Nordische Experten tauschen sich über die Stärkung der Autonomie auf Gemeinde- und Provinzebene aus.

(NLDO) – Nordische Experten tauschen sich über ihre Erfahrungen in den Bereichen Reform der öffentlichen Verwaltung und digitale Transformation im Kontext der institutionellen Reformen in Vietnam aus.

Diese Information wurde auf dem Seminar „Effektive Führung und öffentliche Verwaltung, Förderung von Innovation und digitaler Transformation: Nordische und vietnamesische Erfahrungen“ vermittelt, das von der Ho Chi Minh National Academy of Politics in Zusammenarbeit mit den Botschaften der vier nordischen Länder (Schweden, Dänemark, Finnland, Norwegen) am 19. März anlässlich des Nordischen Tages (23. März) organisiert wurde.

Seminar „Effektive Führung und öffentliche Verwaltung zur Förderung von Innovation und digitaler Transformation: Erfahrungen aus Nordeuropa und Vietnam“. Foto: Organisationskomitee

Die nordischen Länder sind seit langem weltweit für ihre effektiven und widerstandsfähigen Regierungssysteme anerkannt und bieten wertvolle Lektionen in den Bereichen Innovation, Transparenz und Aufbau von öffentlichem Vertrauen.

Die Podiumsdiskussion beleuchtete die einzigartigen Governance-Modelle, die den nordischen Ländern zu globalen Vorbildern verholfen haben. In den Sitzungen wurden wichtige Themen wie die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung, die Dezentralisierung des Managements und die Förderung einer Kultur der Innovation und kontinuierlichen Verbesserung erörtert.

In seinem Vortrag auf dem Seminar hob Halvor Walla, ein norwegischer Experte für öffentliches Management, einige Schlüsselorganisationen und Instrumente hervor, die dem norwegischen öffentlichen Sektor zu mehr Effektivität verhelfen. Er erhoffte sich, dass deren Implementierung auch in Vietnam positive Ergebnisse erzielen könnte, insbesondere durch die Gewährung einer gewissen Autonomie auf Gemeinde- und Provinzebene.

Der norwegische Experte für öffentliches Management, Halvor Walla, hielt einen Vortrag auf dem Seminar. Foto: Organisationskomitee

Der Experte Halvor Walla skizzierte vier Hauptpfeiler. Erstens: Die Zuweisung des Zentralhaushalts an die Provinzen auf der Grundlage des tatsächlichen Bedarfs, basierend auf Statistiken.

Ein System zur Übermittlung von Finanz- und Dienstleistungsdaten von Gemeinden und Provinzen an die Zentralregierung – basierend auf gemeinsamen Richtlinien und Klassifizierungen für die Datenkodierung. Die Informationen werden allen Gemeinden und Provinzen für Vergleichszwecke zur Verfügung gestellt, um Dienstleistungen zu verbessern und Kosten zu senken.

Die Vorschriften zur Aufstellung und Vorlage von Haushaltsplänen und Jahresabschlüssen in Gemeinden und Provinzen sollen transparent gestaltet werden. Außerdem sollen Kontrollmechanismen eingeführt werden, um Mitarbeiter, die unterdurchschnittliche Leistungen erbringen oder gegen Vorschriften verstoßen, in die Führungsebene zu integrieren und entsprechend zu schulen.

Förderung von Kultur, Wissen und praktikablen Instrumenten für Management und Regierungsführung auf Provinz- und Gemeindeebene. Verbesserung digitaler Kompetenzen und Verfügbarkeit digitaler Werkzeuge.

Laut den Informationen aus der Diskussion konzentriert sich Norwegens Regierungsmodell auf ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Zentral- und Lokalverwaltung und fördert gleichzeitig die Bürgerbeteiligung, um inklusivere und anpassungsfähigere Verwaltungssysteme zu schaffen. „Gute Regierungsführung basiert auf Vertrauen, Transparenz und Bürgerbeteiligung“, betonte die norwegische Botschafterin Hilde Solbakken. „Wir haben den großen Wert der Mobilisierung von Bürgerbeteiligung für die Schaffung flexiblerer Verwaltungsmechanismen erlebt. Durch den Austausch von Erfahrungen und Ideen können wir gemeinsam auf eine effektivere und rechenschaftspflichtigere öffentliche Verwaltung hinarbeiten.“

Referenten präsentieren ihre Beiträge auf dem Seminar. Foto: Organisationskomitee

Schweden gilt mit seinem dezentralen Verwaltungssystem als Vorbild für Inklusion und Innovation, insbesondere im Bereich der digitalen Transformation und der sektorübergreifenden Zusammenarbeit. „Regierungsführung ist am effektivsten, wenn sie inklusiv, innovativ und bürgernah ist“, betonte der schwedische Botschafter Johan Ndisi. „Unser dezentrales Modell, verbunden mit einem starken Engagement für digitale Transformation, Geschlechtergleichstellung und Work-Life-Balance, hat gezeigt, dass kooperative und anpassungsfähige Führung weitreichende Veränderungen bewirken kann. Der Austausch dieser Erfahrungen wird uns allen helfen, die öffentliche Verwaltung weltweit weiter zu verbessern.“

Dänemark ist seit vielen Jahren weltweit führend im Bereich E-Government. Der Erfolg Dänemarks zeigt, dass die digitale Transformation nicht nur Gemeinschaften stärkt und die Effizienz öffentlicher Dienstleistungen verbessert, sondern auch das Vertrauen in Institutionen erhöht und die Bürgerbeteiligung fördert. Digitale Werkzeuge ermöglichen zudem einen besseren Datenaustausch, unterstützen effektive Entscheidungsfindung, helfen Regierungen bei der Bewältigung sozialer Herausforderungen und tragen zu einer nachhaltigen Entwicklung bei. „In einer sich rasant verändernden Welt muss effektive Regierungsführung auf Anpassungsfähigkeit, Innovation und Vertrauen basieren“, sagte der dänische Botschafter Nicolai Prytz. „Die nordische Tradition der Zusammenarbeit und des Wissensaustauschs beweist deutlich, dass diese Werte an Bedeutung gewinnen, wenn Regierungen voneinander lernen.“

Finnland ist führend in Sachen Transparenz, Rechenschaftspflicht und Innovationsförderung und schafft so ein nachhaltiges, bürgernahes Regierungssystem. „Eine der wichtigsten Grundlagen ist das tiefe Vertrauen der Bürgerinnen und Bürger in die finnischen Regierungsinstitutionen “, sagte der finnische Botschafter Keijo Norvanto. „Über Generationen hinweg haben wir ein Umfeld geschaffen, in dem die Bürgerinnen und Bürger darauf vertrauen, dass ihre Regierung in ihrem besten Interesse handelt – transparent, ethisch und verantwortungsbewusst. Dieses Vertrauen entsteht nicht von selbst; es wird durch konsequente und verantwortungsvolle Führung sowie die Überzeugung aufgebaut, dass Entscheidungen integer und unter Einbeziehung aller getroffen werden. Dieses Fundament des Vertrauens gibt uns auch die Zuversicht, Innovationen voranzutreiben und gemeinsam eine bessere Zukunft zu gestalten.“

Der stellvertretende Direktor der Ho-Chi-Minh-Nationalakademie für Politik, außerordentlicher Professor Dr. Duong Trung Y, bekräftigte: „Die Erfahrungen des nordischen Modells in Bezug auf nationale Führung und Regierungsführung mit Schwerpunkt auf Innovation, digitaler Transformation und effektiver Regierungsführung für eine nachhaltige soziale Entwicklung sind für Vietnam im aktuellen Kontext sehr nützlich, insbesondere die Umsetzung der Resolution 57 des Politbüros, die dazu beiträgt, Vietnams bahnbrechende Entwicklung in der neuen Ära der Entwicklung – der Ära des nationalen Wachstums – zu fördern.“

Einige Fotos der Diskussion:

Szene der Diskussion. Foto: Organisationskomitee

Szene der Diskussion. Foto: Organisationskomitee

Teilnehmer und Hauptredner des Seminars. Foto: Organisationskomitee

Quelle: https://nld.com.vn/chuyen-gia-bac-au-chia-se-ve-trao-quyen-tu-chu-cho-cap-xa-va-cap-tinh-196250319121041665.htm