Generaldirektor Nguyen Duy Chinh – Eine repräsentative Persönlichkeit der dritten Generation von Führungskräften der Tan A Dai Thanh Gruppe.
Die jüngere Generation von Unternehmern
Generaldirektor Nguyen Duy Chinh, der seine formale Ausbildung in Großbritannien absolviert hat, bringt bei Tan A Dai Thanh eine strategische und moderne Führungsmentalität mit, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt und eine nachhaltige Entwicklung anstrebt.
Diese Denkweise spiegelt sich in seiner Führung der Gruppe wider und wurde kürzlich erneut gewürdigt, als er am 26. November als einer der Top 10 Red Star – Outstanding Young Vietnamese Entrepreneurs 2025 ausgezeichnet wurde – ein bedeutender Meilenstein, der seine herausragenden Beiträge und Leistungen bestätigt.
Mit der Philosophie von „Empowerment, Sharing und gemeinsamem Wachstum“ ist er der Überzeugung, dass es bei Führung nicht darum geht, an der Spitze zu stehen, sondern darum, das Tempo vorzugeben, damit die Organisation harmonisch funktioniert und durch die kollektive Stärke des Teams floriert.
Wurzeln bewahren – Der Transformationsprozess der jüngeren Generation von Führungskräften
Als Spross einer Unternehmerfamilie erkannte CEO Nguyen Duy Chinh schnell, dass „eine Chance zu bekommen nicht bedeutet, dass man bereit ist, die Führung zu übernehmen“. Er betrachtete die Rolle des Nachfolgers nie als Privileg, sondern als große Verantwortung: die Kernwerte der Gründergeneration zu bewahren und das Unternehmen in eine neue Entwicklungsära zu führen.
„ Ich habe mehr Glück als viele andere, aber mit diesem Glück geht auch die Verantwortung einher, den Weg der vorherigen Generation zu bewahren, weiterzuentwickeln und fortzuführen“, sagte Herr Chinh.
Nach seinem Amtsantritt als CEO initiierte er ein umfassendes Restrukturierungsprogramm für den Konzern und bewies dabei Offenheit und ein außergewöhnliches proaktives Engagement. Er lud proaktiv führende globale Beratungsunternehmen wie KPMG (zu Governance-Modellen) und BCG – Boston Consulting Group (zu zukünftigen Entwicklungsstrategien) zur Zusammenarbeit bei der Neugestaltung des operativen Systems des Konzerns ein.
Diese Investition in Millionenhöhe ist nicht nur eine finanzielle Kalkulation, sondern ein Bekenntnis einer neuen Generation von Führungskräften: bereit zu lernen, bereit zu verändern und bereit, den Grundstein für langfristiges Wachstum zu legen.
Daraus entwickelte sich das moderne Holding-Modell, bei dem die Mitgliedsgesellschaften in ihren Geschäftstätigkeiten und Budgets stark befähigt und proaktiv agieren, während die Gruppe die Rolle der strategischen Planung, der Investitionen und der Risikokontrolle behält.
Empowerment – Wenn Führungskräfte das „Spielfeld“ schaffen
„ Niemand kann alles allein schaffen “, sagte Herr Nguyen Duy Chinh einmal.
Dieses Zitat wurde zu einem Leitprinzip seines Führungsstils, bei dem Macht nicht von der Position, sondern von der Fähigkeit herrührt, zu inspirieren und Vertrauen aufzubauen.
Generaldirektor Nguyen Duy Chinh bringt eine neue Managementphilosophie mit: nachhaltig und human.
und zukünftige Ausrichtung
Er bezeichnet Tan A Dai Thanh als „gemeinsames Spielfeld“, auf dem jeder die Möglichkeit hat, sein Können unter Beweis zu stellen und nach seinem wahren Wert beurteilt zu werden. Für ihn besteht die Rolle einer Führungskraft nicht darin, alles zu kontrollieren, sondern ein Umfeld zu schaffen, in dem andere ihr volles Potenzial entfalten können.
In seiner Arbeit ist er stets entscheidungsfreudig, aber auch ein guter Zuhörer. Er überzeugt mit Logik und handelt entschlossen. Einmal sagte er in einer Besprechung: „Ich sitze hier als Vorstandsvorsitzender des Konzerns, nicht als Kind in einer Familie, in der die Mutter die Vorsitzende ist.“
Bei einer anderen Gelegenheit erklärte er freimütig: „Wenn eines Tages jemand kommt, der die Arbeit besser machen kann als ich, bin ich bereit, diese Position aufzugeben, damit die Gruppe weiter wachsen kann.“
Teilen – Verantwortungsvolles Wirtschaften
CEO Nguyen Duy Chinh hat eine Gewinnbeteiligung für das Managementteam eingeführt, obwohl der Konzern noch nicht börsennotiert ist. Dies ist ein mutiger Schritt und zeugt von einer in der vietnamesischen Wirtschaft selten anzutreffenden Denkweise der „Sharing Economy“.
Der Moment, als Generaldirektor Nguyen Duy Chinh als einer der Top 10 Red Star – Herausragende junge vietnamesische Unternehmer des Jahres 2025 – geehrt wurde.
Er stellte einmal eine sehr direkte Frage: „Warum sind Produkte in Industrieländern so günstig? Weil sie wissen, wie man den Arbeitsprozess teilt und gemeinsam bessere, wettbewerbsfähigere Produkte entwickelt.“ Sein Ziel war es, für vietnamesische Unternehmen gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen, in denen jeder seinen Beitrag leistet und gemeinsam eine starke Wertschöpfungskette entsteht, damit vietnamesische Produkte international konkurrenzfähig sind.
Diese Denkweise ist nicht nur wirtschaftlicher Natur, sondern spiegelt auch den Geist der Gemeinschaft, der Zusammenarbeit und des Dienstes wider – Werte, die er stets hochgehalten hat.
„Für mich bedeutet Management nicht, Dinge zu leiten, sondern die Wurzeln zu bewahren und Wachstum zu fördern.“ – Generaldirektor Nguyen Duy Chinh
„Wurzeln bewahren“ bedeutet, die Kultur, die Menschen und den Unternehmergeist vergangener Generationen zu erhalten. „Entwicklung fördern“ bedeutet, offen für Wissen zu sein und den Mut zu haben, Innovationen einzuführen, um sich den Zeiten anzupassen.
Quelle: https://tanadaithanh.vn/tu-duy-quan-tri-moi-cua-tong-giam-doc-nguyen-duy-chinh-the-he-thu-3-cua-dai-gia-dinh-doanh-nhan-tan-a-dai-thanh/
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