Es gibt immer noch viele Barrieren, die staatliche Unternehmen von der digitalen Transformation abhalten.

Eine Reihe von Hindernissen bei der Modelltransformation, beim Betrieb oder bei der Anwendung neuer Technologien ... sind Herausforderungen für den Sektor der staatlichen Unternehmen, obwohl dieser Sektor eine führende Rolle in der Wirtschaft spielt.

Dies ist auch der Hauptinhalt, der von vielen Experten auf dem Workshop „Digitale Transformation in staatlichen Unternehmen: Chancen und Herausforderungen“ am 26. Juli in Hanoi genannt und diskutiert wurde. Der Workshop wurde von der VOV Online-Zeitung in Abstimmung mit den zuständigen Agenturen organisiert.

Unvermeidlicher Trend

In seiner Eröffnungsrede zum Workshop sagte Vu Hai Quang, stellvertretender Generaldirektorvon Voice of Vietnam, dass die digitale Transformation ein unvermeidlicher Trend in der heutigen Zeit sei, der beispiellose Möglichkeiten für Kommunen und Unternehmen auf der ganzen Welt eröffne, in der Industriellen Revolution 4.0 aufzusteigen und den Regierungen der Länder dabei zu helfen, effektiver und transparenter zu agieren.

Die digitale Transformation besteht aus drei Säulen: Digitale Regierung, Digitale Wirtschaft und Digitale Gesellschaft. Neben der Effektivität der digitalen Regierung fördert die digitale Wirtschaft Innovationen, schafft neue Werte, trägt zur Steigerung der Arbeitsproduktivität bei und sorgt für neue Wachstumsimpulse.

Viele Länder haben die Bedeutung der digitalen Transformation erkannt und nationale Strategien und Programme zur digitalen Transformation entwickelt und umgesetzt. Der Inhalt der digitalen Transformation ist von Land zu Land unterschiedlich und hängt von der jeweiligen sozioökonomischen Entwicklungsstrategie des Landes ab. In Vietnam gab es in letzter Zeit viele wichtige Richtlinien, Leitlinien und Orientierungen für den Fahrplan zur digitalen Transformation.

Herr Vu Hai Quang, stellvertretender Generaldirektor von Voice of Vietnam, hielt die Eröffnungsrede des Workshops. (Foto: Hong Chau)

Herr Vu Hai Quang sagte, dass die Industrielle Revolution 4.0 mit dem Aufkommen von IoT, Big Data, KI und iCloud eine bemerkenswerte Entwicklung bei der Verwendung von Daten in gesellschaftlichen Aktivitäten markiert habe, insbesondere im Bereich Produktion und Wirtschaft. In diesem Zusammenhang wird die digitale Wirtschaft zu einem unvermeidlichen Entwicklungstrend, der in vielen Ländern erforscht, angewendet und entwickelt wird.

„Für Vietnam ist die Entwicklung der digitalen Wirtschaft eine großartige Gelegenheit, die Entwicklungslücke zu schließen. In den letzten Jahren hat der Einsatz digitaler Technologien in Produktion und Wirtschaft vielen Ländern Entwicklungsmöglichkeiten eröffnet, und Vietnam bildet da keine Ausnahme. Allerdings ist die Zahl der Unternehmen, denen die digitale Transformation in Vietnam gelungen ist, nicht sehr groß, insbesondere nicht die der führenden Unternehmen, die die Wirtschaft des Landes anführen“, betonte Herr Quang.

Daher ist der Workshop zur digitalen Transformation in staatlichen Unternehmen laut Herrn Quang eine sehr notwendige und sinnvolle Aktivität, um Unternehmen dabei zu helfen, mehr Rat von Experten und Wissenschaftlern zu erhalten und von den Erfahrungen von Unternehmen zu profitieren, die die digitale Transformation erfolgreich abgeschlossen haben. Der Workshop trägt auch dazu bei, die wichtigsten politischen Maßnahmen von Partei und Staat zur digitalen Transformation in der kommenden Zeit zu konkretisieren.

6 große Hindernisse

Herr Le Nguyen Truong Giang, Direktor des Institute of Digital Transformation Strategy der Vietnam Digital Communications Association, betonte, dass die digitale Transformation ein Prozess und kein Modell oder eine Methode sei. Daher gibt es kein spezifisches Modell oder keine Methode zur digitalen Transformation, die für alle Unternehmen und Organisationen geeignet und angemessen ist. Mit Blick auf den aktuellen Stand der digitalen Transformation im Sektor der Staatsunternehmen sagte Herr Giang, dass die digitale Transformation in diesem Sektor mit vielen Schwierigkeiten und sechs großen Hindernissen konfrontiert sei:

Erstens gibt es in diesem Geschäftsbereich sehr strenge gesetzliche Vorschriften, Regelungen, Gesetze und Kontrollmethoden. Dies ist ein Faktor, der Barrieren bei der Umgestaltung der Organisationsstruktur von Unternehmen für die digitale Transformation schafft, denn wir können nicht beliebig transformieren und wir können nicht sofort transformieren. Zudem unterliegt die Transformation zahlreichen Einschränkungen, was eine erfolgreiche Transformation erschwert.

Zweitens bringt dieser Prozess selbst aufgrund der Schwierigkeit, das Organisationsmodell umzuwandeln, auch viele Schwierigkeiten bei der Erstellung einer Roadmap für die digitale Transformation mit sich, insbesondere bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder der Bereitstellung von Geschäftsmodell-Ökosystemen.

Drittens führt die Umgestaltung des Betriebs auch zu großen Investitionen, und die strenge Kontrolle des Investitionsprozesses führt zu langen Entscheidungszeiten und vielen Verfahren, was es schwierig macht, digitale Initiativen nach dem „Agile“-Modell für schnelle Entwicklung aufzubauen oder neue Investitionsökosysteme für Tests zu schaffen, da für diesen Prozess keine rechtlichen Rahmenbedingungen vorhanden sind.

Herr Le Nguyen Truong Giang, Direktor des Institute of Digital Transformation Strategy der Vietnam Digital Communications Association, hielt auf dem Workshop einen Vortrag. (Foto: Hong Chau)

Viertens erfordert auch die digitale Transformation eine ganzheitliche Sichtweise, einen ganzheitlichen Ansatz und ist nur im Zusammenspiel aller Transformationselemente erfolgreich und effektiv. Dies stellt jedoch ein großes Hindernis für den Entscheidungsprozess staatlicher Unternehmen dar.

Um Sicherheit zu gewährleisten, konzentrieren sich die meisten aktuellen digitalen Lösungen und Initiativen auf Lösungen, die auf einer detaillierten Analyse der Vor- und Nachteile basieren, und erstellen so Gesamtentwürfe und Detailentwürfe nach dem „Wasserfall“-Modell. Anstatt eine Gesamtwirkung zu erzielen, konzentriert sich die digitale Transformation in staatlichen Unternehmen derzeit eher auf den Prozess der Betriebsdigitalisierung und die Entwicklung bestimmter Lösungen als auf das Ganze.

Fünftens befindet sich die digitale Transformation derzeit größtenteils noch in der Planungsphase. Die Organisation und Umsetzung, insbesondere auf den unteren Organisationsebenen, stellt einen erheblichen Engpass dar. Daher ist es für staatliche Unternehmen nicht wirklich zu einem dynamischen Wettbewerbsvorteil durch den digitalen Transformationsprozess gekommen.

Sechstens stößt der digitale Transformationsprozess auch auf rechtliche Hindernisse hinsichtlich der Prozesse, Vorschriften und Mechanismen zur Änderung und Anwendung von Organisationsmodellen, Geschäftsmodellen, Datenmodellen, Betriebsmodellen usw.

Dieser Mangel an Architektur führt dazu, dass die Vorteile der digitalen Transformation bei der Anwendung auf den tatsächlichen Betrieb nicht voll ausgeschöpft werden, um das Unternehmen grundlegend und umfassend in eine neue Geschäftsform zu transformieren – und es zu einem digitalen Unternehmen zu machen.

Laut Herrn Nguyen Thanh Tuyen, stellvertretender Direktor der Abteilung für Informationstechnologieindustrie (Ministerium für Information und Kommunikation), ist die digitale Transformation noch immer mit zahlreichen Schwierigkeiten konfrontiert, beispielsweise mit hohen Investitionskosten für die digitale Transformation. „Das erste Problem ist, wo das Geld ist.“

Darüber hinaus haben Unternehmen auch Geschäftsgewohnheiten, die sich nur schwer ändern lassen. mangelndes Engagement der Führung; oder auch die Situation „Die Spitze gibt Anweisungen, die Basis hört nicht zu, mangelndes Engagement der Mitarbeiter“, Mangel an internen Humanressourcen, Mangel an Infrastruktur, Mangel an Informationen zu digitalen Technologien, Mangel an einem klaren Fahrplan für die digitale Transformation … Alle diese Faktoren behindern den digitalen Transformationsprozess in Unternehmen.

Quelle: https://baoquocte.vn/con-nhieu-rao-can-ngang-duong-doanh-nghiep-nha-nuoc-chuyen-doi-so-236054.html