In einem Interview mit der Zeitung Dan Tri im Vorfeld des VRDF 2025 analysierte Herr Radjou den aktuellen Zustand des F&E-Ökosystems in Vietnam und schlug praktische Richtungen für Entwicklungsländer vor, insbesondere die Denkweise der „Jugaad-Innovation“, die er seit über einem Jahrzehnt verfolgt.
Herr Navi Radjou – ein innovativer Denker aus dem Silicon Valley – wird auf der VRDF 2025 über die Rolle von Forschung und Entwicklung in der nachhaltigen Entwicklung sprechen (Foto: NVCC).
Vietnams F&E-Landschaft
Wie beurteilen Sie die aktuelle F&E-Landschaft in Vietnam?
- Im Jahr 2021 gab Vietnam etwa 0,42 % des BIP für Forschung und Entwicklung aus, was im Vergleich zu Nachbarländern wie Singapur (etwa 1 %) und Thailand (etwa 1,2 %) eine relativ bescheidene Zahl ist und weit hinter Industrieländern wie den USA, Japan (etwa 3,4 %), Südkorea (5 %) oder Israel (6,3 %) zurückbleibt.
Das Verhältnis der Investitionen in Forschung und Entwicklung zum BIP spiegelt jedoch nur einen Aspekt der Innovationsleistung eines Landes wider. Ebenso wichtig ist die Frage, wie Innovationen entstehen. Wer wird Forschung und Entwicklung betreiben? Warum wird Forschung und Entwicklung benötigt? Dies sind die grundlegenden Faktoren für den Erfolg von Innovationen.
Wie kann man Innovationen schaffen? Dazu gibt es zwei Beispiele. Im Silicon Valley investieren Startups oft massiv in teure Forschungs- und Entwicklungstools und -prozesse, um neue Erfindungen zu schaffen. Ihr Ansatz basiert auf dem Prinzip: „Wer mehr will, muss mehr ausgeben.“
In Indien hingegen setzen Unternehmer und Universitäten auf frugale Innovationen und finden mit sehr begrenzten Ressourcen bahnbrechende Lösungen. Die Philosophie lautet: „Mit weniger mehr erreichen.“
Der Autor des Konzepts „Jugaad Innovation“, Navi Radjou, betonte, dass Forschung und Entwicklung 100 % der Bevölkerung dienen müssen, nicht nur den 10 % der Reichen (Foto: NVCC).
Im Jahr 2015 brachte die Indische Weltraumforschungsorganisation (ISRO) für nur 74 Millionen Dollar eine Sonde in die Marsumlaufbahn, während die NASA für eine ähnliche Mission 671 Millionen Dollar benötigte. Wie schaffte Indien dies für ein Zehntel der Kosten? Die NASA verfügt über ein Jahresbudget von 25 Milliarden Dollar, während das gesamte Jahresbudget der ISRO nur etwa 1,5 Milliarden Dollar beträgt – etwa drei Wochenausgaben der NASA. Bei knappen Budgets und großen Ambitionen sind die Grenzen der Machbarkeit keine Zahlen mehr.
Vietnamesische Unternehmen können von diesem Modell lernen, wirtschaftlich innovativ zu sein und bessere Produkte mit geringeren F&E-Kosten zu schaffen.
Ein wichtiger Aspekt, der nicht übersehen werden darf, ist: Wer übernimmt die Rolle der Umsetzung von Forschung und Entwicklung? Vietnam strebt an, dass der private Sektor bis 2030 60 % der gesamten Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen übernimmt, und hofft, bis 2035 über 70 % zu liegen (derzeit deckt der private Sektor in Japan und den USA 77 % bzw. 75 % der nationalen Forschungs- und Entwicklungsausgaben).
Der private Sektor ist ideal dafür geeignet, Ideen aus dem Labor in nützliche Produkte umzusetzen, da Unternehmen den Prozess „Von der Idee bis zur Markteinführung“ häufig schneller, effizienter und wirtschaftlicher durchführen als der öffentliche Sektor.
Ich finde es ermutigend, dass einige große Marken in Vietnam massiv in die heimische Forschung und Entwicklung investieren, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen. Sunhouse beispielsweise hat ein eigenes Forschungs- und Entwicklungsteam aufgebaut, um Mikrocontroller-Chips für seine Haushaltsgeräte zu entwickeln. Auch die Viettel Group verfügt über eine große Forschungs- und Entwicklungseinheit, die fortschrittliche Technologien wie fliegende Mobilfunknetze entwickelt – also in Drohnen integrierte Mobilfunksysteme.
Und schließlich: Warum brauchen wir Forschung und Entwicklung? Ich habe Silicon Valley nach 13 Jahren verlassen, weil ich gesehen habe, wie Startups Milliarden von Dollar in sinnlose Produkte investierten. Ein Beispiel ist Juicero, ein Startup, das 120 Millionen Dollar aufbrachte, um einen 700 Dollar teuren „WLAN-fähigen“ Entsafter zu entwickeln, den man mit der Hand auspressen kann und der den gleichen Saft liefert.
Sam Pitroda, der Indiens Telekommunikationsrevolution anführte, drückte es so aus: „Die besten Forscher und Entwickler der Welt sind damit beschäftigt, Probleme für reiche Leute zu lösen, die keine Probleme haben.“ Vietnam oder Indien können diesen Weg nicht gehen. Forschung und Entwicklung in Schwellenländern müssen echten Mehrwert für 100 Prozent der Bevölkerung schaffen, nicht nur für die reichen 10 Prozent.
Wenn Vietnam seine Investitionen in Forschung und Entwicklung bis 2030 auf zwei Prozent des BIP steigern möchte, muss sichergestellt werden, dass alle künftigen Innovationen klare soziale Vorteile bringen und ökologisch nachhaltig sind.
Verbindung zwischen Universität und Industrie: Der Schlüssel zu einem nachhaltigen F&E-Ökosystem
Auf dem VRDF 2025-Forum haben Sie über „Strategisches Denken – Globale und nationale Perspektiven für Forschung und Entwicklung“ gesprochen. Welche Faktoren sollte Vietnam Ihrer Meinung nach priorisieren, um in der kommenden Zeit ein dynamisches, integriertes und nachhaltiges Forschungs- und Entwicklungsökosystem aufzubauen?
Oberste Priorität hat die enge Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft. Ein praktischer Ansatz besteht darin, Unternehmen zu ermutigen, Forschungs- und Entwicklungszentren in der Nähe von Universitätslaboren oder sogar auf dem Campus anzusiedeln.
So hat beispielsweise der französische Baustoffkonzern Saint-Gobain am IIT Madras, dem „MIT Indiens“, ein Forschungs- und Entwicklungszentrum eingerichtet. Dank dessen können die Wissenschaftler des Unternehmens regelmäßig mit Lehrkräften und Studierenden zusammenarbeiten und so schnell von der Grundlagenforschung zur kommerziellen Anwendung gelangen.
Eines der herausragenden Ergebnisse des Modells ist die Lösung, mit der einfach verglaste Fassaden an nur einem Wochenende auf Doppel- oder Dreifachverglasung umgerüstet werden können, und zwar zu einem Drittel der Kosten der herkömmlichen Methode.
Die zweite Priorität besteht darin, Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten auf Provinzen und Städte zu verteilen, nicht nur auf große Ballungsräume. In Indien siedelten multinationale Konzerne wie GE, Cisco oder Airbus in den 2000er Jahren ihre Forschungs- und Entwicklungszentren vor allem in Großstädten wie Bangalore und Chennai an. Doch mittlerweile ziehen auch viele Städte der zweiten und dritten Kategorie stark Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen an.
Die dritte Priorität besteht darin, Vietnam mit globalen Forschungs- und Entwicklungszentren zu vernetzen, um ein transnationales Innovationsnetzwerk zu bilden. Dies wird vietnamesischen Ingenieuren und Wissenschaftlern nicht nur die Teilnahme an internationalen Projekten ermöglichen, sondern auch von ausländischen Erfahrungen und fortschrittlichen Verfahren lernen.
Laut Navi Radjou kann Vietnam die Vorteile der „sparsamen Innovation“ nutzen, um im Kontext finanzieller und technologischer Beschränkungen einen Durchbruch zu erzielen (Foto: NVCC).
Welche Rolle spielen Ihrer Meinung nach Forschung und Entwicklung für das Wirtschaftswachstum und die globale Wettbewerbsfähigkeit eines Landes?
Steigende Investitionen in Forschung und Entwicklung führen nicht automatisch zu BIP-Wachstum oder Wettbewerbsfähigkeit. Stellen Sie sich Forschung und Entwicklung wie einen Hammer vor. Damit dieser wirksam ist, muss er zunächst genau wissen, welchen Nagel er treffen muss. Der Schlüssel liegt für Vietnam darin, die dringendsten sozioökonomischen Bedürfnisse und spezifischen Herausforderungen für jeden Sektor klar zu identifizieren: zum Beispiel die Steigerung der landwirtschaftlichen Produktivität, den Übergang zu einer grünen Industrie, die Verbesserung der Bildungsqualität oder den Übergang zur Präventivmedizin.
Sobald die richtigen „Nägel“ gefunden sind, können neue F&E-Projekte priorisiert und finanziert werden, um gesellschaftlich bedeutsame Probleme zu lösen und so neue wirtschaftliche Chancen zu eröffnen und neue Märkte zu schaffen.
Dank seiner niedrigen Kosten ist Vietnam heute ein wettbewerbsfähiger Produktionsstandort. Das Land kann nun internationale Konzerne anziehen, die nicht nur produzieren, sondern auch Forschungs- und Entwicklungszentren direkt neben ihren Fabriken errichten. So können Design-, Test- und Produktionsprozesse schneller, effizienter und kostengünstiger gestaltet und anschließend weltweit exportiert werden.
Expertin Navi Radjou fordert die Förderung von Verbindungen zwischen Unternehmen und Universitäten, um ein dynamisches und nachhaltiges F&E-Ökosystem in Vietnam zu schaffen (Foto: NVCC).
Richtige Investitionen – intelligente Kooperation: Vietnam kann mit begrenzten Ressourcen einen Durchbruch erzielen
Ihr Konzept der „Jugaad Innovation“ – sparsame Innovation aus begrenzten Ressourcen – findet breite Anerkennung. Halten Sie diesen Ansatz für Vietnam geeignet?
Das Hindi-Wort „Jugaad“ bedeutet Kreativität, Flexibilität und die optimale Nutzung begrenzter Ressourcen zur effektiven Problemlösung. Vietnamesen sind von Natur aus widerstandsfähig, einfallsreich und kreativ. Wichtig ist, den Geist der „kreativen Sparsamkeit“ auf nationaler Ebene zu fördern.
Anstatt ständig Neues zu erfinden, kann Vietnam bestehende Technologien und Daten wiederverwenden oder verbessern, um Mehrwert zu schaffen. Der Gesundheitssektor ist ein typisches Beispiel. Das indische Startup Algosurg nutzt künstliche Intelligenz (KI), um 2D-Röntgenbilder in 3D-Modelle umzuwandeln. Dadurch müssen Krankenhäuser mit begrenzten Mitteln nicht in teure MRT- oder CT-Geräte investieren, um dennoch präzise Diagnosen stellen zu können.
Das Vietnam R&D Forum 2025 zielt darauf ab, die Investitionsquote für Forschung und Entwicklung bis 2030 auf 2 % des BIP zu erhöhen. Wie sollte Vietnam Ihrer Meinung nach seine Politik, Infrastruktur und Kooperationsmodelle ändern, um dieses Ziel zu erreichen?
In meinem neuen Buch „Frugal Economy“ erläutere ich, wie Unternehmen durch die gemeinsame Nutzung von Ressourcen, einschließlich Forschung und Entwicklung, wirtschaftlichen und sozialen Mehrwert schaffen können. Anstatt jedes Unternehmen einzeln in Forschung und Entwicklung zu investieren, können sie Allianzen und gemeinnützige Organisationen bilden, um Kapital zu bündeln und gemeinsam in strategische Forschungs- und Entwicklungsprojekte zu investieren, die der gesamten Branche zugutekommen.
In den USA beispielsweise hat die gemeinnützige Organisation Civica Rx die gesamte Kaufkraft von 1.500 Krankenhäusern mobilisiert, um in Forschung und Entwicklung zu investieren und Generika und Impfstoffe zu entwickeln, die bis zu 90 Prozent günstiger sind als Markenmedikamente. Dies trägt dazu bei, die Kosten sowohl für die Patienten als auch für das Gesundheitssystem zu senken.
Oder Renaissance Textile, ein Joint Venture dreier mittelgroßer Bekleidungsunternehmen in Frankreich, das in Forschung und Entwicklung investiert, um Technologien zum Recycling alter Kleidung nach dem Modell der Kreislaufwirtschaft zu entwickeln.
Vietnam kann von solchen Kooperationsmodellen lernen, um seine Investitionen in Forschung und Entwicklung auszuweiten, ohne vom Staatshaushalt oder individuellem Kapital einzelner Unternehmen abhängig zu sein.
Ein effektives F&E-Ökosystem basiert nicht unbedingt auf finanziellen Überschüssen, sondern auf strategischen Entscheidungen: Investitionen an den richtigen Stellen, die Lösung der richtigen Probleme und die richtige Zusammenarbeit. Vietnam verfügt über alle Voraussetzungen für einen Durchbruch, wenn es die Vorteile der „sparsamen Innovation“ – die vielen Schwellenländern weltweit zum Erfolg verholfen hat – zu nutzen weiß.
Navi Radjou ist ein führender Denker zum Thema Innovation und Führung aus dem Silicon Valley. Er ist bekannt für die Verbreitung der Konzepte von Jugaad und frugaler Innovation. Er ist Träger des Thinkers50 Innovation Award, wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Cambridge und Mitglied des Global Future Council des Weltwirtschaftsforums.
Herr Navi Radjou ist einer der drei weltweit führenden Experten, die am Vietnam Research and Development Forum 2025 teilnehmen werden.
Das Vietnam R&D Forum 2025 (VRDF 2025) mit dem Thema „Vietnams Zukunft durch strategische F&E-Investitionen voranbringen“, organisiert von AVSE Global in Abstimmung mit dem Volkskomitee der Provinz Ninh Binh, findet am 30. und 31. Juli statt.
Die Veranstaltung soll zu einer Plattform werden, die den Übergang zu einer wissensbasierten Wirtschaft fördert und gleichzeitig die Innovationsfähigkeit Vietnams steigert, zur nachhaltigen Entwicklung beiträgt und den Status des Landes stärkt.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-gia-navi-radjou-rd-phai-phuc-vu-100-dan-so-khong-chi-10-nguoi-giau-20250727155143183.htm
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