
Das Vietnam Corporate Governance Forum 2025 (VCG Forum 2025) steht unter dem Motto „Das Potenzial digitaler Assets erschließen“ – Foto: VGP/HT
Um zu verhindern, dass digitale Güter zu einer „virtuellen Modeerscheinung“ werden
Das Vietnam Corporate Governance Forum 2025 (VCG Forum 2025) unter dem Motto „Das Potenzial digitaler Vermögenswerte erschließen“ findet vor dem Hintergrund der kürzlich erfolgten Veröffentlichung der Regierungsresolution 05/2025/NQ-CP zur Pilotierung des Kryptowährungsmarktes statt. Dies gilt als bedeutender Schritt, der die institutionelle Grundlage für einen neuen Sektor der digitalen Wirtschaft schafft und die Erwartungen auf die Entstehung neuer Wachstumstreiber weckt.
In seinen einleitenden Worten betonte Nguyen Duc Thuan, Vorsitzender des vietnamesischen Verbandes der Unternehmensverwalter (VACD), dass Vietnam auf dem Weg zum Ziel, bis 2045 ein entwickeltes Land zu werden, in eine entscheidende Phase eintritt. Um dieses Ziel zu erreichen, sei es laut Thuan notwendig, neue Märkte und neue Kanäle zur Kapitalmobilisierung zu erschließen, wobei digitale Vermögenswerte eine wichtige Rolle in der digitalen Wirtschaft spielen könnten. „Digitale Vermögenswerte sind nicht länger nur Spekulationsblasen, sondern entwickeln sich zunehmend zu einem Kernbestandteil der globalen digitalen Wirtschaft“, sagte er.
Herr Thuan geht davon aus, dass Vietnam ab dem 1. Januar 2026, wenn digitale Vermögenswerte offiziell aus der Grauzone heraustreten, über transparentere und legitimere Kapitalwege verfügen wird, was zur Erschließung von Ressourcen für Unternehmen beitragen wird. Wichtig ist es in dieser Übergangsphase, Wege zu finden, den Wert dieses Bereichs sowohl technologisch als auch politisch zu maximieren.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Finanzwesen ist Nguyen Phu Dung, Mitbegründer von PILA und Vorstandsmitglied des Solaris Impact Fund, überzeugt, dass Vietnams Weg zu nachhaltiger Entwicklung eng mit dem Internet verknüpft ist. Er analysiert den Wandel von einem „physischen Vietnam“ zu einem „digitalen Vietnam“, in dem Daten zur primären Sprache werden und der digitale Raum neue Wachstumschancen eröffnet.
Laut Herrn Dung besteht ein großes Paradoxon darin, dass Vietnams Kapitalumschlagsrate nur etwa ein Drittel derjenigen Singapurs beträgt. Der Grund dafür liegt darin, dass ein Großteil des Kapitals in Sicherheiten, vorwiegend Immobilien, gebunden ist und dadurch innovative Projekte behindert werden. Daher schlug er ein nationales digitales Modell mit drei Ebenen vor: Daten, Finanzen und Wirtschaft. Ziel war es, eine neue Struktur für die Mobilisierung und Zirkulation von Ressourcen zu schaffen.
Aus juristischer Sicht argumentiert Dr. Tran Quy, Direktor des Vietnam Institute for Digital Economic Development, dass der Kern des Problems digitaler Vermögenswerte im Begriff „Vermögenswert“ selbst liegt. Dieser müsse über umfassende rechtliche Attribute verfügen, während sich „digital“ lediglich auf die Betriebsumgebung beziehe. Seiner Ansicht nach handelt es sich bei digitalen Vermögenswerten im Wesentlichen um reale Vermögenswerte, die in einer digitalen Umgebung abgebildet werden und daher ein neues juristisches Verständnis sowie neue Managementmethoden erfordern.
Dr. Quy beschrieb das Ökosystem digitaler Vermögenswerte als bestehend aus zwei Hauptakteuren: digitalen Vermögenswerten (VAs) und Anbietern digitaler Vermögensdienstleistungen (VASPs) sowie unterstützenden Einheiten wie Bewertung und Verwahrung. Die Resolution 05 erlaubt fünf Einheiten die Durchführung von Pilotprogrammen. Laut Dr. Quy geht es dabei nicht um die Anzahl, sondern darum, wie diese so gesteuert werden können, dass die Vermögenswerte in einem geschlossenen Ökosystem funktionieren und Vertrauen gewährleistet ist.
Er unterteilte den Markt in den „versteckten“ Teil, in dem Vermögenswerte frei geschaffen werden und kaum Regulierungen unterliegen, und den „sichtbaren“ Teil, für den ein rechtlicher und regulatorischer Rahmen existiert. Ziel der Resolution 05 ist es, die Kluft zwischen den beiden Teilen durch Vertrauen und Technologie zu überbrücken.
Wenn ein neues Ökosystem entsteht: Politik, Technologie und Markt treffen aufeinander.
Der Diskussionsraum des Forums wurde um das Modell internationaler Finanzzentren in Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang erweitert. Dr. Tran Quy merkte an, Vietnam habe den Vorteil, „spät, aber zum richtigen Zeitpunkt“ zu sein, da der On-Chain-Trend weltweit stark an Bedeutung gewinne. Seiner Ansicht nach kann das Modell eines zukünftigen internationalen Finanzzentrums nicht außerhalb des Ökosystems digitaler Vermögenswerte existieren, dessen erste Säule die Sandbox, ein kontrollierter Testmechanismus, sei.
Aus lokaler Sicht erklärte Herr Tran Anh Tuan, Direktor des Wissenschafts- und Technologieamts von Hanoi, dass die Stadt ihre Entwicklungsziele gemäß dem geänderten Hauptstadtgesetz von 2024 und der Resolution 15 des Politbüros konkretisiert. Hanoi ist die erste Stadt, die eine Resolution zu einem Sandbox-Projekt verabschiedet und vier Prioritätsgruppen, darunter digitale Vermögenswerte, identifiziert hat. Die Stadt hat außerdem einen Risikokapitalfonds mit einem Startkapital von 600 Milliarden VND aufgelegt und rund zehn strategische Investoren gewonnen. Gleichzeitig bereitet Hanoi den Betrieb einer Technologieaustauschplattform vor, die die Funktionen einer Handelsplattform für digitale Vermögenswerte integriert.
Aus technologischer Sicht betonte Herr Le Thanh (Ninety Eight), dass die Blockchain mit ihren dezentralen, transparenten, unveränderlichen und intermediärfreien Eigenschaften einen Kernwert in Form von „digitalem Vertrauen“ schafft. Herr Nguyen Trung Trang, Produktleiter von SSI Digital, argumentierte hingegen, dass die Blockchain lediglich eine Plattform sei, während digitale Assets die entscheidende Anwendung darstellten. Seiner Ansicht nach müsse man die Denkweise vermeiden, digitale Assets als spekulativen Kanal zur „Gewinnmaximierung“ zu betrachten, da der nachhaltige Trend in Richtung „tokenisierter Assets“ gehe – Assets, die auf Basis realer Geschäftstätigkeiten und realer Cashflows tokenisiert werden, ähnlich einem flexibleren IPO-Modell, das sich für wachsende Unternehmen eignet.
Herr Minh
Quelle: https://baochinhphu.vn/khai-pha-tai-san-so-tro-thanh-mot-dong-luc-tang-truong-moi-102251210183307818.htm










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