#InnerU Gen Y: Jede Reise der "Selbsterkenntnis" ist es wert, geschätzt zu werden.

Im Anschluss an den Artikel der Reihe „Jedes Alter braucht inneren Frieden“, die Teil der Inner U „Heilungs“-Kampagne ist, folgt die Geschichte „Sich selbst verstehen, um Grenzen zu überwinden“ von Frau Tran Xuan Ngoc Thao, Direktorin für Personalwesen und Kommunikation bei VNG , einer Vertreterin der Generation Y, die seit fast 8 Jahren bei VNG arbeitet.

Wie hat Ihre Laufbahn bei VNG begonnen? Wie empfinden Sie nach fast acht Jahren Engagement die Arbeit und die Kollegen bei VNG? Thao begann ihre Karriere bei VNG mit 26 Jahren. Zusammenfassend lassen sich drei Hauptphasen beschreiben. Zunächst arbeitete sie in der internen Kommunikation. Thao beobachtete genau, dass dieser Bereich bei VNG nicht ausreichend gefördert wurde und viel Entwicklungspotenzial bot. Etwa sechs Monate später erkannte Thao, dass VNG dringend Employer Branding (EB) benötigte. Damals war EB ein sehr vages und neues Konzept; selbst große Unternehmen hatten noch nicht genau definiert, was diese Aufgabe beinhaltete. Nachdem die Bereiche interne Kommunikation und Employer Branding bei VNG gut etabliert waren, beschäftigte sich Thao weiterhin mit den Kommunikationsaspekten des Unternehmens, sowohl intern als auch extern. Zu dieser Zeit war der Bereich Corporate Branding (Unternehmenskommunikation) sehr fragmentiert: Jedes Produkt erzählte seine eigene Geschichte, und eine übergreifende Botschaft von VNG fehlte fast völlig. Letztendlich war Thao überzeugt, dass nach der Konsolidierung aller Strukturen die Kommunikation auf Konzernebene nach außen einheitlicher und verständlicher sein würde. Der nächste Meilenstein war Thaos Übernahme des völlig neuen Aufgabenbereichs Personalwesen Ende letzten Jahres. Nach acht Monaten intensiver Arbeit erkannte sie, dass die Personalarbeit weit mehr umfasst als nur Mitarbeiter, Sozialleistungen und Vergütung. Vielmehr gewann Thao einzigartige, umfassende und detaillierte Einblicke, um die tatsächlichen Bedürfnisse von VNG und ihren eigenen Beitrag zum Unternehmen besser zu verstehen. Und natürlich wird sie die unvergesslichste Geburtstagserinnerung ihres gesamten Berufslebens nicht vergessen. Seitdem hat Thao zudem einige zusätzliche Verantwortlichkeiten übernommen, die ihrer Meinung nach etwas ganz Besonderes sind und nicht jeder Personalleiter in den Genuss dieser Aufgabe hat.

Die Kommunikations- und Personalabteilung scheinen auf den ersten Blick zwei völlig unterschiedliche Bereiche zu sein. Was hat Sie motiviert, diese Herausforderung anzunehmen, und wie haben Sie sie gemeistert? Tatsächlich war ich schon länger mit dem Personalmanagement des Kommunikationsteams beschäftigt. Mir war klar, dass ich ab einem gewissen Punkt den Aufgabenbereich meiner direkten Mitarbeiter nicht mehr erweitern konnte, aber meine Erfahrung und mein Wissen über die Produkte und Mitarbeiter von VNG weiterhin mit ihnen teilen konnte. Durch meinen Wechsel in den Personalbereich konnte ich meine Kommunikationsarbeit und die meines Teams effektiv unterstützen, sie substanzieller und zeitnaher gestalten und gleichzeitig die Personalmitarbeiter coachen. Von Anfang an hat mich der Personalbereich sehr interessiert – nicht erst, weil ich dort angefangen habe. Thao schätzt jede tägliche Interaktion. Sie freut sich, ihre Teamkollegen bei der Arbeit zu beobachten, und das gibt ihr ein Gefühl der Zufriedenheit, das andere negative Emotionen ausgleicht. Könnten Sie uns mehr darüber erzählen, wie Sie sich selbst besser kennengelernt und erkannt haben, was Ihnen wirklich wichtig ist? Für Thao entstehen Optimismus und emotionale Ausgeglichenheit nicht durch eine feste Formel oder eine bestimmte Gewohnheit, sondern durch Selbsterkenntnis. Wer versteht, was ihn glücklich und was ihn traurig macht, findet sein inneres Gleichgewicht. Wie bereits erwähnt, liegen Thao die Menschen sehr am Herzen, daher drehen sich alle Freuden und Sorgen in ihrem Berufsleben um sie. Aus dieser Erfahrung heraus hat Thao Faktoren identifiziert, die ihr helfen, ihr Gleichgewicht zu finden, wie zum Beispiel Zeit mit der Familie am Wochenende zu verbringen, einen Besuch im Spa zu besuchen oder mit ihren Haustieren zu spielen. Auch wenn es in ihrem Leben viele komplizierte Dinge gibt, konzentriert sich Thao stets auf die einfachsten und grundlegendsten Aspekte. Das hilft ihr, Probleme schneller zu erkennen und emotionale Voreingenommenheit zu reduzieren. Thao unterdrückt oder vermeidet negative Gefühle nicht; stattdessen stellt sie sich ihnen, erkennt sie an und gibt sich Raum, sie in gewissem Maße loszulassen. In jeder Situation versucht Thao, ruhig zu bleiben und Probleme so objektiv wie möglich zu betrachten. Ihrer Meinung nach kann jeder Mensch sich selbst und seine Mitmenschen besser verstehen und so geeignete Wege finden, für sein seelisches Wohlbefinden zu sorgen. Jede Generation hat ihre eigenen Erfahrungen, die ihre Identität und ihre Werte prägen. Junge Menschen sehnen sich oft nach Bestätigung und reagieren heftig auf Dinge, die nicht nach Plan laufen. Ältere Generationen hingegen, die mehr Erfahrungen gesammelt haben, erreichen größere Stabilität und verspüren weniger das Bedürfnis, sich anderen zu beweisen. Effektive Kommunikationsfähigkeiten sind entscheidend, um andere zu verstehen und für das eigene Wohlbefinden zu sorgen. Thao hofft, dass die ältere Generation beim Blick auf die jüngere einen Teil ihrer eigenen Jugend in ihr wiedererkennt. Wenn wir Gemeinsamkeiten statt Unterschiede suchen, werden der Wert und die Bedeutung von Verbundenheit deutlicher. Letztendlich suchen wir alle, unabhängig von der Generation, nach Sinn im Leben und nach einem Platz, an dem wir unseren Beitrag leisten können. Was denken Sie über die Wahrnehmung, dass die Generation Z zerbrechlich sei und anders reagiere als frühere Generationen? Thao glaubt, diese Wahrnehmung rühre daher, dass die Generation Z nicht genügend Herausforderungen erlebt und keine tiefen Beziehungen zu ihren Mitmenschen aufgebaut habe. Tatsächlich ist dies durchaus erklärbar; es liegt am kulturellen Kontext und dem Umfeld, in dem sie aufgewachsen sind. Diese Generation ist von klein auf mit dem Internet aufgewachsen und kann Informationen und Fachwissen schnell aufnehmen. Ihre emotionale Selbstregulation und Kommunikationsfähigkeit – entscheidend für Interaktion und zwischenmenschliche Beziehungen – sind jedoch noch nicht vollständig entwickelt. Anstatt dies als Einschränkung zu sehen, kann die Generation Z aktiv daran arbeiten, ihren Horizont zu erweitern und neue Verbindungen zu anderen Generationen aufzubauen. Die aktive Suche nach und der Austausch mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen helfen ihnen, ihre Anpassungsfähigkeit zu verbessern und effektive Interaktions- und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln. Welchen Rat haben Sie abschließend für Startups, die nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance suchen? Die Auseinandersetzung mit der eigenen psychischen Gesundheit ist ein langer Prozess, der viel Zeit und Geduld erfordert. Jeder Mensch, unabhängig von der Generation, hat seine eigenen Lebensumstände und Herausforderungen, aber uns alle verbindet der Wunsch nach innerem Frieden und Sinn im Leben. Dieser Weg ist nicht immer einfach, aber er lohnt sich auf jeden Fall. Thao hofft, dass jeder stets bedenkt, dass jede Anstrengung, sich selbst zu verstehen und für das eigene psychische Wohlbefinden zu sorgen, Teil des persönlichen Wachstums und des eigenen Glücks ist.

Im November 2024 startete VNG die Kampagne „Inner U“ mit der Botschaft „Akzeptiere dein Inneres“ (Respektiere deine wahren Gefühle). Ziel der Kampagne ist es, Mitarbeitende dabei zu unterstützen, ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu finden und so ein positives und gesundes Lebens- und Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Kampagne „Inner U“ wurde ins Leben gerufen, um das Bewusstsein für die Bedeutung der mentalen Gesundheit zu stärken, neue Mitarbeitende zu einer positiven Denkweise zu führen und sie dabei zu unterstützen, Gewohnheiten zu ändern oder abzulegen, die dem persönlichen Wohlbefinden schaden können.

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