Einige Unternehmen berichteten, dass Treffen mit Abteilungsleitern und deren Stellvertretern schwieriger seien als Treffen mit den Abteilungsleitern selbst.

Arbeiten Sie nicht nur mit Wissen, sondern auch mit Herz.

In der Frage- und Antwortsitzung des Volksrats von Hanoi am 3. Juli richtete der Delegierte Pham Dinh Doan (Delegation des Bezirks Me Linh) eine Frage an den Vorsitzenden des Volkskomitees von Hanoi.

Laut dem Delegierten Pham Dinh Doan hat unsere Partei die Personalarbeit als besonders wichtige Aufgabe, als „Schlüssel zum Schlüssel“, identifiziert. Ähnlich verhält es sich in Hanoi: Wenn die Stadt sich umfassend entwickeln will, muss das Personal auf allen Ebenen ebenfalls gut ausgebildet sein.

Delegierter Pham Dinh Doan (Delegiertengruppe des Bezirks Me Linh).

Was Servicequalität und -bereitschaft gegenüber Bürgern und Unternehmen betrifft, hat sich der PAPI-Index von Hanoi laut Bericht des Innenministeriums leicht verbessert. Allerdings gab es auch Rückgänge in einigen Bereichen, beispielsweise beim Zeitindex, der um 32 Plätze gefallen ist.

Die Delegierten sind besorgt darüber, dass der PAPI-Index, der die Qualifikationen der Beamten in der Hauptstadt auf allen Ebenen bewertet, niedriger ist als in anderen Provinzen und Städten.

„Gibt es in unserer Stadt Ausbildungsprogramme oder Indikatoren, anhand derer Beamte beurteilen können, die nicht nur über Fachwissen verfügen, sondern auch mit Herz arbeiten?“, fragte Herr Doan.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Hanoi, Ha Minh Hai, antwortete den Delegierten, dass der von ihnen beanstandete Inhalt „sehr wichtig, sowohl ein Durchbruch als auch ein Hindernis für die Entwicklung“ sei und dass er das Vertrauen mindern werde, wenn er nicht gut umgesetzt werde.

Laut Herrn Hai sind die Entschlossenheit und die Zielsetzung der Führung in Hanoi eindeutig. Hanoi hat alle Pläne in enger Abstimmung mit der Zentralregierung, insbesondere dem Parteikomitee von Hanoi, erlassen.

Seitdem hat sich Hanoi sozioökonomisch weiterentwickelt; viele neue und wichtige Projekte wurden in Hanoi abgeschlossen. Drei wichtige Projekte betreffen die Änderung des Hauptstadtgesetzes, die Hauptstadtplanung und die Umsetzung der Ringstraße 4.

„Dies sind neue und schwierige Aufgaben, aber im Geiste der Verwaltungsreform und Innovation wurden sie anhand konkreter Ergebnisse eindeutig gemessen“, sagte Herr Hai.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Hanoi, Ha Minh Hai.

Laut Herrn Hai bestehen trotz der Reflexionen der Delegierten zu bestimmten Inhalten und Indikatoren noch Einschränkungen. Hanoi habe sich ebenfalls mit den relevanten Indikatoren auseinandergesetzt, diese bewertet und sorgfältig analysiert. Einige Indikatoren seien in Hanoi zwar gestiegen, jedoch langsamer als in anderen Regionen, andere wiederum gesunken.

Hanois Leitprinzip ist die Messbarkeit; es geht nicht nur darum, den Index am Jahresende zu ermitteln. Wenn Daten in Echtzeit – wöchentlich, monatlich oder vierteljährlich – erfasst werden können, sind sie öffentlich zugänglich.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees von Hanoi erklärte, dies sei Hanois Vorgehensweise in Zukunft, damit jede Einheit, jede Abteilung und jeder Ortsteil „sehen kann, wo sie steht“, sich mit anderen Einheiten vergleichen und gemeinsam nach Verbesserungen streben kann.

Ein Treffen mit einem Spezialisten ist schwieriger als ein Treffen mit einem Geschäftsführer.

Bezüglich der Tatsache, dass Beamte, wie vom Delegierten erwähnt, mit Herz arbeiten müssen, sagte Herr Ha Minh Hai, dass Hanoi beschlossen habe, dass das Arbeitsmotto darin bestehe, das Gesetz zu achten, aber immer zuzuhören und eine dienende Haltung einzunehmen.

Das heißt, als Beamter muss man sich verpflichten, gemäß der Verfassung und dem Gesetz zu arbeiten. Man muss aber auch stets zuhören, denn in der Praxis gibt es viele Probleme und Mängel; es ist notwendig, zuzuhören, um zu ergänzen, zu verbessern und Vorschläge zu machen.

„Noch wichtiger ist die Einstellung und der Geist des Dienens. Wenn wir mit Elan, Haltung und Herzblut arbeiten, werden die Effektivität und Qualität der Arbeit, insbesondere das Vertrauen, die Anerkennung und die Zufriedenheit der Menschen mit dem System, sicherlich sehr gut sein“, sagte Herr Hai.

Herr Vu Duc Bao, Leiter des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi.

Zur Klarstellung der von der Delegation angesprochenen Frage sagte Herr Vu Duc Bao, Leiter des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi, dass in Bezug auf Personalarbeit und Ausbildung „die Kader Hanois denen der Provinzen nicht nachstehen, ihre Fähigkeiten und Qualifikationen jedoch wesentlich höher sind“.

Laut Herrn Bao hat der Ständige Ausschuss des Stadtparteikomitees, der die Kader unter seiner Leitung betreut, seit Beginn der Amtszeit den Schlüsselpositionen und Führungskräften große Aufmerksamkeit geschenkt.

„Beispielsweise wurden vor Ablauf ihrer Amtszeit drei Direktoren und Leiter wichtiger Sektoren ausgetauscht… Einige waren acht Monate im Amt, andere ein Jahr, wieder andere länger als ein Jahr. Es ist klar, dass die Personalangelegenheiten hier geregelt werden und die Verantwortlichkeiten derjenigen, die die Stellenanforderungen nicht erfüllen, geprüft werden“, sagte Delegierter Bao.

Laut Herrn Bao liegt die Verantwortung für das verbleibende Problem bei professionellen Beratungsstellen, einschließlich der Leiter der städtischen Abteilungen und Zweigstellen.

Der Vorsitzende des Organisationskomitees des Parteikomitees von Hanoi empfahl, dass Abteilungsleiter sowie Bezirks-, Stadt- und Ortsvorsteher ihre Arbeit entsprechend ihrer Führungsverantwortung kontrollieren sollten. Darüber hinaus sei es notwendig, dem Team der Abteilungsleiter, ihrer Stellvertreter und der Mitarbeiter besondere Aufmerksamkeit zu widmen.

„Manche Unternehmen sagen, dass Treffen mit Abteilungsleitern, stellvertretenden Abteilungsleitern und Spezialisten schwieriger seien als Treffen mit Direktoren“, zitierte Herr Bao.

Quelle: https://www.baogiaothong.vn/ha-noi-co-doanh-nghiep-phan-anh-gap-truong-pho-phong-kho-hon-gap-giam-doc-so-192240703144714534.htm