Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho , Truong Canh Tuyen, spricht bei der Sitzung – Foto: VGP
Die Herausforderungen sind beträchtlich, aber die Stabilität bleibt bestehen.
Zu Beginn seiner Rede erklärte Truong Canh Tuyen, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Can Tho, dass 2025 das letzte Jahr der fünfjährigen Amtszeit 2021–2026 und das erste Jahr sei, in dem die Stadt nach der Zusammenlegung der Verwaltungsgebiete ein zweistufiges Kommunalverwaltungsmodell anwende. Dies setze die Verwaltung unter erheblichen Druck, da sich der Verwaltungsapparat schnell anpassen und effizienter gestalten müsse, gleichzeitig aber Effizienz, Kontinuität und einen reibungslosen Ablauf gewährleisten müsse.
Dennoch bietet Can Tho auch im Jahr 2025 viele positive Aspekte. Alle Wirtschaftssektoren wachsen; die Zahl der neu gegründeten und reaktivierten Unternehmen ist um mehr als 20 % gestiegen; 21 ausländische Investitionsprojekte konnten gewonnen werden; Sozialprogramme wurden zügig umgesetzt; das Programm zur Beseitigung von provisorischen und baufälligen Häusern wurde vorzeitig abgeschlossen; und die nationale Sicherheit und Verteidigung wurden gewährleistet.
Can Tho hat die Reorganisation der spezialisierten Behörden auf Provinzebene abgeschlossen, die Verwaltungseinheiten auf allen Ebenen umstrukturiert und ein zweistufiges Regierungsmodell gemäß dem Zeitplan der Zentralregierung aufgebaut, ohne die sozioökonomischen Entwicklungsaufgaben zu beeinträchtigen.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Truong Canh Tuyen, räumte jedoch offen ein, dass es weiterhin viele Schwierigkeiten und Einschränkungen gibt. Insbesondere das Wirtschaftswachstum erreichte lediglich 7,23 % und blieb damit deutlich unter dem Zielwert von über 10 %. Die Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel verläuft schleppend und erreichte zum 8. Dezember nur 44 % des Plans; ein Zielwert von 100 % bis Ende Januar 2026 ist kaum zu erreichen. Darüber hinaus stößt das zweistufige Regierungsmodell anfangs noch auf Schwierigkeiten, da es auf Gemeinde- und Stadtteilebene zu lokalen Personalengpässen und -überschüssen kommt. Die sozioökonomische Infrastruktur verschlechtert sich in vielen Bereichen, die digitale Transformation verläuft schleppend und die Datenbank ist unvollständig.
Die Gründe hierfür, wie sie vom Vorsitzenden des Volkskomitees der Stadt Can Tho analysiert wurden, sind: die Entwicklungsgrundlagen der drei Gebiete vor dem Zusammenschluss waren unterschiedlich; die Koordination war nicht synchronisiert; Wetterlagen, Stürme und Sturmfluten waren unvorhersehbar; Krankheiten beeinträchtigten Nutzpflanzen und Vieh; die Stromproduktion ging zurück; die landwirtschaftliche Produktion wurde erheblich beeinträchtigt; die Exportmärkte schwankten unvorhersehbar; neue Wachstumstreiber wurden noch nicht vollständig genutzt, während alte Treiber nur langsam angegangen wurden.
Dennoch bekräftigte er: „Obwohl das Wachstumsziel von 7,23 % für 2025 noch nicht erreicht wurde, zeigt es die enormen Anstrengungen des Parteikomitees, der Regierung und der Bevölkerung der Stadt im Zusammenhang mit Gebietsanpassungen und organisatorischer Umstrukturierung.“
Themen, die die Wähler beschäftigen: Verkehr, Überschwemmungen, Gesundheitswesen, Wissenschaft und Technologie.
Einer der Höhepunkte der Rede war die Erläuterung und Verdeutlichung einer Reihe von Problemen durch den Vorsitzenden des Volkskomitees der Stadt, die für Wähler und Mitglieder des Stadtrats von Bedeutung waren.
Im Verkehrssektor räumte er den langsamen Fortschritt vieler Projekte ein, insbesondere wichtiger Projekte wie der beiden Autobahnkreuze , des Ausbaus der Nationalstraße 91 von Kilometer 0 bis Kilometer 7 und der westlichen Ringstraße… Die Stadt werde sich auf eine entschlossenere Vorgehensweise bei der Landräumung, den Umgang mit inkompetenten Auftragnehmern und Beamten sowie die Priorisierung von Investitionen gemäß dem Plan konzentrieren.
Hinsichtlich der Verkehrsstaus in der Stadt wird die Stadt Ressourcen mobilisieren, um zentrale Parkplätze zu bauen, das städtische Verkehrsmanagementzentrum in Verbindung mit einem ITS-System fertigzustellen, den zentralen Bereich entsprechend der Smart-City-Orientierung neu zu planen, das Smart-City-Projekt gemäß Dekret 269 umzusetzen und einen Fahrplan für die Verlagerung von medizinischen, Bildungs- und Industrieeinrichtungen aus dem Stadtzentrum zu entwickeln.
Der Vorsitzende des Volkskomitees von Can Tho erklärte, dass die anhaltenden Überschwemmungen in der Stadt auf mangelnde Koordination im Entwässerungssystem zurückzuführen seien. Stadterneuerungsprojekte würden parallel zu verzögerten Autobahnprojekten durchgeführt, hinzu kämen überdurchschnittlich hohe Wasserstände im Jahr 2025 und Verzögerungen bei der Übertragung der Zuständigkeiten für das Entwässerungsmanagement an die Bezirksbehörden. Die Stadt habe das Bauamt mit der Entwicklung eines neuen Entwässerungsplans beauftragt und konzentriere sich auf die Fertigstellung des Ausbaus der Nationalstraße 91, um eine nahtlose Anbindung zu gewährleisten.
Im Agrarsektor werden Themen wie sauberes Wasser , Schäden durch Naturkatastrophen und die Wertsteigerung landwirtschaftlicher Produkte entschlossen angegangen. Die Stadt koordiniert sich mit Wasserversorgungsunternehmen, prüft und unterstützt die von der Katastrophe betroffenen Haushalte gemäß Dekret 09, wirbt um Investitionen in die Weiterverarbeitung, kooperiert mit der Universität Can Tho und japanischen Unternehmen beim Aufbau der Marke „Made in Mekong “, errichtet ein „Lebensmittelzentrum“ und schlägt dem Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt die Gründung eines OCOP-Verbandes vor.
Im Gesundheitssektor werden derzeit die Verfahrensabläufe des Schlüsselprojekts , des Onkologiekrankenhauses der Stadt Can Tho (500 Betten), verbessert, um den Bau bis Ende 2025 wieder aufzunehmen und bis Ende 2026 abzuschließen. Die Stadt überprüft außerdem Personalfragen in autonomen Krankenhäusern, insbesondere in den ehemaligen Provinzen Soc Trang und Hau Giang.
Im Bereich Wissenschaft und Technologie strebt die Stadt Can Tho die Einrichtung eines regionalen Innovationszentrums an und plant, mindestens 3 % ihres Budgets für Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation aufzuwenden.
Can Tho wird die Genehmigung des überarbeiteten Stadtentwicklungsplans für den Zeitraum 2021–2030 mit einer Vision bis 2050 abschließen und seinen Entwicklungsraum erweitern – Foto: VGP/LS
Zielvorgabe für 2026: Wachstum von 10–10,5 %
Mit Blick auf das Jahr 2026 erklärte der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Truong Canh Tuyen, dass das Wirtschaftswachstumsziel bei 10-10,5 % liege und er dies als eine wichtige und bahnbrechende Aufgabe betrachte, um Dynamik für die neue Phase zu erzeugen.
Dementsprechend wird die Stadt die „6 klaren Prinzipien“ umsetzen; der Wachstumsplan wird bis hinunter zu jedem Konto der Ebene 2 und jeder Abteilung detailliert ausgearbeitet, um eine monatliche und vierteljährliche Umsetzung zu gewährleisten.
Darüber hinaus wird Can Tho die Genehmigung des überarbeiteten Stadtentwicklungsplans für den Zeitraum 2021-2030 mit einer Vision bis 2050 abschließen, den Entwicklungsraum erweitern und die Proaktivität innerhalb des Sondermechanismus erhöhen, um seine Rolle als regionales Zentrum zu stärken.
Die Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel wurde als zentrale Aufgabe identifiziert. Die Stadt wird wichtige nationale Projekte priorisieren, Entschädigungen, Unterstützung und Umsiedlung beschleunigen, Infrastrukturengpässe beheben und rechtliche sowie verfahrenstechnische Hindernisse beseitigen.
Verkehrsinfrastruktur – ein neuer Wachstumsmotor.
Can Tho plant, den Fortschritt einer Reihe von Großprojekten zu beschleunigen, darunter: Schnellstraße Chau Doc-Can Tho-Soc Trang : Die Landrodung ist im Wesentlichen abgeschlossen, die Fundamentbelastungstests laufen, die Verkehrsfreigabe wird voraussichtlich Ende 2026 erfolgen; Ausbau und Erweiterung der Nationalstraße 91 (Km 0-Km 7) : Schwerpunkt ist die Fertigstellung der Landrodung im Jahr 2025; Onkologisches Krankenhaus der Stadt Can Tho : Wiederaufnahme der Bauarbeiten Ende 2025, Fertigstellung bis Ende 2026.
Die Stadt plant , im Jahr 2026 mit dem Bau von acht neuen Umsiedlungsgebieten zu beginnen , um den von den Projekten betroffenen Menschen eine stabile Unterkunft zu gewährleisten.
Das Volkskomitee der Stadt Can Tho hat beantragt, die Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel als Kriterium für die Leistungsbeurteilung der Abteilungsleiter zum Jahresende heranzuziehen. Gruppen und Einzelpersonen, die den Zeitplan nicht einhalten, werden disziplinarisch belangt. Die Auszahlungskommission wird regelmäßig Kontrollen durchführen, thematische Sitzungen abhalten und Hindernisse in jedem Projekt direkt beheben.
Aufbau einer serviceorientierten Regierung.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho betonte, dass 2026 ein Jahr der Verschärfung der Verwaltungsdisziplin sein werde. Die Stadt werde die Kontrollen der öffentlichen Dienstleistungen verstärken, Arbeitsmethoden optimieren und Fälle von Stagnation und Verantwortungsverweigerung konsequent verfolgen. Gleichzeitig werde der Finanzierung von Aus- und Weiterbildung der Beamten Priorität eingeräumt, insbesondere in Bereichen, die hohe Fachkenntnisse erfordern, wie etwa Landmanagement, Grundstücksräumung und Investitions- und Bauwesen.
Die digitale Transformation bleibt ein Schwerpunkt mit dem Ziel, die Indizes PCI, PAR INDEX, PAPI und SIPAS zu verbessern. Die Stadt wird ihre digitalen Daten stärken, die IT-Infrastruktur verbessern und das Smart-City-Modell konsequent umsetzen.
Die nationale Sicherheit und Verteidigung sind fest gewährleistet und mit der Aufgabe verbunden, die internationalen Beziehungen auszubauen und mit japanischen Unternehmen zusammenzuarbeiten, um die Marke „ Made in Mekong “ zu stärken.
„Verantwortung, Disziplin und Solidarität mit dem Volk“
In seiner Rede betonte der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho, Truong Canh Tuyen, dass das Volkskomitee der Stadt alle Meinungen, Aufsichts-, Überprüfungs- und Kritikpunkte des Stadtvolksrats und der Vaterländischen Front ernst nehme; und forderte gleichzeitig die zuständigen Abteilungen auf, Angelegenheiten, die außerhalb ihrer Zuständigkeit liegen, unverzüglich zu klären und dem Stadtvolkskomitee umgehend über Angelegenheiten zu berichten, die außerhalb ihrer Zuständigkeit liegen.
Er dankte den Wählern der Stadt für ihre Unterstützung und Zusammenarbeit mit der Regierung im Jahr 2025 – einem Jahr voller Veränderungen und Herausforderungen. Er äußerte zudem die Hoffnung, dass die Wähler auch weiterhin ihre Meinungen einbringen würden, um Can Tho dabei zu helfen, seine proaktive und serviceorientierte Verwaltung weiter zu verbessern und so eine rasche und nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten, die seiner Rolle als zentrales Drehkreuz der Mekong-Delta-Region gerecht wird.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Can Tho betonte: „Disziplin ist die Grundlage, Ressourcen sind die treibende Kraft und Ergebnisse sind der Maßstab. Die Stadt wird von den ersten Tagen und Monaten des Jahres 2026 an entschlossen handeln und klare Veränderungen herbeiführen, um die Lebensqualität der Bevölkerung zu verbessern und ein zivilisiertes, modernes, wohlhabendes und schönes Can Tho aufzubauen.“
Le Son
Quelle: https://baochinhphu.vn/thong-diep-tu-chu-tich-ubnd-tp-can-tho-tai-ky-hop-cuoi-nam-quyet-liet-hanh-dong-de-but-pha-102251210174413099.htm
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