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Nach einer Vorbereitungsphase wurde das Mobilfunknetz VNSKY im Rahmen des VNPAY- Ökosystems am 7. Juli landesweit offiziell mit der Vorwahl 0777 eingeführt.
VNSKY wurde landesweit mit Markenpositionierung im VNPAY-Ökosystem eingeführt |
VNSKY ist eines der fünf virtuellen Mobilfunknetze ohne Telekommunikationsinfrastruktur (MVNO – Mobile Virtual Network Operator), die vom Ministerium für Information und Kommunikation lizenziert sind. Es ist der vierte MVNO, der Dienste auf dem vietnamesischen Markt anbietet, zusammen mit iTel (gehört zur Indochina Telecom Joint Stock Company, Präfix 087), Wintel ( Masan Group, Präfix 055) und Local (Asim Telecommunications Joint Stock Company, Präfix 089).
Nach Angaben des Ministeriums für Information und Kommunikation zählt der vietnamesische Mobilfunkmarkt derzeit knapp 130 Millionen Abonnenten. Davon entfallen rund 95 % auf die drei großen Mobilfunknetze Viettel, VinaPhone und MobiFone ; der Rest entfällt auf Vietnamobile, Gmobile und die vier oben genannten MVNO-Netze. Diese vier Netze haben derzeit rund 2,6 Millionen Abonnenten, was knapp 2 % der Gesamtzahl der Mobilfunkteilnehmer in Vietnam entspricht.
MVNOs gibt es in Vietnam schon seit geraumer Zeit, aber in der Vergangenheit waren diese Netzwerke den Benutzern aus verschiedenen Gründen kaum bekannt.
In den letzten Jahren haben MVNOs dank Investitionen großer Wirtschaftskonzerne ihre Marken und Geschäftsmodelle geprägt. Den Anfang machte Bitexco mit dem iTel-Netzwerk, gefolgt von Masan mit Wintel und VNPAY mit VNSKY. Drei Jahre nach dem Markteintritt hatte iTel rund eine Million Abonnenten, die regelmäßige Gebühren generierten und einen Gewinn von mehreren zehn Milliarden VND erwirtschafteten. Im ersten Quartal 2023 konnte Wintel mehr als 122.000 Abonnenten gewinnen und einen Umsatz von 16,48 Milliarden VND erzielen – ein Anstieg von 457 % gegenüber dem gleichen Zeitraum 2022. VNSKY will bis 2025 fünf Millionen Nutzer anschließen und zu einem der fünf größten Mobilfunknetze Vietnams werden. Sowohl Wintel als auch VNSKY nutzen die Ökosysteme ihrer beiden Mutterkonzerne optimal, um ihre Abonnenten und Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
MVNOs haben den Vorteil, dass sie nicht in Infrastruktur investieren müssen, sondern lediglich Datenverkehr von Netzbetreibern mit entsprechender Infrastruktur kaufen und erst dann Geschäfte machen können. MVNOs konzentrieren sich daher ausschließlich auf die Entwicklung kundengerechter Produkte und zielen auf Nischenmärkte ab, nicht auf Massenmärkte wie Netzbetreiber.
Beispiele hierfür sind umfangreiche Datenanreize, ein kostenloses internes Netzwerk für Nutzer der zweiten SIM-Karte, zahlreiche Anreize für die Teilnahme am digitalen Ökosystem des Mutterkonzerns usw. Dank umfangreicher und systematischer Investitionen sorgt das Aufkommen von MVNOs für frischen Wind und trägt dazu bei, dass der Mobilfunkmarkt mehr Typen, Produkte und Dienste anbietet und seine Wettbewerbsfähigkeit steigert. Vor allem profitieren die Verbraucher von einer größeren Auswahl, die ihren Bedürfnissen entspricht.
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