Identität bewahren, Marke bekräftigen

Die vietnamesische Revolutionspresse tritt in eine Phase tiefgreifender Veränderungen ein, um den Entwicklungsanforderungen des Landes im neuen Zeitalter gerecht zu werden.

Angesichts der rasanten Entwicklung digitaler Plattformen und des zunehmend härteren Wettbewerbs ist die Förderung der Identität und Positionierung der Marke für die Presse zu einem entscheidenden Faktor geworden, um ihre Rolle als „wesentliches Informationsmedium für das gesellschaftliche Leben“ zu behaupten.

Keine Kompromisse bei den Grundwerten

Die Marke und Identität einer Zeitung besteht nicht nur aus Namen, Logo oder Präsentationsstil, sondern vielmehr aus den im Laufe der Zeit entstandenen und aufgebauten Grundwerten. Diese Werte sind Geschichte, Menschen, Kultur, Vision und Stil, die jede Zeitung einzigartig machen und der Öffentlichkeit die Wiedererkennung erleichtern. Bei Lokalzeitungen und Radiosendern ist die Identität oft eng mit den kulturellen, historischen und gesellschaftlichen Besonderheiten der jeweiligen Gemeinde verknüpft. Viele Leser geben an, dass sie Zeitungen mit einer klaren Identität wählen, die authentisch sind und richtungsweisende Werte vermitteln, die zum lokalen Leben und zur Kultur passen. Angesichts des harten Wettbewerbs in sozialen Netzwerken und auf digitalen Plattformen sowie der Fusionen und Konsolidierungen vieler Presseagenturen können die Entwicklung einer Identität und der Aufbau einer Marke den Presseagenturen helfen, Prestige und Wettbewerbsvorteile auf dem Medienmarkt zu erlangen.

Es ist offensichtlich, dass die rasante Entwicklung der neuen Medien die Nachrichtengewohnheiten der Öffentlichkeit allmählich verändert hat. Anstatt Nachrichten im Fernsehen zu verfolgen oder Zeitung zu lesen, suchen viele Menschen lieber in sozialen Netzwerken und auf Online-Nachrichtenportalen nach Kurzinformationen und Sensationsbeiträgen. Unter dem Druck des Informationswettbewerbs und der Leserbindung jagen einige Presseagenturen unsinnigen, nutzlosen Informationen hinterher, die nur der Lesergewinnung dienen und wederpolitische noch orientierungspolitische oder humane Werte vermitteln. Diese Abweichung hat das Vertrauen der Leser in die Presse untergraben.

Außerordentlicher Professor Dr. Bui Hoai Son, hauptamtliches Mitglied des Ausschusses für Kultur und Gesellschaft derNationalversammlung , betonte offen: „Die orthodoxe Presse darf nicht reinen Vorlieben folgen und erst recht nicht Grundwerte gegen Meinungen oder Shares eintauschen. Gleichzeitig kann die Presse sich der technologischen Revolution, die das Informationsverhalten der Öffentlichkeit täglich verändert, nicht entziehen.“ Angesichts dieser Anforderungen und Herausforderungen muss die Presse tiefgreifende Veränderungen vornehmen, um Leser zu gewinnen, ein Informations-„Schlachtfeld“ zu etablieren, ihre eigene Identität zu fördern und präzise und objektive Informationen für die Entwicklung des Landes bereitzustellen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist die Schaffung einer eigenen Marke und der Aufbau einer eigenen Marke für jede Presseagentur eine notwendige Lösung, um Qualität zu gewährleisten und Vertrauen in der Gemeinschaft aufzubauen.

Ein von Journalisten begrüßter und hochgeschätzter Inhalt des geänderten Pressegesetzentwurfs ist die Aufnahme eines separaten Kapitels über Presseaktivitäten im Cyberspace. Demnach ist es allgemeinen elektronischen Informationsseiten und sozialen Netzwerken strengstens untersagt, Nachrichten journalistischer Art sowie gesetzlich verbotene Informationen wie Falschmeldungen, Spaltung des großen Blocks der nationalen Einheit, Geschichtsverfälschung, Förderung schlechter Sitten und Aberglauben zu produzieren, zu bearbeiten, zu veröffentlichen und zu verbreiten.

Rechtsanwalt Truong Anh Tu, Vorsitzender der Kanzlei TAT, erklärte: Diese Regelung trage dazu bei, die Grenze zwischen Presse und inoffiziellen Plattformen klar zu ziehen und so den Ruf und die Marke der Presseagenturen zu schützen. Man müsse jedoch auch bedenken, dass Presseagenturen neben dem Rechtsschutz auch proaktiver vorgehen müssten, um sich selbst zu schützen, indem sie hochwertige, einzigartige Inhalte produzieren und ihre eigene Marke etablieren, um Leser anzuziehen.

Pionier der öffentlichen Meinungsbildung

Die derzeitige Umstrukturierung der Parteipresseagenturen sowie der lokalen Radio- und Fernsehsender gemäß Resolution Nr. 18-NQ/TW, die synchron von der zentralen bis zur lokalen Ebene umgesetzt wird, stellt die Presseagenturen vor zahlreiche Herausforderungen. Sie müssen sich neu organisieren, ihre Betriebsmodelle und -methoden ändern und ihre Marken für neue Produkte neu positionieren. Ein neuer Punkt im (geänderten) Pressegesetzentwurf ist die Regelung des Modells einer „Multimedia-Hauptpresse- und Kommunikationsgruppe“ und einer „Lokalen Pressegruppe“.

Laut Dr. Le Hai, Mitglied der Redaktion des Communist Electronic Magazine, ist die Bildung von Mediengruppen ein unvermeidlicher Trend. Sie trägt dazu bei, die Institution und das Umfeld journalistischer Aktivitäten zu optimieren und die gebündelten Stärken verschiedener journalistischer Disziplinen zu nutzen, um plattformübergreifende Produkte zu entwickeln, die modernen Trends entsprechen. Dieses Modell ermöglicht es Presseagenturen, Ressourcen zu bündeln und Strategien zum synchronen und konsistenten Aufbau von Identität und Marke umzusetzen.

Gelingt es uns, die Identität und Marke der alten Einheiten für den Aufbau einer neuen Marke zu nutzen, werden die „Pressegruppen“ nach der Fusion ihren Einfluss ausbauen und den Markt dominieren. Dafür benötigt jede Einheit jedoch eine geeignete Strategie, um zu vermeiden, dass die alte Marke nicht optimal genutzt wird und der Aufbau der neuen Marke von Grund auf neu erfolgen muss – was zeit- und ressourcenintensiv ist.

Die Erfahrung vieler Presseagenturen zeigt, dass die Förderung spezialisierter, kreativer und einzigartiger Inhalte ein wichtiger Schritt zur Identitätsbildung und Markenbildung ist. So hat beispielsweise der ethnische Radiosender „Stimme Vietnams“ erfolgreich Inhalte speziell für ethnische Minderheiten produziert und damit nicht nur den Informationsbedarf gedeckt, sondern auch seine Brückenfunktion zwischen Partei, Staat und Bevölkerung, insbesondere in abgelegenen Gebieten, gefestigt. Vietnam Television hat kürzlich offiziell die Aufgabe übernommen, nationale Auslandsfernsehdienste anzubieten, um das Image Vietnams zu stärken – und so eine prestigeträchtige und vertrauenswürdige Medienmarke zu etablieren, die zur Stärkung der Position des Landes auf internationaler Ebene beiträgt.

Darüber hinaus ist die digitale Transformation der Schlüssel zum Durchbruch des Journalismus im harten Wettbewerb. Der Einsatz moderner Technologien, von künstlicher Intelligenz bis hin zur Datenanalyse, hilft Presseagenturen, Inhalte zu optimieren, das Lesererlebnis zu personalisieren und die Interaktion mit Produkten mit eigener Marke zu steigern. Professor Dr. Ta Ngoc Tan betonte: „Die digitale Transformation ist nicht nur ein Trend, sondern ein entscheidender Faktor für die Existenz des Journalismus im neuen Zeitalter.“ Daher ist es unerlässlich, Technologien zu begreifen und zu beherrschen, um einzigartige Produkte zu schaffen und so Identität und Markenpositionierung zu stärken, insbesondere im Kontext der zunehmenden internationalen Vernetzung, wenn Presseagenturen und Journalisten im digitalen Zeitalter nicht abgehängt werden wollen.

In jüngster Zeit hat der Einsatz von Datenanalysetechnologie zum Verständnis der Leserbedürfnisse vielen großen Zeitungen weltweit und in Vietnam wie Nhan Dan, Vietnam News Agency, VietNamNet, Tuoi Tre usw. geholfen, passende Inhalte zu erstellen und so eine große Leserschaft zu gewinnen. So haben beispielsweise die einzigartigen und beeindruckenden Medienprodukte der Nhan Dan Zeitung anlässlich der Feierlichkeiten zum 70. Jahrestag des Sieges von Dien Bien Phu, zum 50. Jahrestag der Befreiung des Südens, zur Wiedervereinigung des Landes, zum 135. Jahrestag des Geburtstags von Präsident Ho Chi Minh usw. dazu beigetragen, die Marke Nhan Dan Zeitung bei der Generation Z zu positionieren – Menschen, die ausschließlich an die Interaktion in sozialen Netzwerken gewöhnt sind.

Gleichzeitig ist die redaktionelle Kultur ein äußerst wichtiger Faktor für die Identitätsbildung und den Markenaufbau einer Presseagentur, da sie die Grundlage für die Harmonisierung der individuellen Identitäten der Mitgliedseinheiten und der gemeinsamen Marke der Presseagentur nach Fusionen und Übernahmen bildet. Die redaktionelle Kultur muss auf Grundwerten wie sozialer Verantwortung, Menschlichkeit und gesellschaftlichem Engagement basieren. Presseagenturen müssen in die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren, Kreativität fördern und die Berufsethik stärken und dürfen nicht vorübergehenden Trends folgen. Der Aufbau einer redaktionellen Kultur trägt nicht nur zur Identitätswahrung bei, sondern schafft auch Motivation und Vertrauen im Presseteam, insbesondere nach Fusionen und Übernahmen. Andererseits ist laut Dr. Nguyen Duc Dung von der Vietnamesischen Akademie der Sozialwissenschaften „journalistische Identität nicht nur ein kultureller Wert, sondern auch ein wirtschaftliches Kapital, das Presseagenturen hilft, Vertrauen aufzubauen und den Markt zu erweitern“.

Die vietnamesische Revolutionspresse bietet sich die große Chance, ihre Rolle als wirkungsvolles Propagandainstrument, als Forum für das Volk und als Wegbereiter der öffentlichen Meinungsbildung zu bekräftigen. Im Kontext der Umstrukturierung des Presseapparats ist die Wahrung der Identität und die Förderung der Marke sowohl dringend erforderlich als auch entscheidend für die Existenz und nachhaltige Entwicklung der Presse. Mit der Unterstützung der Partei- und Staatspolitik sowie den richtigen und geeigneten Strategien können die Presseagenturen alle Herausforderungen meistern und entschlossen in die neue Ära eintreten.

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PHONG DIEP-NGOC LIEN

Quelle: https://nhandan.vn/giu-vung-ban-sac-khang-dinh-thuong-hieu-post886781.html