#InnerU Gen Y: Jede Reise zum „Selbstverständnis“ ist es wert, geschätzt zu werden

Fortsetzung des Artikels in der Reihe „Jedes Alter braucht Frieden“ der „Heilungs“-Kampagne Inner U ist die Geschichte „Sich selbst verstehen, um Grenzen zu überwinden“ von Frau Tran Xuan Ngoc Thao, Direktorin für Personalwesen und Kommunikation bei VNG , einer Vertreterin der Generation Y, die seit fast 8 Jahren bei VNG ist.

Wie hat Ihre Karriere bei VNG begonnen? Wie beurteilen Sie nach fast acht Jahren Zusammenarbeit die Arbeit und die Kollegen bei VNG? Thao begann ihre Tätigkeit bei VNG mit 26 Jahren. Im Wesentlichen lassen sich drei Phasen unterscheiden. Zunächst übernahm sie die interne Kommunikation. Thao beobachtete genau, dass in diesen Bereich bei VNG nicht ausreichend investiert worden war und es noch viel Entwicklungspotenzial gab. Etwa ein halbes Jahr später erkannte Thao, dass VNG dringend Employer Branding (EB – Employer Communications) benötigte. Damals war EB noch ein sehr vager, neuer Begriff; selbst große Unternehmen hatten ihn noch nicht klar definiert. Nachdem die Bereiche interne Kommunikation und Employer Branding bei VNG gut etabliert waren, kümmerte sich Thao weiterhin um die interne und externe Kommunikation. Die Abteilung Corporate Branding (Unternehmenskommunikation) war zu dieser Zeit sehr zersplittert; jedes Produkt erzählte seine eigene Geschichte, während die Gesamtgeschichte von VNG praktisch nicht vorhanden war. Letztendlich war Thao überzeugt, dass die Kommunikation auf Konzernebene einheitlicher und klarer erfolgen würde, wenn alle Ebenen zusammengeführt würden. Der nächste Meilenstein war, als Thao Ende letzten Jahres das völlig neue Feld der Personalabteilung übernahm. Nach acht Monaten intensiver Einarbeitung erkannte sie, dass die Personalabteilung weit mehr umfasst als nur Mitarbeiter, Sozialleistungen und Gehälter. Vielmehr hatte Thao sehr spezifische, sowohl allgemeine als auch detaillierte Perspektiven, um besser zu verstehen, was VNG tatsächlich brauchte und welchen Beitrag sie selbst leisten konnte. Und natürlich darf ihre unvergesslichste Geburtstagserinnerung während ihrer Zeit im Unternehmen nicht unerwähnt bleiben. Seitdem hat Thao zudem eine Reihe weiterer Aufgaben übernommen, die, wie sie selbst sagt, etwas ganz Besonderes sind und nicht jeder Personalleiter erleben darf. Die Bereiche Kommunikation und Personalwesen scheinen auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun zu haben. Was hat Sie motiviert, diese Herausforderung anzunehmen, und wie haben Sie sie gemeistert? Thao hatte zuvor bereits mit den Personalmanagement-Themen des Kommunikationsteams zu kämpfen. Mir ist bewusst, dass Thao ab einem gewissen Punkt den Aufgabenbereich der mir direkt unterstellten Mitarbeiter nicht mehr erweitern kann. Ich hingegen kann meine umfassende Erfahrung und mein Verständnis der VNG-Produkte und -Mitarbeiter auf Unternehmensebene einbringen. Durch ihre Mitarbeit im Personalwesen kann Thao die Kommunikationsarbeit des Teams effektiv unterstützen, sie substanzieller und zeitnaher gestalten und die HR-Mitarbeiter schulen. Thao interessierte sich von Anfang an sehr für den menschlichen Aspekt – nicht etwa, weil ich mich während meiner Zeit im Personalwesen dafür interessierte. Thao schätzt jede tägliche Interaktion, freut sich, ihre Teamkollegen bei der Arbeit zu beobachten, und das hilft ihr, negative Emotionen auszugleichen. Können Sie uns mehr darüber erzählen, wie sie sich selbst besser kennenlernt und erkennt, was ihr wirklich wichtig ist? Für Thao entspringen Optimismus und die Fähigkeit, Emotionen im Gleichgewicht zu halten, keiner festen Formel oder Gewohnheit, sondern dem Verständnis ihrer selbst. Wenn sie versteht, was sie glücklich und traurig macht, findet sie ihren inneren Ausgleich. Wie bereits erwähnt, liegen Thao die Menschen am Herzen, daher drehen sich alle Freuden und Sorgen in ihrem Berufsleben um sie. Daraus leitet Thao die Faktoren ab, die ihr helfen, ihr Gleichgewicht zu finden – beispielsweise die Wochenendstunden mit ihrer Familie, ein Besuch im Spa oder das Spielen mit ihren Haustieren. Auch wenn es in ihrem Umfeld viele komplizierte Dinge gibt, sucht Thao stets nach den einfachsten, grundlegenden Faktoren. Das hilft ihr, Probleme schneller und gelassener zu erkennen und zu lösen. Thao unterdrückt oder vermeidet keine Emotionen, sondern stellt sich ihnen, akzeptiert sie und gibt sich Raum, sie – in einem gewissen Rahmen – loszulassen. In jeder Situation versucht Thao, ruhig zu bleiben und das Problem so objektiv wie möglich zu betrachten. Ihrer Meinung nach kann jeder Mensch sich selbst und seine Mitmenschen besser verstehen und so den richtigen Weg finden, für sein seelisches Wohlbefinden zu sorgen. Jede Generation hat ihre eigenen Erfahrungen, die ihre Identität und ihre Werte prägen. Junge Menschen sehnen sich oft nach Bestätigung und reagieren heftig auf Dinge, die ihnen nicht gefallen. Ältere Menschen hingegen haben mehr Lebenserfahrung gesammelt, Stabilität erreicht und verspüren weniger das Bedürfnis, sich anderen zu beweisen. Um die Seelen anderer zu verstehen und für das eigene Wohlbefinden zu sorgen, sind effektive Kommunikationsfähigkeiten sehr wichtig. Thao hofft, dass die ältere Generation in der jüngeren einen Teil ihrer eigenen Jugend wiedererkennt. Wenn wir uns bemühen, Gemeinsamkeiten statt Unterschiede zu finden, werden der Wert und die Bedeutung von Verbundenheit deutlicher. Letztendlich suchen wir alle, unabhängig von unserer Generation, nach Sinn im Leben und nach einem Platz, an dem wir unseren Beitrag leisten können. Was halten Sie davon, dass die Generation Z als zerbrechlich wahrgenommen wird und anders reagiert als frühere Generationen? Thao glaubt, dass diese Wahrnehmung daher rühren könnte, dass die Generation Z nicht genügend Herausforderungen erlebt hat und ihr tiefe Beziehungen zu ihren Mitmenschen fehlen. Das ist durchaus erklärbar und wurzelt im kulturellen Kontext und Umfeld, in dem man aufgewachsen ist. Diese Generation ist von klein auf mit dem Internet aufgewachsen und kann Informationen und Fachwissen schnell aufnehmen. Allerdings sind ihre Fähigkeiten im Umgang mit Emotionen und ihre Kommunikationsfähigkeit – wichtige Faktoren für Interaktion und zwischenmenschliche Beziehungen – noch nicht voll entwickelt. Anstatt dies als Einschränkung zu sehen, kann die Generation Z aktiv daran arbeiten, ihren Horizont zu erweitern und neue Verbindungen zu anderen Generationen aufzubauen. Proaktives Lernen und die Auseinandersetzung mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen helfen dabei, die Anpassungsfähigkeit zu verbessern und effektive Interaktions- und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln. Welchen Rat haben Sie abschließend für Berufseinsteiger, die nach einer ausgewogenen Work-Life-Balance suchen? Die Pflege der psychischen Gesundheit ist ein langer Prozess, der viel Zeit und Geduld erfordert. Jeder Mensch, unabhängig von seiner Generation, hat seine eigenen Lebensumstände und Herausforderungen, aber uns alle verbindet der Wunsch nach innerem Frieden und Sinn im Leben. Dieser Weg ist nicht immer einfach, aber er lohnt sich auf jeden Fall. Thao hofft, dass jeder stets bedenkt, dass jedes Bemühen, sich selbst zu verstehen und auf sein seelisches Wohlbefinden zu achten, zu Reife und Glück beiträgt.

Im November 2024 startete VNG die Kampagne „Inner U“ mit der Botschaft „Embrace the Inner U“ (Respect true emotions) – um Mitarbeitenden zu helfen, wieder ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu finden und so ein positives und gesundes Lebens- und Arbeitsumfeld zu schaffen. Ziel der Kampagne ist es, das Bewusstsein für die Bedeutung der mentalen Gesundheit zu stärken und neue Mitarbeitende zu einem positiven Denken anzuleiten sowie Gewohnheiten zu verändern und abzulegen, die den eigenen Emotionen schaden können.

Quelle: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html