Digitale Transformation der Landwirtschaft, ein „Test“ für die nationale digitale Transformationskapazität

„Wenn eine abgelegene Genossenschaft eine digitale Plattform nutzen kann, um landwirtschaftliche Produkte in die ganze Welt zu verkaufen, ist das ein echter Erfolg der nationalen digitalen Transformation“, betonte Dr. Tran Duy Ninh, Direktor der Nationalen Agentur für digitale Transformation im Ministerium für Wissenschaft und Technologie .

Herr Tran Duy Ninh, Direktor der Nationalen Agentur für digitale Transformation (Ministerium für Wissenschaft und Technologie). Foto: Hong Tham.

Landwirtschaft , das schwierigste, aber auch lohnendste Feld für die digitale Transformation

Dr. Tran Duy Ninh merkte an, dass die Landwirtschaft aufgrund ihrer kleinräumigen, dezentralisierten Produktion sowie der begrenzten Infrastruktur und Ressourcen seit jeher zu den am schwierigsten zu digitalisierenden Bereichen zählt. Dennoch ist sie der lohnendste Bereich für digitale Transformationen, da die Folgeeffekte enorm sind.

Laut Herrn Ninh tritt Vietnam nach den ersten fünf Jahren der Umsetzung der Nationalen Strategie zur digitalen Transformation in eine neue Phase der digitalen Transformation ein. Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie, als ständige Regierungsbehörde zur Förderung der digitalen Transformation, setzt eine Reihe neuer Maßnahmen um, darunter das Gesetz zur digitalen Transformation – ein wichtiges Rahmengesetz, dessen Verabschiedung durch die Nationalversammlung am 11. Dezember 2025 erwartet wird.

Ein wichtiger Punkt ist, dass die Ressourcen für die digitale Transformation institutionalisiert wurden und erstmals ein Budget von 1 % des BIP für diesen Zweck festgelegt wurde. „Bisher haben wir lediglich versucht, diesen Wert zu erreichen, er war aber nicht gesetzlich verankert. Jetzt gibt es klare Regelungen, die günstigere Bedingungen für alle an der digitalen Transformation Beteiligten schaffen“, sagte er.

Aufbau einer „digitalen Genossenschaftsplattform“

Ein weiterer wichtiger Punkt des Gesetzes zur digitalen Transformation ist laut Herrn Ninh der nationale Gesamtarchitekturrahmen. Dieser bildet die Grundlage, um Ministerien, Behörden und Kommunen beim Aufbau eines einheitlichen Informationssystems, einer Datenbank und einer digitalen Plattform zu unterstützen.

Bisher beauftragte jede Behörde ein separates Unternehmen mit der Softwareentwicklung, was zu Ressourcenstreuung, Verschwendung und Verbindungsschwierigkeiten führte. Der neue nationale Architekturrahmen definiert klar zwei Komponenten: eine gemeinsame und eine private. Die gemeinsame Komponente kommt direkt den Bürgern zugute, darunter Landwirten und Genossenschaften.

Durch den Einsatz von Industrie-4.0-Technologien hat die Kooperative Duc Hoa (Gemeinde Mo Duc, Provinz Quang Ngai) den Landwirten praktische Vorteile gebracht. Foto: NVCC.

Das Ministerium für Wissenschaft und Technologie hat eine Liste mit 84 nationalen gemeinsamen Plattformen veröffentlicht. Die Aufnahme einer Plattform speziell für die Landwirtschaft ist in Planung. Er hofft, dass das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt bald eine digitale Genossenschaftsplattform registrieren wird, damit alle Genossenschaften diese gemeinsam nutzen können, anstatt dass jede Einrichtung ihre eigene Software entwickeln muss.

Darüber hinaus ist laut Herrn Ninh die Einbindung von Technologieunternehmen unerlässlich. Aktuell zählt der Mangel an IT-Fachkräften zu den größten Problemen des Genossenschaftssektors. Daher ist die Partnerschaft mit Unternehmen derzeit die praktikabelste Lösung. In vielen Pilotprojekten haben Unternehmen eine wichtige Rolle gespielt, indem sie nicht nur die Ausrüstung finanzierten, sondern auch Experten und Ingenieure direkt vor Ort entsandten, um Schulungen durchzuführen.

Laut Herrn Ninh sind Infrastruktur, Plattform und Ressourcen die drei wichtigsten Faktoren der digitalen Transformation in der Landwirtschaft. „Wenn diese drei Faktoren gegeben sind, wird die digitale Landwirtschaft in eine Phase nachhaltiger und synchroner Entwicklung eintreten“, so Herr Ninh.

Daten, Vernetzung und Menschen – die Grundlage der digitalen Bürgerschaft im ländlichen Raum

Bezüglich der Daten erklärte Dr. Ninh, dass das vom Ministerium für Öffentliche Sicherheit verwaltete Nationale Datenzentrum die zentrale Anlaufstelle für die Speicherung von Branchendaten, einschließlich der Agrardaten, sein wird. Anschließend werden alle Daten in die Cloud übertragen. Behörden und Einrichtungen müssen sie lediglich digitalisieren, aufbereiten und hochladen. Der Standort ist vorhanden, und die Datenübertragung stellt kein großes Problem mehr dar.

Laut Angaben von Herrn Ninh gibt es landesweit derzeit nur noch gut 200 Dörfer ohne Mobilfunkempfang. Es wird erwartet, dass diese bis Anfang November vollständig abgedeckt sein werden. Dies schafft sehr günstige Voraussetzungen für digitale Plattformen, um vor Ort tätig zu werden und den Menschen den Zugang zu digitalen Diensten zu erleichtern.

Die Humanressourcen sind der entscheidende Faktor. Es lässt sich nicht behaupten, dass Genossenschaften keine IT-Fachkräfte beschäftigen. In naher Zukunft muss jeder Standort über ein eigenes Technologiezentrum verfügen, denn ab 2026 strebt die Regierung eine digitale Bürgergesellschaft an.

Herr Ninh erklärte, das Ministerium für Wissenschaft und Technologie arbeite gemeinsam mit dem Ministerium für Bildung und Ausbildung an der Entwicklung einer Online-Plattform für digitale Kompetenzen. Diese Plattform soll es den Menschen ermöglichen, mithilfe intuitiver und leicht verständlicher Anleitungen über das Internet zu lernen. Darüber hinaus würden neue, in Kürze finalisierte Verordnungen die Finanzierung von Technologiedienstleistungen aus dem Staatshaushalt ermöglichen und damit Hürden bei den Stückpreisen und den entsprechenden Mechanismen beseitigen.

Laut Herrn Ninh ist die digitale Transformation im Agrar- und Genossenschaftssektor ein Test für die digitale Transformationsfähigkeit des gesamten Landes.

„Wir betrachten dies als einen Test für die Fähigkeit des Landes zur digitalen Transformation, da es sich um ein schwieriges Feld handelt. Wenn wir die digitale Transformation der Landwirtschaft und der Genossenschaften abschließen können, werden auch andere Bereiche sicherlich erfolgreich sein“, sagte Dr. Tran Duy Ninh.

Auf dem Forum „Digitale Transformation in der Landwirtschaft: Chancen nutzen, sich an die Zukunft anpassen“ betonte Frau Cao Xuan Thu Van, Präsidentin der Vietnam Cooperative Alliance, dass die digitale Transformation eine neue, nachhaltige und vielversprechende Richtung für den vietnamesischen Agrarsektor eröffnet.

Laut Frau Van trägt der Agrarsektor derzeit etwa 12-14 % zum BIP bei und strebt an, bis 2025 Exporte von Agrar-, Forst- und Fischereiprodukten im Wert von mindestens 65 Milliarden US-Dollar zu erzielen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist die digitale Transformation der Schlüssel zur Steigerung der Produktivität, zur Senkung der Kosten und zur Erhöhung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit.

Frau Van ist überzeugt, dass die digitale Transformation für mehr als 22.500 landwirtschaftliche Genossenschaften im ganzen Land nicht nur ein Trend, sondern auch ein Wachstumshebel ist, der den Genossenschaften hilft, sich stärker in die globale Wertschöpfungskette einzubringen, Märkte zu erweitern, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ein transparentes und vertrauenswürdiges Produktions- und Konsumumfeld zu schaffen.

„Die Verbesserung der Fähigkeit zur Anwendung digitaler Technologien ist nicht nur eine Gebotshandlung, sondern auch eine Notwendigkeit, wenn wir im Kontext des zunehmend harten Wettbewerbs nicht aus dem Spiel ausscheiden wollen“, betonte Frau Cao Xuan Thu Van.

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