Vor dem Hintergrund, dass Vietnam in eine neue Entwicklungsphase eintritt und künstliche Intelligenz (KI) zu den strategischen Technologien zählt und eine der wichtigsten treibenden Kräfte ist, wollen wir die wichtige Frage diskutieren: Welchen Eindruck wird Vietnam in den Köpfen internationaler Freunde hinterlassen?
Die strategischen Auswirkungen von KI
Kaum eine Technologie in der Geschichte hat eine so große Verbreitung und Wirkung erzielt wie KI, insbesondere generative KI. In weniger als drei Jahren seit dem Start von ChatGPT (November 2022) haben generative KI-Tools alle Sektoren durchdrungen – von Bildung und Medien bis hin zu Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung. Sie verändert die Lebensrhythmen und -strukturen und erfordert von Ländern, Unternehmen und Gemeinschaften eine schnelle Anpassung.
Erstens beschleunigt KI nahezu alle Prozesse impolitischen , wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Leben. Produktinnovationszyklen, Ideenlebenszyklen, die Geschwindigkeit, mit der sich kulturelle und gesellschaftliche Trends verbreiten – all das verkürzt sich dramatisch. Dank KI-Plattformen, die die Erstellung und Verbreitung von Inhalten unterstützen, kann eine Medienkampagne innerhalb weniger Tage produziert und zu einem globalen Phänomen werden. Eine neue Politik kann innerhalb weniger Wochen oder Monate umgesetzt und weithin bekannt gemacht werden, was früher Jahre gedauert hätte. In diesem Zusammenhang wird die Fähigkeit zur kontinuierlichen Anpassung, zum schnellen Lernen und zur Aktualisierung von Images zu einem entscheidenden Faktor.
Touristen besuchen die antike Stadt Hoi An am Fluss Hoai (Illustration: Cong Binh)
Die strategischen Auswirkungen gehen über die Geschwindigkeit hinaus. KI lässt die Welt kleiner werden und verschärft den globalen Wettbewerb. Wenn Wissens- und Technologiebarrieren sinken und immer leistungsfähigere KI-Tools für jedermann verfügbar werden, steigen die Anforderungen an den Wettbewerb.
Ein kleines Unternehmen, ein mittelgroßes Land, kann heute global agieren – doch das bedeutet auch, dass es sich anspruchsvolleren Wettbewerbern aus aller Welt stellen muss. In diesem zunehmend integrierten digitalen Raum betreten alle Akteure ein gemeinsames Spielfeld, auf dem Differenzierung und echter Mehrwert klar erkennbar sein müssen, um den Markt zu gewinnen.
Die vielleicht größte Herausforderung liegt jedoch in der kognitiven Homogenisierung, die KI unbeabsichtigt hervorruft. Wenn Milliarden von Menschen dieselben KI-Tools für verschiedenste Aufgaben nutzen – von der Informationssuche über Übersetzungen bis hin zur Erstellung und Nutzung von Inhalten –, werden kulturelle Nuancen, Weltanschauungen und unterschiedliche Identitäten leicht verwischt. Die meisten modernen KI-Modelle basieren auf Daten, die stark von westlichen oder chinesischen Wissenszentren beeinflusst sind. Ohne proaktive Bewahrung und Erneuerung ihrer Identitäten geraten kleine und mittelgroße Länder leicht in einen zunehmend monotonen, globalisierten kognitiven Raum.
Die drei strategischen Kräfte der KI – Beschleunigung, harter Wettbewerb und die Gefahr der Assimilation – verändern die globalen Spielregeln grundlegend. Vor diesem Hintergrund reichen alte Ansätze für Entwicklung, Integration und sogar die Stärkung des Nationalstaats nicht mehr aus. So gerät beispielsweise das positive Bild einer aufstrebenden, dynamischen und integrierten Wirtschaft leicht in Vergessenheit, wenn viele andere Länder weltweit ähnliche Ziele verfolgen.
Vietnamesische Marke
In einem sich unter dem Einfluss der KI rasch verändernden globalen Kontext muss sich jedes Land die Frage stellen: Wie werden wir wahrgenommen? Ist dieses Bild in einer neuen Welt voller Wettbewerb um Ideen, Werte und Emotionen noch relevant und überzeugend genug?
Darüber hinaus verändern sich die strategischen Rahmenbedingungen in dieser Welt so schnell, dass diejenigen, die diese Veränderungen nicht frühzeitig erkennen, im neuen Wettlauf des 21. Jahrhunderts leicht den Anschluss verlieren.
Der Integrationsprozess der letzten vier Jahrzehnte hat Vietnam geholfen, sein Image zu stärken. Von einem Land, das jahrzehntelang Krieg erlebte, hat sich Vietnam zu einer der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Region entwickelt, mit einem zunehmend günstigeren Investitionsumfeld und einer jungen, dynamischen Gesellschaft. Viele internationale Freunde schätzen die Freundlichkeit der Vietnamesen, ihr Durchhaltevermögen, ihre Fähigkeit, Schwierigkeiten zu überwinden, und vor allem ihre Offenheit und Innovations- und Anpassungsbereitschaft.
Je härter der globale Wettbewerb wird, desto wertvoller wird die nationale Marke. Daher muss das Bild Vietnams in den Köpfen internationaler Freunde deutlicher denn je erscheinen. Wir verfügen über viele wertvolle Grundlagen: eine reiche kulturelle Identität, eine einzigartige Natur, eine heldenhafte Geschichte des Kampfes und Erfolge im Erneuerungsprozess. Diese Werte haben in den vergangenen Jahrzehnten Sympathie und Bewunderung für Vietnam geschaffen.
Technologien wie KI verwischen jedoch Grenzen und beschleunigen den Wandel. Bekannte Beschreibungen wie „freundlich“, „entwickelnd“ oder „dynamisch“ sind zwar zutreffend, reichen aber nicht mehr aus, um eine langfristig wettbewerbsfähige Marke aufzubauen. Viele Länder der Region verfolgen ähnliche Ziele. Sich ausschließlich auf sympathische Eindrücke zu verlassen, würde Vietnam leicht in der Masse untergehen lassen.
Die Frage ist: Wenn wir eine neue Marke für Vietnam wählen müssten – ein Image, das sowohl die Tiefe der Tradition bewahrt als auch eine klare Identität im 21. Jahrhundert zum Ausdruck bringt –, was sollten wir wählen?
Eine neue Marke
Da die Technologie immer stärker jeden Aspekt des Lebens dominiert und jeder Moment digitalisiert und optimiert werden kann, könnte das Erlebnis, „echt“ zu sein – eine echte Verbindung mit Menschen, Orten und Kulturen aufzubauen – durchaus zum neuen „Luxus“ unserer Zeit werden.
Wenn Vietnam in diesem Kontext seine eigene Identität bewahrt und fördert, hat es die Chance, ein globales Reiseziel für diejenigen zu werden, die sich nach tiefen, authentischen und emotionalen Bindungen sehnen. Wir streben danach, Vietnam zu einem Entwicklungsland mit moderner Industrie und einem Industrieland mit hohem Einkommen auszubauen, ohne dabei zwangsläufig dem Modell eines „neuen Silicon Valley“ oder eines „neuen Touristenparadieses“ in Südostasien zu folgen.
Stattdessen können wir Orte sein, an denen Menschen nicht nur atmen, sondern sich lebendig fühlen – mit geweckten Sinnen, mit kultureller Tiefe im Alltag und mit zwischenmenschlichen Beziehungen, die nicht durch gleichgültige Bequemlichkeit ersetzt wurden. Es könnte ein Morgen in einem kleinen Café in einer Gasse in Hanoi sein, wo man deutlich das Flüstern der Straßen, die Geräusche vorbeigehender Menschen und den Duft von frisch gebrühtem Eiskaffee hört.
Oder Abende, die man in den geschäftigen Straßen Saigons verbringt, wo das Leben ständig in Bewegung ist und sich dennoch stets seine ganz eigene Freundlichkeit und Intimität bewahrt. Oder vielleicht die lokalen Märkte, auf denen Verkäufer und Käufer noch immer heftig feilschen – als Teil des Alltags und nicht als Spektakel für Touristen. Oder die jungen kreativen Communities – Künstler, Filmemacher, Designer, Programmierer –, die in Vietnam allmählich Raum zum Experimentieren und Entdecken finden.
In Vietnam erfordert modernes Leben keine Abschottung von der Gemeinschaft. Im Gegenteil: Traditionelle, moderne, individuelle und gemeinschaftliche Elemente sind noch immer ganz natürlich miteinander verwoben – so dass jeder, der hierher kommt, ein Leben voller Emotionen, Menschlichkeit und dennoch voller Annehmlichkeiten erleben kann. Dies ist der Wert, den Vietnam in den kommenden Jahrzehnten der Welt bieten kann – und zugleich einer der festen Werte, die zum Aufbau der nationalen Marke beitragen.
Damit eine solche Marke wirklich überzeugend und nachhaltig ist, bedarf es natürlich Initiative. Öffentliche Räume müssen erhalten und so gestaltet werden, dass sie zwischenmenschliche Kontakte fördern. Kulturelle Werte müssen verbreitet werden, ohne übermäßig kommerzialisiert zu werden. Eine kluge Politik kann dazu beitragen, internationale Kreativgemeinschaften anzuziehen und zu fördern und Vietnam zu einer der letzten Oasen menschlicher Lebenserfahrungen in einer zunehmend technologiegetriebenen Welt zu machen.
Wenn wir in den nächsten zehn oder zwanzig Jahren den richtigen Weg einschlagen, werden sich internationale Freunde, wenn sie an Vietnam denken, vielleicht nicht mehr nur an Geschichten aus der Vergangenheit erinnern oder es nur als Touristenziel betrachten. Sie werden an einen Ort denken, an dem man sich wirklich wie zu Hause fühlt – inmitten von Menschen, im Raum, im emotionalen Rhythmus des Lebens. Eine solche Marke wird uns, wenn wir sie aufbauen, helfen, die tiefsten Bedürfnisse der Menschen überall auf der Welt zu erfüllen: authentisch zu leben und authentische Verbindungen zu knüpfen.
Im Vergleich zu etablierten nationalen Marken in der Region zeigt sich, dass Vietnam in mancher Hinsicht noch immer an überzeugenderen Botschaften, Werten und Images mangelt, die einen nachhaltigen Unterschied schaffen. Japan wird mit Qualität, Raffinesse und Nachdenklichkeit assoziiert. Korea mit Kreativität und der Verbreitung von Popkultur. Singapur mit modernen Managementkapazitäten und einem idealen Lebensumfeld.
Für Vietnam besteht das Problem nicht darin, dass es an Werten oder Geschichten mangelt, sondern darin, den Kern des Landes in eine klare, konsistente und emotionale Botschaft zu fassen – eine Botschaft, die die Fantasie anregt und einen bleibenden Eindruck bei Freunden auf der ganzen Welt hinterlässt.
Autor: Ngo Di Lan promovierte in Internationalen Beziehungen (Brandeis University, USA). Seine Forschungsschwerpunkte umfassen internationale Sicherheit, bewaffnete Konflikte, den Einfluss von KI auf internationale Beziehungen und KI-Anwendungen in der strategischen Planung und nationalen Sicherheitspolitik. Derzeit arbeitet er am Institute for Strategic Diplomacy Studies der Diplomatic Academy.
Dantri.com.vn
Quelle: https://dantri.com.vn/tam-diem/dinh-vi-viet-nam-khi-tri-tue-nhan-tao-thay-doi-cuoc-choi-20250617071755869.htm
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