Möglichkeit zur intensiven Einbindung in die globale Lieferkette

Die globale Lieferkette erlebt derzeit eine simultane Umstrukturierung der gesamten Wertschöpfungskette durch die Weltmächte. Dies stellt sowohl eine Hürde als auch einen wichtigen Wendepunkt für Unternehmen dar, um die Chance zu nutzen und sich stärker an dieser stets attraktiven und vielversprechenden Wertschöpfungskette zu beteiligen.

Die D&N Food Processing Company Limited (Danifoods) hat sich in letzter Zeit erfolgreich und umfassend in die Lieferkette von Meeresfrüchten in vielen Ländern weltweit eingebracht. Foto: KHANH HOA

Förderung der Lokalisierung

Herr Nguyen Tien Quang, Direktor der Da Nang-Niederlassung der vietnamesischen Handelskammer (VCCI), erklärte, die heimische Fertigungsindustrie stehe vor einer neuen Herausforderung in der globalen Lieferkette. Der US-chinesische Handelskrieg, geopolitische Schwankungen und die Welle des Handelsprotektionismus führten zu einer tiefgreifenden Veränderung der globalen Lieferkette.

Multinationale Konzerne suchen nicht nur nach neuen Beschaffungsstandorten, sondern restrukturieren auch die gesamte Wertschöpfungskette, um Kosten zu optimieren, Risiken zu minimieren und die immer strengeren Umwelt- und Herkunftsstandards der entwickelten Märkte zu erfüllen.

Der Import-Export-Umsatz von Da Nang hat in den letzten Jahren ein starkes Wachstum verzeichnet. Die meisten inländischen Unternehmen konzentrieren sich jedoch auf die untere Stufe der globalen Wertschöpfungskette und sind hauptsächlich in der Verarbeitung, Montage und Lieferung einfacher Komponenten tätig.

Wertschöpfungsintensive Bereiche wie Forschung und Entwicklung, Design, Markenbildung, Marketing und internationale Logistik werden größtenteils von ausländischen Direktinvestitionsunternehmen (ADI) abgedeckt. Während ADI-Unternehmen in wichtigen Exportbranchen wie Elektronik, Textilien, Schuhen und Hightech-Ausrüstung eine führende Rolle spielen, sind inländische Unternehmen hauptsächlich Zulieferer zweiter und dritter Ebene und haben sich noch nicht zu Hauptlieferanten für Großkonzerne entwickelt.

Die Realität bei der Textile Joint Stock Company 29/3 zeigt, dass das Unternehmen, um sich stärker in die globale Lieferkette einzubringen, einen 2-3-jährigen Prozess der Umstrukturierung der gesamten Ausrichtung seiner Produktionsaktivitäten durchlaufen muss. Dabei soll von der Herstellung des Hauptprodukts, traditionellen Baumwolldecken, die große Auswirkungen auf die Umwelt haben, auf den Bau umweltfreundlicher Fabriken umgestellt werden, wobei Kriterien zum Schutz der Lebensumwelt eingehalten und der Lokalisierungsgrad auf 5-6 % erhöht werden sollen.

„Eine der strengsten Anforderungen heutzutage ist der Lokalisierungsgrad und die Standardisierung der Herkunft. Der Trend in unserer Textilindustrie geht hin zu kleineren, direkt eingehenden Aufträgen mit kurzen Produktionszeiten, anstatt wie früher auf Lagerhaltung zu setzen. Dank der Erfüllung dieser Anforderungen konnten wir anspruchsvolle Kunden in Europa und anderen Ländern halten“, sagte Huynh Van Chinh, Vorstandsvorsitzender der 29/3 Textile Joint Stock Company.

Die Huynh Duc Production, Trade and Service Company Limited ist spezialisiert auf die Herstellung und Verarbeitung von Industrieanlagen, Formenbau sowie die Herstellung und Montage von Automatisierungsanlagen.

Das Unternehmen liefert außerdem Ausrüstung zur Unterstützung von Produktionsabläufen, wie zum Beispiel: Förderbänder, Tanks, Tische, Stühle, Regale, Schränke, Wagen, Rohre, Industrieküchen, Schallschutzboxen, Staubabscheider, Trockenschränke für Rohmaterialien...

Das Unternehmen ist derzeit Zulieferpartner von Firmen in Industrieparks in Dong Nai, Binh Duong, Ho-Chi-Minh-Stadt, Hanoi, Da Nang sowie einer Reihe großer ausländischer Konzerne und Unternehmen wie beispielsweise Intel, Onsemi (USA); Mabuchi, Nok, Nidec, Yonezawa (Japan); Marigot, Grozbeckert (Europa)...

Frau Pham Thi Hong Ly, Chef-Buchhalterin des Unternehmens, sagte, dass Investitionen in technologische Innovationen und die Steigerung des technischen Anteils in jedem Produkt nach wie vor der Schlüssel für das Unternehmen seien, um den Lokalisierungsgrad zu erhöhen und tiefer in die globale Wertschöpfungskette vorzudringen. Freihandelsabkommen der neuen Generation seien das Tor für produzierende Unternehmen wie Huynh Duc, um die vorhandenen Vorteile zu nutzen.

Die neue Generation von Freihandelsabkommen sinnvoll nutzen

Dank einer weitgehend offenen Wirtschaft und einer Reihe unterzeichneter Freihandelsabkommen der neuen Generation haben sich viele Möglichkeiten für inländische Unternehmen eröffnet.

Um diesen Wandel zu nutzen, benötigen Unternehmen solide interne Kapazitäten, flexible Transformationsmöglichkeiten, Qualitätskontrolle und lückenlose Rückverfolgbarkeit. Anfänglich haben sich einige Unternehmen in Da Nang direkt an wertschöpfungsintensiven Stufen der globalen Lieferkette beteiligt.

In jüngster Zeit haben sich die inländischen Produktionsunternehmen im Allgemeinen und insbesondere in Da Nang stets bemüht, Herausforderungen bei der Teilnahme an der globalen Lieferkette zu bewältigen.

Durch die Unterzeichnung von Freihandelsabkommen und die damit verbundenen Verpflichtungen der Regierung, der Wirtschaft und internationaler Partner beweisen vietnamesische Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit und bauen das Image einer grünen, legalen, nachhaltigen und verantwortungsvollen Branche auf.

Um sich stärker in die globale Lieferkette einzubringen, ist eine Strategie zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen vietnamesischen Unternehmen und ausländischen Direktinvestitionsunternehmen, insbesondere multinationalen Konzernen, die bereits in Vietnam präsent sind, erforderlich.

Dies sollte als Vorteil für inländische Unternehmen betrachtet werden, denn neben den allgemeinen Vorteilen ergibt sich auch der Vorteil einer Reduzierung der Logistikkosten (einer der hohen Kostenfaktoren in Vietnam); der Vorteil, die Verringerung geopolitischer Instabilitätsfaktoren zu gewährleisten, die zu Störungen in der Lieferkette führen, wenn vietnamesische Unternehmen "neben" großen Konzernen angesiedelt werden, die in Vietnam Hauptsitze und Produktionsstätten errichten.

Darüber hinaus trägt die Investition in die Steigerung des Lokalisierungsgrades in den Bereichen Textilien, Schuhe, Elektronik usw. sowie die Entwicklung von Logistikzentren und intelligenten Seehäfen dazu bei, die Logistikkosten zu senken und den Wettbewerbsvorteil zu erhöhen.

Herr Nguyen Tien Quang, Direktor der VCCI-Niederlassung in Da Nang, sagte, es sei notwendig, den Fokus auf die Unterstützung von Unternehmen bei der Nutzung von Freihandelsabkommen der neuen Generation zu legen und die Zusammenarbeit sowie den Technologietransfer zwischen vietnamesischen Unternehmen und großen Konzernen und Unternehmen in Märkten mit Freihandelsabkommen zu fördern.

Dadurch wird Unternehmen geholfen, den Markt, das Kapital, die Technologie usw. von Ländern zu nutzen, die Freihandelsabkommen mit Vietnam haben.

„In diesem Spiel müssen unsere Unternehmen proaktiv Angebote an Großunternehmen und multinationale Konzerne richten. Es geht nicht nur darum, die Verbindung zwischen vietnamesischen Unternehmen und ausländischen Direktinvestitionsunternehmen zu fördern, sondern auch die Einbindung vietnamesischer Unternehmen in die globale Lieferkette zu stärken, um längere und tiefere Lieferketten, größere Aufträge und gleichzeitig einen ungesunden Wettbewerb zu minimieren, der Ressourcen und Effizienz in der Lieferkette bindet“, sagte Herr Quang.

Quelle: https://baodanang.vn/co-hoi-tham-gia-sau-chuoi-cung-ung-toan-cau-3313711.html