Vietnamesische Waren festigen ihre Position auf dem Inlandsmarkt.

(Chinhphu.vn) – Im Zeitraum 2021–2025, in dem die Weltwirtschaft aufgrund der COVID-19-Pandemie, geopolitischer Konflikte und des Rückgangs des Welthandels starken Schwankungen unterlag, erwies sich der Binnenmarkt weiterhin als solide Säule der vietnamesischen Wirtschaft. Zu diesem Ergebnis trug maßgeblich das Projekt zur Entwicklung des Binnenmarktes im Rahmen der Kampagne „Vietnamesen bevorzugen vietnamesische Produkte“ bei.

Der Anteil vietnamesischer Waren in modernen Vertriebssystemen bleibt konstant hoch.

Laut einem Bericht des Ministeriums für Industrie und Handel (Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung) stiegen die gesamten Einzelhandelsumsätze und die Einnahmen aus Dienstleistungen im Zeitraum 2021–2023 um durchschnittlich fast 10 % pro Jahr – ein kontinuierliches zweistelliges Wachstum über viele Jahre hinweg, selbst als die Wirtschaft durch die Pandemie beeinträchtigt wurde. Allein im Jahr 2023 erreichten die gesamten Einzelhandelsumsätze über 6,23 Billionen VND, ein Plus von 9,6 % gegenüber dem Vorjahr und damit übertraf das Regierungsziel.

Der Verbraucherpreisindex (VPI) liegt stabil unter 5 %, während das Handelsbilanzdefizit deutlich gesunken ist und seit 2016 kontinuierlich einen Handelsbilanzüberschuss verzeichnet. Die Einzelhandelsumsätze des Binnenmarktes liegen konstant bei über 95 % und übertreffen damit das Planziel deutlich. Dies unterstreicht die entscheidende Rolle inländischer Produkte für die makroökonomische Stabilität.

Vietnamesische Waren dominieren die modernen Vertriebssysteme.

Ein weiterer positiver Aspekt ist der konstant hohe Anteil vietnamesischer Waren in modernen Vertriebssystemen. In vietnamesischen Supermärkten wie Co.opmart, BRG Retail und Wincommerce machen inländische Produkte bis zu 90 % aus. Selbst in ausländischen Supermarktketten wie AEON, Go!, Lotte und MegaMarket liegt der Anteil vietnamesischer Waren bei 80–95 %.

Darüber hinaus entwickelt sich das moderne Einzelhandelssystem im Inland rasant: Saigon Co.op betreibt über 800 Filialen, Wincommerce über 4.000, Bach Hoa Xanh über 2.000 und BRG Retail rund 100 Supermärkte und Convenience-Stores. Diese Expansion trägt dazu bei, dass vietnamesische Produkte landesweit, von den Großstädten bis in die entlegensten Gebiete, erhältlich sind.

Laut Vietnam Report 2024 befinden sich unter den Top 10 der angesehensten Einzelhandelsunternehmen im allgemeinen Supermarktsektor 6 einheimische Unternehmen, was die Wettbewerbsfähigkeit und die zunehmend starke Position vietnamesischer Unternehmen unterstreicht.

Dank koordinierter Kommunikationsmaßnahmen hat die Kampagne „Vietnamesen sollten vietnamesische Produkte bevorzugen“ eine breite Verbreitung gefunden. Eine Umfrage des Instituts für Soziale Meinung (unter der Zentralen Abteilung für Propaganda und Massenmobilisierung) zeigt, dass 88 % der Verbraucher an der Kampagne interessiert sind, 57 % davon sogar „sehr interessiert“. Über 80 % der Befragten bestätigten, dass die Propagandamaßnahmen Patriotismus, Fortschrittsbestrebungen und Nationalstolz geweckt haben.

In ländlichen Gebieten sind die Menschen daran gewöhnt, vietnamesische Produkte zu verwenden und ihnen zu vertrauen. In Büros, Schulen und Behörden hat sich die Bevorzugung einheimischer Produkte und Dienstleistungen zu einer neuen Konsumkultur entwickelt, die als praktischer Akt des Patriotismus gilt.

Entwicklung eines nachhaltigen Vertriebssystems und Verbreitung der "Qualität vietnamesischer Produkte".

Eine der Hauptaufgaben des Projekts ist die Einrichtung von Verkaufsstellen für vietnamesische Produkte unter den Namen „Stolz auf vietnamesische Produkte“ und „Die Quintessenz vietnamesischer Produkte“. Dieses Modell wurde bisher in 29 von 34 Provinzen und Städten umgesetzt; 20 Ortschaften haben gemäß dem Plan des Ministeriums für Industrie und Handel direkt 22 Verkaufsstellen eingerichtet; gleichzeitig wurden fast 800 weitere Verkaufsstellen bekannt gemacht, die als Orte zur Förderung lokaler Produkte dienen, Handel und Tourismus verknüpfen und den Markt stabilisieren.

Darüber hinaus haben Dutzende jährlicher Konferenzen, die Angebot und Nachfrage nach Waren zusammenbringen, dazu beigetragen, dass inländische Unternehmen, Genossenschaften und Händler effektiver zusammenarbeiten konnten. Zahlreiche Kooperationsvereinbarungen wurden unterzeichnet, wodurch nachhaltige Lieferketten entstanden und die Märkte für vietnamesische Produkte erweitert wurden.

Um das Ziel zu erreichen, vietnamesische Produkte in die digitale Welt zu integrieren, hat das Ministerium für Industrie und Handel ein digitales System zur Verwaltung und zum Vertrieb vietnamesischer Agrarprodukte und Lebensmittel entwickelt und betreibt es. Dieses System unterstützt die Datenverwaltung, vernetzt Genossenschaften, Unternehmen und Verbraucher, fördert die Markttransparenz und bewirbt hochwertige Produkte.

Darüber hinaus wurden mehr als 35 vietnamesische Verkaufstrainingskurse mit 3.000 Teilnehmern organisiert, die sich auf Präsentationstechniken, Kundenservice, die Verbindung von Angebot und Nachfrage, Markenbildung usw. konzentrierten. Durch diese Kurse wurden Tausende von kleinen und mittleren Unternehmen sowie Geschäftsfamilien in die Lage versetzt, sich zu integrieren und nachhaltig zu entwickeln.

Laut dem Ministerium für Binnenmarktmanagement und -entwicklung wurde der Plan 2021-2025 abgeschlossen und viele Ziele wurden übertroffen: Der Marktanteil vietnamesischer Waren in modernen Vertriebskanälen liegt bei über 85 %, mehr als 90 % der Verbraucher kennen das Programm zur Kennzeichnung vietnamesischer Waren und über 70 % der Unternehmen beteiligen sich an der Initiative „Vietnamesische Waren erobern vietnamesische Verbraucher“.

Wichtiger noch: Das Projekt hat dazu beigetragen, vietnamesische Waren von einer „priorisierten“ zu einer „vertrauenswürdigen“ Ware zu transformieren und damit den Wert von „Stolz auf vietnamesische Waren – Die Quintessenz vietnamesischer Waren“ im ganzen Land zu verbreiten.

Anh Tho

Quelle: https://baochinhphu.vn/hang-viet-khang-dinh-vi-the-tren-thi-truong-noi-dia-102251024204620259.htm