Die Generation Z wird üblicherweise von Ende 1990 bis 2012 gezählt, populär war sie von 1996 bis 2010. Prognosen zufolge wird es in Vietnam bis 2025 durchschnittlich auf jeden vierten Berufstätigen einen Vertreter der Generation Z geben. Im Vergleich zu früheren Generationen gilt diese Generation als selbstbewusst und denkt schon sehr früh unabhängig. Neben den positiven Aspekten der Generation Z, wie z. B. der Fähigkeit, Trends zu verfolgen, technisch versiert zu sein, viele Fähigkeiten zu beherrschen und den Mut zu haben, neue Wege zu gehen, bereitet vielen Personalmanagern auch die Fähigkeit Kopfzerbrechen, entsprechend den Trends eines Teils der Generation Z zu kommunizieren, sich zu verhalten und den Job zu wechseln.
Abbildung: Internet
Kürzlich antwortete ein Manager in einem Gespräch auf Fragen zum Personalwesen der Generation Z, dass zwar einige junge Menschen dynamisch seien und ihre Aufgaben schnell und effektiv erfänden, die Mehrheit jedoch nicht ernsthaft und nicht fleißig sei. Der Manager scherzte: „Früher habe ich meinem Chef geschmeichelt, als ich zur Arbeit kam, aber jetzt, wo ich der Chef bin, schmeichele ich meinen Untergebenen. Neben einem Job, den sie lieben, und einem hohen Einkommen verlangt die Generation Z auch ein angenehmes, entspanntes Arbeitsumfeld.“
Ein weiteres Problem, das Arbeitgeber derzeit frustriert und ihnen bei der Generation Z Kopfschmerzen bereitet, ist die oft gelangweilte Arbeitswelt, die dazu neigt, den Job zu wechseln, um Trends zu folgen. Fühlen sie sich mit einem der vielen Faktoren des Jobs unwohl, ist die Generation Z oft bereit, das Ganze zu ignorieren und zu kündigen.
Aus einer anderen Perspektive glauben Personalvermittler, dass die Generation Z viel Wert auf ihr Ego und ihre Selbsttäuschung legt. Herr V., ein Personalvermittler, kommentierte das Ego der Generation Z wie folgt: „Ich verurteile niemanden, aber es fällt mir wirklich schwer, die Generation Z für unser Unternehmen zu gewinnen. Sie sind oft verlegen, und wenn sie Fehler machen, werden sie zwar leicht darauf hingewiesen, verziehen aber ihr Gesicht und zeigen eine gewisse Haltung.“
Angesichts des Job-Hopping-Trends der Generation Z raten viele junge Personalmanager mit langjähriger Erfahrung dazu, dass Unternehmen flexibler hinsichtlich Arbeitszeiten und -methoden werden. Dies könne der Generation Z helfen, die Balance zu finden. Die Generation Z müsse außerdem ihre Arbeitswahrnehmung ändern und ihre Arbeit ernster nehmen.
KÖNIGLICHER RING
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