Der unerbittliche Wettlauf zwischen den Technologiegiganten hat die künstliche Intelligenz (KI) in einem beispiellosen Tempo in den Alltag gebracht.
Im Jahr 2024 wird es zu einer explosionsartigen Verbreitung generativer KI kommen – Technologien, die in Sekundenschnelle „Bilder zeichnen, Musik schreiben und Texte verfassen“ können.
Doch das ist noch nicht das Ende. Im Jahr 2025 wird sich ein neuer Trend abzeichnen: KI-Agenten – „virtuelle Assistenten“, die Menschen bei der Entscheidungsfindung nicht nur unterstützen, sondern auch ersetzen.
Anfang dieses Jahres sagte Sam Altman, CEO von Open AI: „Wir glauben, dass wir bis 2025 die ersten KI-Agenten auf dem Arbeitsmarkt sehen könnten, die die Produktivität von Unternehmen dramatisch verändern werden.“
Seine Überzeugung verdeutlicht zum Teil die Aussicht auf kühne Entwicklungstendenzen der KI in naher Zukunft, wobei der Schwerpunkt der Ressourcen auf KI-Agenten liegt.

Die Aussicht, dass „virtuelle Kollegen“ Menschen bei komplexen Aufgaben ersetzen, liegt nicht mehr in ferner Zukunft.
Der Aufstieg von KI-Agenten wirft eine wichtige Frage auf: Wenn eine Person dank KI ein Unternehmen führen kann, wo bleiben dann die anderen Arbeitskräfte? Was sollten die Vietnamesen tun, um nicht abgehängt zu werden?
Ein Reporter von Dan Tri unterhielt sich mit Master Nguyen Gia Hy – Dozent für KI an der Swinburne University (Australien), KI-Forscher an der Deakin University und Gründer von SkillPixel – um die neue Welle der KI, die den globalen Arbeitsmarkt aufmischt, besser zu verstehen.

Können Sie es so einfach wie möglich erklären: Was ist ein „KI-Agent“? Warum wird diese Technologie voraussichtlich der Mainstream-Trend des Jahres 2025 sein?
Um den Begriff „KI-Agent“ zu verdeutlichen, werden wir ihn den traditionellen KI-Systemen gegenüberstellen.
Die uns bekannte KI bearbeitet einzelne und unabhängige Aufgaben. Beispiele hierfür sind Gesichtserkennungssysteme oder Spracherkennungssysteme. Dies sind allgemeine KI-Werkzeuge, die sich auf eine spezifische Aufgabe konzentrieren.
Der KI-Agent, auch bekannt als KI-Agent, wird als ein echter "Mitarbeiter" betrachtet und kann größere Aufgaben übernehmen, die hohe Anforderungen an Denkvermögen, Interaktion mit anderen KIs und Automatisierung bei der Entscheidungsfindung stellen.
Ein selbstfahrendes Auto muss beispielsweise nicht nur Bilder anderer Autos erkennen können, sondern auch entscheiden, in welche Richtung es fahren soll und wie es auf grüne oder rote Ampeln reagiert.
Dazu muss es Informationen empfangen und verarbeiten können und anschließend mit minimalem menschlichen Eingriff automatisch Entscheidungen treffen. Das ist ein typisches Beispiel für einen KI-Agenten.

Klingt wie... ein echter Mensch, aber in Maschinenform?
Das ist richtig. Wenn KI Sie nur beim Schreiben von Artikeln oder Erstellen von Bildern unterstützt, kann ein KI-Agent einen kompletten Workflow steuern. Zukünftig können Unternehmen KI-Agenten mit Marketing, Finanzen und Personalbeschaffung beauftragen und benötigen dafür kein aufwendiges Personalteam mehr.
Um die Fähigkeiten des KI-Agenten zu verdeutlichen , können Sie einige typische Anwendungsfälle des KI-Agenten nennen?
Startups mit nur einem Manager werden ein neuer Trend sein, der durch den Einsatz von KI-Agenten ausgelöst wird. Um dies zu erreichen, werden Unternehmen KI-Agenten in nahezu allen Bereichen einsetzen, von Marketing und Finanzmanagement über Vertrieb und Personalbeschaffung bis hin zu anderen Aufgaben.
Die gesamte Arbeit wird von KI-Agenten ausgeführt, die in das System integriert sind. Diese Agenten können miteinander kommunizieren und kooperieren, um größere Aufgaben zu bewältigen. Sie können wie ein Team von Mitarbeitern zusammenarbeiten, ohne dass menschliche Mitarbeiter erforderlich sind.
Das ist Zukunftsmusik, aber schon jetzt müssen wir nicht weit suchen, denn selbstfahrende Autos und virtuelle Assistenten sind typische Beispiele für KI-Systeme. Sie können Informationen verarbeiten und selbstständig Entscheidungen treffen, ohne dass ein direktes menschliches Eingreifen erforderlich ist.

Die Entwicklung der KI führt zu starken Schwankungen auf dem Arbeitsmarkt und im Beschäftigungsbereich. Seit Jahresbeginn haben wir beobachtet, wie sowohl kleine und mittlere Unternehmen als auch weltweit führende Konzerne wie Amazon, Microsoft, Meta und Workday Personal abgebaut haben .
Angesichts des Trends, dass die traditionelle Arbeitskraft allmählich ersetzt wird, was müssen sich Ihrer Meinung nach die Arbeitnehmer vorbereiten, um sich anzupassen?
Dies ist eine Frage, mit der sich nicht nur Arbeitnehmer, sondern auch Unternehmen und Führungskräfte auseinandersetzen. Wenn KI in vielen Berufen Menschen ersetzen kann, ist die einzige Möglichkeit, nicht den Anschluss zu verlieren, sich proaktiv anzupassen. Meiner Meinung nach gibt es drei wichtige Punkte, auf die junge Menschen – und auch Berufstätige – achten sollten.
Konzentrieren Sie sich zunächst auf Fähigkeiten, die KI nicht ersetzen kann: kreatives Denken, kritisches Denken, Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit und Personalführung. Dies sind „menschliche Kompetenzen“, die Technologie, egal wie fortschrittlich sie ist, nur schwer erreichen kann.
Zweitens sollten wir lernen, reibungslos zusammenzuarbeiten und mit KI zu leben, anstatt sie zu bekämpfen oder zu eliminieren. Wir müssen effektive Koordinationstechniken erlernen und uns intensiv mit KI auseinandersetzen, um sie effektiver einsetzen zu können.
Kurse zu KI-Anwendungen und professionelle Zertifizierungen sind ebenfalls entscheidend, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Schließlich muss jeder wissen, wie man eine persönliche Marke im digitalen Umfeld aufbaut, sich mit vielen Experten vernetzt und proaktiv nach Kooperationsmöglichkeiten sucht, um nicht den Anschluss zu verlieren.


Welchen Rat haben Sie für die junge Generation , die die zukünftigen Arbeitskräfte stellen und stark von der KI-Welle, insbesondere dem propagierten Trend der KI-Agenten, beeinflusst werden wird, im Hinblick auf die Umgestaltung des Arbeitsmarktes?
Die Realität sieht heute so aus, dass in nahezu jedem Beruf KI eine Rolle spielt. In der Gesellschaft, in allen Berufen, ist KI allgegenwärtig.
Wer einer jungen Generation angehört, aber Studium und andere Tätigkeiten wie Forschung nur auf traditionelle Weise angeht, dessen Kluft zu den anderen wird sich allmählich vergrößern.
Dadurch entsteht eine Situation, in der zwar die Produktivität derjenigen, die KI richtig einsetzen können, um das Zehnfache steigt und die Qualität ihrer Ergebnisse dank der Unterstützung durch KI um das Zehnfache höher ist, Ihre Arbeitseffizienz aber nicht mit ihrer mithalten kann, obwohl Sie ebenfalls viel Mühe und Engagement investiert haben.
Die Studierendengeneration selbst wird die Arbeitskräfte von morgen sein. Daher ist es im aktuellen Kontext unerlässlich, sich mit der Denkweise des „Lebens mit“ KI vertraut zu machen, ihren effektiven Einsatz zu erlernen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Somit verfügen Sie nach Ihrem Studienabschluss und dem Eintritt in den Arbeitsmarkt über einen Wettbewerbsvorteil und effektive KI-Anwendungsmethoden für Ihre Arbeit, wodurch Sie stabile Arbeitsplätze finden und sich eine Position auf dem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt sichern können.
Im Gegenteil, wer nicht weiß, wie man KI einsetzt und jede Aufgabe manuell angeht, wird es schwer haben, sich an die Arbeitswelt der nahen Zukunft anzupassen.
Kurz gesagt, nicht nur Studenten, sondern alle müssen ihr Wissen über KI und Innovationen auf diesem Gebiet ständig aktualisieren und lernen, kreativ zu denken, um KI in vielen Lebensbereichen anzuwenden.

Da KI immer intelligenter wird und viele Prozesse automatisieren kann, werden ihre potenziellen Anwendungsbereiche sicherlich nicht nur unterstützend wirken, sondern auch viele neue Wege eröffnen. Welche Chancen ergeben sich Ihrer Meinung nach aus der rasanten Entwicklung dieser Technologie?
- Ja, wenn KI viele komplexe Aufgaben übernehmen kann, werden sich einige Türen schließen, aber es werden sich auch viele neue Türen für die Menschen öffnen.
Diese Technologie treibt die Entstehung von Arbeitsplätzen und kreativen Bereichen voran, die wir uns zuvor kaum vorstellen konnten.
Zunächst einmal werden Ingenieure neue Stellenangebote finden, beispielsweise als KI-Ingenieure oder Data Scientists . Sie sind es, die KI-Modelle direkt entwickeln, trainieren und optimieren – das Kernelement, das intelligenten Systemen ein effektives Funktionieren ermöglicht.
Ein aufstrebendes, aber heftig umkämpftes Gebiet ist das Prompt Engineering – die Entwicklung von Befehlen für KI, um die Wünsche eines Benutzers zu verstehen und präzise auszuführen.
Damit KI funktioniert, benötigt sie genau gekennzeichnete Daten. Aus diesem Bedarf ist auch eine neue Berufsbezeichnung entstanden: die des Datenkennzeichners (eine Person, die Daten kennzeichnet, um KI zu trainieren).
Da KI gleichzeitig immer stärker in die Erstellung von Inhalten einbezogen wird, gewinnt die Frage der Inhaltsethik und -kontrolle an Bedeutung.
Jobs, die die Moderation von KI-generierten Inhalten umfassen, die keine sozialen Normen verletzen, keine Voreingenommenheit oder Fehlinformationen enthalten, werden gefragter denn je sein.

Die gute Nachricht ist, dass sich die Chancen nicht nur auf die Technologiebranche beschränken. Der KI-Boom hat auch der Kreativ- und Dienstleistungsbranche großes Potenzial eröffnet:
- Erstellung digitaler Inhalte: Dank KI können Nutzer ohne großes Team problemlos Videos , Bilder und Töne produzieren. Es gibt zahlreiche YouTube- und TikTok-Kanäle, die nicht einmal das Gesicht oder die Stimme des Kanalinhabers zeigen und dennoch hochwertige und virale Inhalte mit hoher Interaktionsrate erstellen.
Oder bei Podcasts: Man hat nur eine Idee, und die KI unterstützt den Rest, wodurch der kreative Prozess verkürzt wird.
Solche typischen Jobs kann man problemlos über Freelancer-Plattformen finden.
Ein junger Mensch, den ich in Vietnam kenne, erzielt ein beachtliches Einkommen allein durch freiberufliche Tätigkeit. Er verdient monatlich Hunderte von Millionen, indem er Aufträge annimmt und KI effektiv einsetzt, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Es gibt viele prominente Karrieretrends im Kontext der KI-Entwicklung; die entscheidende Frage ist, ob wir fleißig und kreativ genug sind, um mit KI Geld zu verdienen oder nicht.

Angesichts der rasanten und weltweiten Fortschritte im Bereich der künstlichen Intelligenz muss Vietnam weiterhin Chancen nutzen und seine Position auf diesem Gebiet festigen.
Welche Wettbewerbsvorteile bietet Ihrer Meinung nach das vietnamesische Humankapital im Vergleich zu anderen Ländern der Welt angesichts der Möglichkeiten, die KI mit sich bringt?
Ich glaube, der größte Vorteil der Vietnamesen liegt in ihren menschlichen Qualitäten, insbesondere in ihrer Denkfähigkeit.
Kürzlich verkündete die Zeitung, dass das KI-Modell AlphaGeometry2 Geometrieaufgaben auf Goldmedaillen-Niveau bei der Internationalen Mathematik-Olympiade gelöst habe, was einen Meilenstein darstellte, der die Welt überraschte.
Das Besondere daran ist, dass das Forschungsteam, das dieses Modell entwickelt hat, aus 10 Mitgliedern besteht, darunter 4 Vietnamesen.

Ich kenne auch viele Vietnamesen, die derzeit hohe Positionen im Bereich KI bei großen Unternehmen wie Google und Amazon innehaben. Das beweist, dass das Denkvermögen, die Argumentationsfähigkeit und die Kompetenz der Vietnamesen sehr gut sind.
Ich hoffe daher, dass Vietnam in Zukunft bahnbrechende Entwicklungen und neue Innovationen auf dem Gebiet der KI hervorbringen wird.
Darüber hinaus stellt der Vorteil billiger und dynamischer Arbeitskräfte einen weiteren Lichtblick im Bereich der Humanressourcen in Vietnam dar.
Abschließend bin ich der Ansicht, dass wir mit unseren Stärken im Agrarsektor auch interdisziplinäre Forschung betreiben und KI in diesem Bereich effektiv einsetzen können. Selbst wenn sich diese weiterentwickelt, kann Vietnam andere Länder bei der Anwendung von KI in der Landwirtschaft beraten.
Danke für das Gespräch!
Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/con-dia-chan-tiep-theo-cua-ai-va-lan-song-startup-mot-nguoi-20250312222003080.htm










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