EVNHANOI-Mitarbeiter überprüfen die Stromversorgung in Hanoi . Foto: VNA

Vertreter der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV):

Das Unternehmen verbraucht jährlich rund 1,4 Milliarden Kilowattstunden für die Produktion von Kohle, Aluminiumoxid und Mineralien; davon entfallen allein fast 700 Millionen Kilowattstunden auf den Strom für die Kohleproduktion. Bei der Anpassung der Strompreise steigen natürlich die Inputkosten für die Produktion. Die Unternehmen haben dies jedoch vorausgesehen und sind nicht überrascht, da dies bereits im Voraus vorhergesagt wurde.

Aus diesem Grund hat die Einheit bereits viele nachhaltige Lösungen umgesetzt, wie etwa die Anwendung moderner, energiesparender und umweltfreundlicher Produktionstechnologien, die Priorisierung der Nutzung alternativer Energiequellen als Ersatz für Elektrizität im täglichen Leben sowie die Sensibilisierung und Verantwortungssteigerung der Mitarbeiter und Angestellten hinsichtlich eines sparsamen und effektiven Umgangs mit Elektrizität.

Ein konkretes Beispiel ist die Ha Tu Coal Joint Stock Company, die zwölf Drehbohrmaschinen betreibt, die mit fast 5,6 Millionen kWh den größten Stromverbrauch der Mine haben. Um Strom zu sparen und gleichzeitig Produktivität und Leistung zu sichern, hat Ha Tu Coal den Sanftanlauf-Wechselrichter für den Bohrmotor und den Ölschalter am 6-kV-Schaltschrank durch einen digitalen Relais-Vakuumschalter ersetzt. Dadurch verbraucht die Maschine pro Bohrmeter nur noch 0,3 kWh – die Hälfte des bisherigen Verbrauchs.

Neben der Bohrmaschine verbrauchen auch elf EKG-Elektrobagger, die auf der Baustelle von Bac Bang Danh für den Aushub sorgen, jährlich über 5,3 Millionen kWh. Die Stromkosten für die Anlagen sind hoch, doch Than Ha Tu stellt stets sicher, dass die Maschinen kontinuierlich arbeiten und den Produktionsanforderungen entsprechen. Um Strom zu sparen, hat die Anlage die Produktionsbedingungen wie Arbeitsbodenspiegel, Sprenggelände und Maschinenfundamente optimal vorbereitet. Die Anlagen sind so angeordnet und ausbalanciert, dass die Transportmittel kontinuierlich arbeiten können. So wird vermieden, dass der Elektrobagger im Leerlauf auf das Fahrzeug wartet.

Ha Tu Coal verbraucht jährlich etwa 22 Millionen Kilowattstunden Strom, was Gesamtstromkosten von 31 bis 36,5 Milliarden VND pro Jahr entspricht. Die Stromkosten werden für elektrische Bergbaugeräte wie Drehbohranlagen, EKG-Bagger, Moong-Wasserpumpsysteme, Siebsysteme sowie Serviceleistungen wie Reparaturen und Wohnen verwendet. Dank energiesparender und effizienter Lösungen spart Ha Tu Coal jährlich durchschnittlich 5 Milliarden VND an Stromkosten.

Im Untertagebergbau ist die Grubenbelüftung der größte Energiekostenfaktor und verursacht 20–40 % des Stromverbrauchs. Die Hauptventilatoren verfügen konstruktionsbedingt über eine Motorleistung von mehreren hundert bis tausend kW und sind rund um die Uhr in Betrieb, um die Produktionsbereiche mit ausreichend Luft zu versorgen.

Um Strom zu sparen, hat die Ha Tu-Kohlemine den Betriebsmodus der Gebläsestation an den tatsächlichen Bedarf der Windenergiekunden und des gesamten Bergwerks angepasst. Durch den Einsatz von Frequenzumrichtern werden die Hauptgebläse durch Änderung der Drehzahl des Gebläsemotors in den entsprechenden Betriebsmodus gebracht. Dadurch wird die allgemeine Belüftungsleistung reduziert und die Kosten des Kohlebergbaus gesenkt. Nicht nur in den Hauptproduktionsstufen wird Strom gespart, auch in den Nebenstufen werden alternative Energiequellen erforscht und genutzt, um Strom zu ersetzen.

Herr Nguyen Minh Tri, Direktor der Aspeed Production and Trading Company Limited:

Die steigenden Strompreise werden das Verhalten der Stromverbraucher kurzfristig verändern. Sie werden möglicherweise verstärkt darauf achten, Strom zu sparen und unnötige Geräte abzuschalten. Für Unternehmen, insbesondere das produzierende Gewerbe, wird dies zu Problemen führen, da die Produktionskosten steigen. Die Produktkosten werden sich mit Sicherheit erhöhen. Daher ergeben sich zwei Möglichkeiten: Erstens wird der Hersteller den Verkaufspreis erhöhen; zweitens muss er seine Gewinne reduzieren, um die Produktpreise zu halten und so die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Derzeit ist nicht nur die verarbeitende Industrie auf Strom angewiesen, sondern auch andere Industrien oder die Landwirtschaft nutzen Netzstrom mit sehr hoher Kapazität. Daher sollte es eine angemessenere Kostenstruktur für die Stromnutzung durch Unternehmen geben, die ihrer Größe und ihrem Stromverbrauch gerecht wird.

Frau Dang Thi Sinh, Direktorin der WOORI International Study Abroad Company Limited:

Als Unternehmen mit über zehnjähriger Präsenz auf dem vietnamesischen Auslandsstudienmarkt hat WOORI mindestens drei bis vier Strompreiserhöhungen erlebt. Diese Erhöhung beträgt etwa 4,5 %, was in der Realität nicht viel ist und der allgemeinen Marktlage entspricht, in der die Versorgung mit Rohstoffen und Brennstoffen zunehmend knapper und schwieriger wird. Dies ist ein globales Problem, und es ist selbstverständlich, dass sich Unternehmen bewusst sind, dass sie den wirtschaftlichen Druck gemeinsam mit der Regierung tragen.

Es gibt auch viele Lösungen und Möglichkeiten für Unternehmen, sich vom Kostendruck zu befreien. Beispielsweise kann das Testen von Energiesparlösungen und Sicherheitsvorrichtungen dazu beitragen, den Energieverbrauch um 10–15 % zu senken. Darüber hinaus müssen Unternehmen nicht nur die Strompreise, sondern auch andere Kosten neu strukturieren, um angemessene Preise für ihre Produkte und Dienstleistungen zu gestalten. Um die Wettbewerbsfähigkeit von Produkten und Dienstleistungen oder des Unternehmens selbst zu steigern, ist der Kostenfaktor von großer Bedeutung. Es ist unmöglich, Produktpreise aufgrund steigender Strompreise zu erhöhen, da dies kein stabiles und nachhaltiges Geschäftsmodell darstellt.

Der Entwicklungstrend zwingt Unternehmen dazu, Kreativität, Intelligenz und Flexibilität in ihren Abläufen einzusetzen, die Systemmanagementkapazität zu verbessern, die Inputkosten zu kontrollieren und den Mehrwert und Komfort für die Kunden zu steigern. In schwierigen Zeiten zeigt sich Weisheit. Ich bin überzeugt, dass vietnamesische Unternehmen dieser Herausforderung weiterhin standhalten werden.

Laut VNA