-App trägt zur Verbesserung des Lieferprozesses bei der Ba Huan Joint Stock Company bei.

Echtzeitüberwachung im gesamten System

Aus einem rein landwirtschaftlichen Produktions- und Handelsunternehmen hat sich die Ba Huan Joint Stock Company zu einem Vorreiter bei der Anwendung eines modernen und umfassenden digitalen Technologiesystems für die digitale Transformation entwickelt und ist zu einem Unternehmen geworden, das mit dem Trend der Technologieanwendung im gesamten Management-, Geschäfts- und Produktionsprozess Schritt hält...

Laut Herrn Tran Viet Hung, Generaldirektor der Ba Huan Joint Stock Company, kann der Vorstand des Unternehmens nun die Aktivitäten der Abteilungen, Büros und landwirtschaftlichen Betriebe im ganzen Land in Echtzeit erfassen; Berichte werden mehrmals täglich aktualisiert; die tägliche Produktion, der Lagerbestand, der Vertrieb, die Verkaufsaktivitäten oder das Arbeitsmanagement jedes Mitarbeiters werden im System intuitiv überwacht.

Digitale Anwendungen haben die Arbeitsweise des Unternehmens grundlegend verändert. Insbesondere die Farm-App trägt zu einer prägnanteren Berichterstattung bei. Alle Informationen werden stets aktualisiert, gespeichert und übersichtlich dargestellt und sind direkt mit dem umfassenden Managementsystem SAP S/4HANA verbunden. Dadurch können Geschäftsführung und Abteilungen den gesamten Prozess auf dem landwirtschaftlichen Betrieb jederzeit und überall überwachen.

Die Liefer-App hilft der Ba Huan Joint Stock Company, ein reibungsloses Liefersystem zu realisieren, indem sie Bestellinformationen und Lieferzeiten im System bereitstellt, sodass die Mitarbeiter die Bestellungen einfach entgegennehmen und bearbeiten können.

Auf Basis der SAP-Plattform und ihrer Erfahrung, ihrer Technologiekompetenz und ihres Verständnisses für die Probleme der Kunden haben die Expertender FPT Group drei Komplettlösungen auf der SAP-Plattform entwickelt: für die Verwaltung von Werbeprogrammen und -richtlinien (FPT Trade Promotion), für das Transportmanagement (FPT Allocation Route) und für die Geschäftsplanung (FPT Planning).

Die FPT Corporation entwickelt insbesondere digitale Anwendungen wie die Farm App (eine Anwendung für die Viehhaltung), die Delivery App (für das Vertriebsmanagement), das Sale Portal (für das Vertriebsmanagement) usw. und unterstützt damit Führungskräfte vieler Unternehmen mit ähnlichen Tätigkeitsfeldern wie die Ba Huan Joint Stock Company dabei, den gesamten Prozess von der Auswahl der Rohstoffe über die Aufzucht, Ernte und Produktion bis hin zum Vertrieb der Produkte nahtlos zu verwalten und streng zu kontrollieren.

Dynamik für Unternehmen schaffen

Um sich digital zu transformieren, plant das Unternehmen laut Frau Pham Thi Huan, Vorsitzende der Ba Huan Joint Stock Company, das Geschäft entsprechend den globalen Trends weiterzuentwickeln und sich dabei stets auf die Anwendung moderner Managementtechnologien zu konzentrieren, um die Produktions- und Geschäftseffizienz des Unternehmens zu steigern.

„Die von der FPT Corporation für das Unternehmen eingesetzten Systeme zur digitalen Transformation haben eine neue Managementplattform geschaffen und damit den Traum von der Umwandlung eines traditionellen landwirtschaftlichen Betriebs in ein digitales Agrarunternehmen verwirklicht“, teilte Frau Pham Thi Huan mit.

Herr Nguyen Doan Ket, stellvertretender Generaldirektor der Rang Dong Glühbirnen- und Vakuumflaschen-Aktiengesellschaft, erklärte, dass jedes Unternehmen ein eigenes digitales Transformationsmodell benötige, das seinen Produktions- und Geschäftsmerkmalen entspreche. Die Rang Dong Glühbirnen- und Vakuumflaschen-Aktiengesellschaft digitalisiere ihre Prozesse, indem sie zunächst einzelne bestehende Prozesse digitalisiere, diese dann auf einer übergeordneten Ebene verknüpfe und die einzelnen Teile synchronisiert. Dadurch würden schließlich zahlreiche Produktions- und Geschäftsaktivitäten sowie das Kundenerlebnis verbessert und optimiert, was das Wachstum beschleunige.

„Aus den anfänglichen Schwierigkeiten heraus hat das Unternehmen dank Investitionen in Wissenschaft und Technologie sowie der digitalen Transformation einen Durchbruch erzielt. Nach drei Jahren digitaler Transformation hat das Unternehmen ein neues Wachstumsniveau von 15–20 % erreicht; die Wachstumsrate in den ersten acht Monaten des Jahres 2023 lag ebenfalls bei 20 %“, informierte Herr Nguyen Doan Ket.

Herr Nguyen Thanh Cong, Leiter der Marketing- und Implementierungsabteilung von VNPT-IT (VNPT-Gruppe), merkte an, dass kleine und mittlere Unternehmen derzeit die am stärksten gefährdete Unternehmensgruppe im digitalen Transformationsprozess darstellen und aufgrund des Aufkommens einer neuen Kundengeneration einem zunehmend härteren Wettbewerb ausgesetzt sind. Daher hilft die digitale Transformation Unternehmen, ihren Umsatz zu steigern, Kosten zu senken und neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

„Die VNPT Group bietet derzeit mehr als 100 Produkte und Dienstleistungen zur digitalen Transformation für Unternehmen an, die sich an den Hauptpfeilern der Geschäftstätigkeit und der Corporate Governance orientieren. VNPT ist bereit, Unternehmen bei der digitalen Transformation zu begleiten“, sagte Herr Nguyen Thanh Cong.

Herr Bui Trung Thanh, Direktor für Beratung und Implementierung der digitalen Transformation im Norden der Base Enterprise Joint Stock Company (ein Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung umfassender digitaler Plattformen für das Business Management spezialisiert hat), zitierte Daten des vietnamesischen Verbandes für Handel und Industrie, die zeigen, dass 92 % der Unternehmen einen Bedarf an digitaler Transformation haben, aber 90 % nichts über digitale Transformation verstehen und 78 % von ihnen nicht wissen, wo sie anfangen sollen.

Laut Herrn Bui Trung Thanh beginnt die Geschichte der digitalen Transformation daher nicht nur mit der Technologie, sondern auch mit den Menschen und ihrem Denken, mit der Entschlossenheit der Führungsebene, der Förderung der internen Kommunikation und der Auswahl der richtigen Mitglieder für das Pionierteam, dem proaktiven Geist, zuerst „aus Nichts etwas zu machen“ und erst später zu optimieren.

Quelle: https://www.sggp.org.vn/chuyen-doi-so-gan-voi-chuyen-doi-xanh-hien-thuc-hoa-giac-mo-cua-doanh-nghiep-post709587.html