Lösungen für den Aufbau einer Unternehmenskultur in kleinen und mittleren Unternehmen in Thanh Hoa City heute.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die 97 % der Betriebe in Thanh Hoa ausmachen, stehen derzeit vor zahlreichen Herausforderungen beim Aufbau einer Unternehmenskultur. Mit Flexibilität und der Fähigkeit zur direkten Kommunikation können KMU jedoch eine starke Unternehmenskultur schaffen, indem sie Kernwerte definieren, transparent kommunizieren und Innovationen fördern.

Das Programm „Roter Stern Runder Tisch“ mit dem Thema „Die Mission der Unternehmer“ wurde am Abend des 30. November 2024 von der Thanh Hoa City Business Association organisiert. Foto: Archivmaterial.

Die Stadt Thanh Hoa ist das wirtschaftliche , kulturelle und soziale Zentrum der Provinz Thanh Hoa. In den letzten Jahren belegte sie in der Provinz durchgehend den ersten Platz bei der Anzahl neu gegründeter Unternehmen. Von 2021 bis heute wurden 6.519 neue Unternehmen gegründet und damit das in der Resolution 05-NQ/TU festgelegte Ziel von 6.500 Unternehmen übertroffen. Knapp 20.000 Unternehmen sind in der Stadt registriert, von denen derzeit 9.328 aktiv sind. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) machen dabei fast 97 % aller Unternehmen aus.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen eine entscheidende Rolle für die wirtschaftliche Entwicklung der Stadt. Ihre geringe Größe in Bezug auf Kapital und Personal ermöglicht ihnen hohe Flexibilität und dank effizienter Entscheidungsprozesse eine schnelle Anpassung an Marktveränderungen. Das Verhältnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ist oft eng, was eine direkte Kommunikation begünstigt. Der Zugang zu Ressourcen und Technologie ist jedoch begrenzt, was Investitionen in Innovation und Personalentwicklung erschwert.

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) konzentrieren sich oft auf Nischenmärkte oder lokale Kunden, wo sie sich differenzieren können. Allerdings haben sie Schwierigkeiten, Fachkräfte zu halten, da die Sozialleistungen und Entwicklungsmöglichkeiten begrenzt sind. Mit ausgeprägtem Unternehmergeist und Kreativität sind KMU jedoch stets bereit, mit neuen Ideen zu experimentieren und beweisen so Flexibilität und Begeisterung in ihren Geschäftsabläufen.

Um die betriebliche Effizienz zu steigern, ist der Aufbau und die Entwicklung einer positiven und starken Unternehmenskultur unerlässlich. Die aktuelle Umsetzung einer solchen Unternehmenskultur in KMUs der Stadt steht jedoch weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen und Einschränkungen.

Aufgrund ihrer geringen Größe konzentrieren sich diese Unternehmen oft primär auf den laufenden Betrieb und kurzfristiges Wachstum und vernachlässigen dabei die Entwicklung einer Unternehmenskultur. Die interne Kommunikation vieler KMU ist intransparent und ineffektiv, was zu einer verspäteten und unvollständigen Informationsverbreitung führt.

Aufgrund begrenzter finanzieller Ressourcen werden Schulungen, Personalentwicklung und die Entwicklung von Maßnahmen zur Mitarbeiterfürsorge oft vernachlässigt, was es schwierig macht, Mitarbeiter zu halten und langfristiges Engagement aufzubauen.

Einige Unternehmen haben jedoch die Bedeutung der Unternehmenskultur erkannt und streben danach, ein offenes, flexibles und innovatives Arbeitsumfeld zu schaffen, um sich in einem volatilen Markt einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Insbesondere ist es wichtig zu erkennen, dass KMU beim Aufbau einer Unternehmenskultur viele einzigartige Vorteile besitzen.

Dank ihrer kompakten Größe und einfachen Organisationsstruktur können KMU ihre Kernwerte und Unternehmenskultur leicht an die lokalen Gegebenheiten anpassen. Die direkte Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ermöglicht eine schnelle und effektive Verbreitung kultureller Botschaften und schafft so ein enges und freundliches Arbeitsumfeld.

Darüber hinaus ermöglicht flexibles Management KMU, neue Ideen schnell zu erproben und umzusetzen und so ein innovationsfreundliches Umfeld zu schaffen. Ein ausgeprägter Unternehmergeist der Führungskräfte überträgt sich oft auf alle Mitarbeitenden und trägt zum Aufbau einer Kultur der Einheit und gemeinsamer Ziele bei.

Diese Faktoren verschaffen KMU einen Vorteil beim Aufbau einer unverwechselbaren Unternehmenskultur und bei der einfachen Anpassung an Marktveränderungen.

Mitglieder des Vereins besuchten den Touristenmarkt Hai Tien (Hoang Hoa) und begutachteten die dort angebotenen Produkte. Foto: Archivmaterial.

Auf Grundlage der oben genannten Vorteile und Herausforderungen können verschiedene Lösungsansätze angewendet werden, um die Effektivität des Aufbaus einer Unternehmenskultur in KMU in der Stadt Thanh Hoa zu verbessern.

Definieren Sie zunächst klar Ihre Vision, Ihre Mission und Ihre Kernwerte.

KMU müssen Kernwerte entwickeln und kommunizieren, die mit den Entwicklungszielen des Unternehmens übereinstimmen. Diese Werte leiten nicht nur das Tagesgeschäft, sondern helfen auch allen Mitarbeitern, die gemeinsamen Ziele zu verstehen und sich mit ganzem Herzen dafür einzusetzen. So wird eine solide Grundlage für die Unternehmenskultur geschaffen.

Zweitens, fördern Sie eine transparente und effektive Kommunikation.

Die interne Kommunikation spielt eine entscheidende Rolle beim Aufbau der Unternehmenskultur. KMU müssen ein offenes und transparentes Kommunikationsumfeld schaffen, in dem Informationen klar zwischen Führungskräften und Mitarbeitern ausgetauscht werden. Dies trägt dazu bei, das Engagement zu stärken und Missverständnisse am Arbeitsplatz zu minimieren.

Drittens, kontinuierliche Aus- und Weiterbildung des Personals.

Um eine Lern- und Innovationskultur zu schaffen, müssen KMU verstärkt in Weiterbildungsprogramme für ihre Mitarbeiter investieren. Die Entwicklung beruflicher Kompetenzen und Führungsqualitäten trägt zur Verbesserung der Personalqualität bei und stärkt das Zugehörigkeitsgefühl der Mitarbeiter zum Unternehmen.

Viertens: Kreativität und Innovation fördern.

Eine erfolgreiche Unternehmenskultur ist stets mit Innovation verbunden. KMU müssen ihre Mitarbeiter ermutigen, neue Ideen einzubringen und im Arbeitsalltag mit Initiativen zu experimentieren. Dies hilft dem Unternehmen, sich flexibel an den Markt anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Fünftens: Schaffen Sie ein freundliches und flexibles Arbeitsumfeld.

Ein harmonisches, freundliches und flexibles Arbeitsumfeld ist entscheidend für eine positive Unternehmenskultur. KMU sollten ein angenehmes Arbeitsumfeld für ihre Mitarbeiter schaffen, Kreativität und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit fördern und so die Arbeitseffizienz und Mitarbeiterzufriedenheit steigern.

Der Aufbau einer Unternehmenskultur in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Thanh Hoa spielt daher eine entscheidende Rolle für die nachhaltige Entwicklung der Stadt. Trotz zahlreicher Herausforderungen zeichnen sich KMU durch Flexibilität und direkte Kommunikation aus. Die klare Definition von Kernwerten, die Förderung transparenter Kommunikation, Investitionen in die Mitarbeiterschulung, die Unterstützung von Innovationen und die Schaffung eines angenehmen Arbeitsumfelds helfen KMU, eine starke Unternehmenskultur zu entwickeln, die Arbeitseffizienz zu steigern und Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Trinh Thi Yen

Politische Schule der Provinz Thanh Hoa

Quelle: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-xay-dung-van-hoa-doanh-nghiep-trong-nbsp-cac-doanh-nghiep-vua-va-nho-tai-tp-thanh-hoa-hien-nay-232397.htm