#InnerU Gen Y: Jede Reise zum „Selbstverständnis“ ist es wert, geschätzt zu werden

Die Fortsetzung des Artikels in der Serie „Jedes Alter braucht Frieden“ der „Heilungs“-Kampagne Inner U ist die Geschichte „Sich selbst verstehen, um Grenzen zu überwinden“ von Frau Tran Xuan Ngoc Thao, Direktorin für Personalwesen und Kommunikation bei VNG , einer Vertreterin der Generation Y, die seit fast 8 Jahren bei VNG ist.

Wie begann Ihre Laufbahn bei VNG? Wie denken Sie nach fast 8 Jahren der Zusammenarbeit über die Arbeit und die Menschen bei VNG? Thao begann mit 26 Jahren bei VNG. Zusammengefasst verlief ihre Laufbahn in drei Hauptphasen. Zuerst begann sie mit der internen Kommunikation. Thao beobachtete das sehr aufmerksam und sah, dass in diesen Bereich bei VNG nicht ausreichend investiert worden war und noch viel Entwicklungsbedarf bestand. Ungefähr ein halbes Jahr später erkannte Thao, dass VNG vor allem Employer Branding (EB – Employer Communications) brauchte. Damals war EB noch etwas sehr Vages, etwas völlig Neues, und selbst große Unternehmen hatten noch nicht wirklich definiert, was diese Aufgabe war. Nachdem die IC- und EB-Segmente von VNG gut ausgeformt waren, kümmerte sich Thao weiterhin um das Kommunikationssegment von VNG, sowohl intern als auch extern. Damals war der Unternehmensbereich Corporate Brand (Unternehmenskommunikation) sehr zersplittert, jedes Produkt erzählte eine eigene Geschichte, während die Gesamtgeschichte von VNG so gut wie nicht existierte. Letztendlich war Thao überzeugt, dass die Botschaften der Konzernebene durch eine Bündelung einheitlicher und klarer vermittelt werden könnten. Der nächste Meilenstein war, als Thao Ende letzten Jahres den völlig neuen Bereich Personalwesen übernahm. Nach acht Monaten des Herumspielens erkannte Thao, dass das Rückgrat des Personalwesens nicht nur aus Mitarbeitern, Sozialleistungen und Gehältern besteht. Darüber hinaus hatte Thao sehr spezifische Perspektiven, sowohl sehr allgemeine als auch sehr detaillierte, um besser zu verstehen, was VNG tatsächlich brauchte und was sie selbst zum Unternehmen beitragen konnte. Und natürlich darf ihre unvergesslichste Geburtstagserinnerung aus ihrer Arbeitszeit nicht unerwähnt bleiben. Seit diesem Ereignis hat Thao auch eine Reihe weiterer Aufgaben übernommen, die, laut Thao selbst, sehr speziell sind und nicht jeder Personalleiter wahrnehmen kann. Die Bereiche Kommunikation und Personalwesen scheinen nicht sehr eng miteinander verbunden zu sein. Was hat Sie dazu motiviert, diese Herausforderung anzunehmen, und wie haben Sie sie gemeistert? Thao hatte zuvor mit dem Personalmanagement des Kommunikationsteams zu kämpfen. Mir ist bewusst, dass Thao ab einem gewissen Punkt den Arbeitsumfang (SOW) für die mir direkt unterstellten Mitarbeiter nicht mehr erweitern kann. Ich kann Ihnen jedoch meine Erfahrung und mein Verständnis der Produkte und Mitarbeiter von VNG auf Unternehmensebene voll und ganz zur Verfügung stellen. Im Personalwesen kann Thao sie und das Team effektiv bei der Kommunikationsarbeit unterstützen, die Kommunikation substanzieller und zeitnaher gestalten und die untergeordneten HR-Mitarbeiter coachen (schulen). Thao war von Anfang an sehr am menschlichen Aspekt interessiert – nicht etwa, weil ich mich während meiner Zeit im Personalwesen dafür interessiert hätte. Thao schätzt jede tägliche Interaktion. Sie freut sich, wenn sie ihre Teamkollegen bei der Arbeit beobachtet, und das gibt ihr Glück, andere negative Emotionen auszugleichen. Können Sie uns mehr darüber erzählen, wie sie Selbstverständnis entwickelt und erkennt, was ihr wirklich wichtig ist? Für Thao beruhen Optimismus und die Fähigkeit, Emotionen auszugleichen, nicht auf einer festen Formel oder einer bestimmten Gewohnheit, sondern auf dem Verständnis ihrer selbst. Wenn sie versteht, was sie glücklich und traurig macht, weiß sie, wo der Gleichgewichtspunkt liegt. Wie bereits erwähnt, kümmern sich Thao Menschen um sie, daher drehen sich alle Freuden und Sorgen in ihrem Berufsleben um sie. Von dort aus findet Thao die Faktoren, die ihr helfen, ihr Gleichgewicht zu halten, wie z. B. die Wochenendstunden mit ihrer Familie, Besuche im Spa oder das Spielen mit ihren Haustieren usw. In Wirklichkeit mag es viele komplizierte Dinge um sie herum geben, doch Thao sucht immer nach den einfachsten Kernfaktoren, die ihr helfen, die Probleme, die sie lösen muss, schneller und weniger emotional zu erkennen. Thao unterdrückt oder vermeidet nicht, sondern stellt sich negativen Emotionen, erkennt sie an und gibt sich Raum zum Loslassen, jedoch innerhalb gewisser Grenzen. In jeder Situation versucht Thao, ruhig zu bleiben und das Problem möglichst objektiv zu betrachten. Wie kann jeder Einzelne sich selbst und die Menschen um ihn herum verstehen und so den richtigen Weg finden, sich um seinen Geist zu kümmern? Jede Generation hat ihre eigenen Erfahrungen, die ihre Identität und ihre unterschiedlichen Werte prägen. Junge Menschen sehnen sich oft nach Selbstbestätigung und reagieren stark auf Dinge, die ihnen nicht gefallen. Ältere Menschen hingegen haben mehr Erfahrungen gemacht, Stabilität erlangt und müssen sich weniger beweisen. Um die Seelen anderer verstehen und auf den eigenen Geist achten zu können, sind effektive Kommunikationsfähigkeiten sehr wichtig. Thao hofft, dass die ältere Generation, wenn sie die jüngere Generation betrachtet, einen Teil ihrer eigenen Jugend wiedererkennt. Wenn wir nach Gemeinsamkeiten statt nach Unterschieden streben, werden der Wert und die Bedeutung von Verbundenheit deutlicher. Letztendlich suchen wir alle, egal welcher Generation wir angehören, nach Sinn im Leben und nach einem Ort, an dem wir unseren eigenen Wert einbringen können. Was halten Sie davon, dass die Generation Z als zerbrechlich wahrgenommen wird und anders reagiert als frühere Generationen? Thao vermutet, dass diese Wahrnehmung darauf zurückzuführen sein könnte, dass die Generation Z nicht genügend Herausforderungen erlebt hat und es ihr an tiefen Bindungen zu ihren Mitmenschen mangelt. Das ist eigentlich völlig verständlich und rührt vom kulturellen Kontext und der Umgebung her, in der man aufgewachsen ist. Diese Generation ist schon in jungen Jahren mit dem Internet in Berührung gekommen und kann sich gut mit Informationen und Fachwissen auseinandersetzen. Ihre Fähigkeit, Emotionen zu steuern und zu kommunizieren – wichtige Faktoren für Interaktion und Vernetzung – ist jedoch noch nicht vollständig entwickelt. Anstatt diesen Faktor als Einschränkung zu betrachten, kann die Generation Z ihn proaktiv überwinden, indem sie ihren Horizont erweitert und neue Kontakte zu anderen Generationen knüpft. Proaktives Lernen und der Umgang mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen helfen Ihnen, Ihre Anpassungsfähigkeit zu verbessern und effektive Interaktions- und Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln. Welchen Rat haben Sie abschließend für Berufseinsteiger, die gerade dabei sind, eine Work-Life-Balance zu finden? Die psychische Gesundheit zu fördern ist ein langer Prozess und erfordert viel Zeit und Geduld. Jeder Mensch, egal welcher Generation, hat seine eigenen Umstände und Herausforderungen, doch was uns alle verbindet, ist der Wunsch nach Frieden und Sinn im Leben. Dieser Weg ist nicht immer einfach, aber er lohnt sich auf jeden Fall. Thao hofft, dass jeder immer daran denkt, dass jede Anstrengung, sich selbst zu verstehen und auf seinen Geist zu achten, Teil von Reife und Glück ist.

Im November 2024 startete VNG die Kampagne „Inner U“ mit der Botschaft „Embrace the Inner U“ (Respect true emotions), um Mitarbeitern zu helfen, ein Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben wiederherzustellen und so ein positives und gesundes Lebens- und Arbeitsumfeld zu schaffen. Die Kampagne „Inner U“ wurde mit dem Ziel ins Leben gerufen, das Bewusstsein für die Bedeutung der psychischen Gesundheit zu schärfen, Starter zu positivem Denken anzuregen sowie Gewohnheiten zu ändern und zu beseitigen, die den persönlichen Emotionen schaden können.

Quelle: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html