Die Hon Gai Coal Sorting Company - Vinacomin ist stolz darauf, als eines von 17 Unternehmen vom Generaldirektor der Gruppe mit einer Verdiensturkunde ausgezeichnet worden zu sein: „Für herausragende Leistungen im Wettbewerb in den ersten neun Monaten des Jahres 2024, anlässlich des 30-jährigen Bestehens der Vietnam Coal Corporation, heute Vietnam Coal and Mineral Industry Group, am 10. Oktober (1994 - 2024)“.
Die Kampagne zum 30-jährigen Bestehen der Vietnam Coal Corporation, heute Vietnam Coal and Mineral Industry Group, wurde Ende 2023 vom Unternehmen initiiert und umgesetzt. Auf Initiative des Unternehmens entwickelten die einzelnen Einheiten Pläne und organisierten zahlreiche dynamische Aktionen, um die 30-jährige Tradition des Konzerns im Bereich Aufbau und Entwicklung, die Tradition der Disziplin und des Zusammenhalts der Bergleute, die wichtigen Ergebnisse und Beiträge des Konzerns zur Sicherung der nationalen Energieversorgung in den vergangenen 30 Jahren sowie den unermüdlichen Einsatz der Belegschaft des Kohlensortierwerks Hon Gai hervorzuheben, der maßgeblich zur Entwicklung des Unternehmens und des gesamten Konzerns beigetragen hat. Die Aktionen erzeugten eine starke Wettbewerbswirkung und mobilisierten zahlreiche Kader, Parteimitglieder, Mitglieder der Jugendorganisation, Verbandsmitglieder und Arbeiter zur Teilnahme. Dies trug zur Erfüllung der politischen und wirtschaftlichen Aufgaben des Unternehmens und zur Entwicklung von TKV bei. 
Die Hon Gai Coal Mining Company wurde am 10. Oktober (1994–2024) anlässlich des 30-jährigen Bestehens der Vietnam Coal Corporation, heute Vietnam Coal and Mineral Industry Group, vom Konzern ausgezeichnet. Im Rahmen der Bemühungen um eine Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz setzten die Leiter der Produktionsstätten die Initiativen „ Hervorragende und kreative Mitarbeiter“ sowie „Sparsamkeit und Abfallvermeidung“ konsequent um und förderten sie. Dabei hielten sie sich strikt an den Kohleproduktions- und -verbrauchsplan des Konzerns und des Unternehmens und stimmten sich regelmäßig mit den Produktions-, Verarbeitungs- und Lagerstätten des Konzerns ab, um die Produktion rationell zu organisieren, die Arbeitsauslastung zu optimieren, die Arbeitsproduktivität zu steigern, den direkten Kohleverbrauch zu maximieren, Energie- und Rohstoffkosten zu senken und die Kohleausbeute im regionalen Verarbeitungszentrum Hon Gai sowie im zentralen Kohlelager zu erhöhen. 
Auszeichnung herausragender Persönlichkeiten im Rahmen der Vorbildfunktion. Ebenfalls aus der Produktionsarbeit hervorgegangen, wurden in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 über 40 Initiativen und technische Verbesserungen von Mitarbeitern des Unternehmens anerkannt und in der Produktion umgesetzt. Dies trug zu einer gesteigerten Arbeitsproduktivität, Kosteneinsparungen für das Unternehmen und zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit bei. Vorbildfunktion in den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Umweltschutz und Sicherheit: In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 wurde dem Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz besondere Aufmerksamkeit von der Unternehmensleitung, den Fachabteilungen und den Produktionseinheiten gewidmet. Regelmäßige Inspektionen, Sensibilisierungskampagnen und die Umsetzung zahlreicher spezifischer Maßnahmen wurden durchgeführt, um die festgelegten Sicherheitsziele zu erreichen. Die Einheiten haben die Unternehmensrichtlinien genau befolgt, um Risikofaktoren umgehend zu identifizieren und Lösungen zu deren Beseitigung vorzuschlagen. Dadurch wurden Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz gewährleistet, Arbeitsunfälle des Typs 1 und 2 sowie Geräteausfälle verhindert. Das Ziel, eine saubere, grüne und umweltfreundliche Arbeitsumgebung zu gewährleisten sowie Brandschutz und -bekämpfung sicherzustellen, wurde allen Kadern, Parteimitgliedern und Mitarbeitern vermittelt und ist ihnen vollständig bekannt. Dies stärkt den Teamgeist und das Verantwortungsbewusstsein der Belegschaft für die Aufrechterhaltung einer sauberen und angenehmen Arbeitsumgebung sowie für die Brandsicherheit. Das Unternehmen konzentriert sich zudem regelmäßig auf die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung im Produktionsgebiet und der umliegenden Region und leitet entsprechende Maßnahmen. Neben der Verbesserung der Qualität und Effektivität der Eigenverantwortung koordiniert das Unternehmen regelmäßig mit Managementagenturen und lokalen Behörden Patrouillen und Inspektionen, um Vorfälle umgehend zu erkennen und vorschriftsgemäß zu bearbeiten. Das Unternehmen hat Koordinierungsvereinbarungen mit lokalen Behörden, Sicherheitskräften und Einheiten in der Region geschlossen, um die Sicherheit während des gesamten Kohletransport- und -verbrauchsprozesses zu gewährleisten. Das Unternehmen legt Wert auf das soziale Wohlergehen und die Fürsorge für seine Mitarbeiter und betrachtet dies als ständige Aufgabe und Ziel seiner Bemühungen um soziale Verantwortung. Während der Feiertage und des Tet-Festes (Mondneujahr), wenn Familienangehörige von Mitarbeitern Krankheit, Trauer oder andere Festlichkeiten erleben, organisiert das Unternehmen Aktivitäten, um sich um seine Mitarbeiter zu kümmern, sie zu besuchen und ihnen Geschenke zu überreichen und so für ihr Wohlergehen zu sorgen. Insbesondere nach dem Supertaifun Nr. 3 ( Yagi ) beauftragte das Parteikomitee des Unternehmens neben der schnellen Organisation der Schadensbehebung und der Stabilisierung der Produktion die Gewerkschaft und die Fachabteilungen, umgehend Informationen über die Schäden in 31 Mitarbeiterfamilien der angeschlossenen Betriebe zu sammeln, diese zu besuchen, um Unterstützung und Zuspruch zu leisten, und die TKV-Gewerkschaft zu informieren, damit diese zeitnah Hilfe leisten konnte. 
Die Unternehmensleitung besuchte die Familien der vom Taifun Nr. 3 betroffenen Mitarbeiter und bot ihnen Unterstützung an. Darüber hinaus legt das Unternehmen großen Wert auf die Durchführung von Gesundheitschecks und die Gesundheitsvorsorge seiner Mitarbeiter. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 organisierte das Unternehmen regelmäßige Gesundheitschecks für 1.235 Mitarbeiter und führte arbeitsmedizinische Untersuchungen und Vorsorgeuntersuchungen für 728 Mitarbeiter durch, die körperlich anstrengende, gefährliche oder gesundheitsgefährdende Tätigkeiten ausüben. Im Anschluss an die Untersuchungen erhielten die Mitarbeiter Beratung zu Gesundheitsmaßnahmen und Genesungsangeboten, um die Anforderungen ihres Berufslebens zu erfüllen und ihre Lebensqualität sowie das Wohlbefinden ihrer Familien zu verbessern. Förderung kultureller, künstlerischer und sportlicher Aktivitäten: In den ersten neun Monaten des Jahres organisierte das Unternehmen erfolgreich zahlreiche Sportwettkämpfe , an denen viele sportbegeisterte Mitarbeiter teilnahmen, darunter traditionelle Schwimmwettbewerbe, Badminton- und Tischtennisturniere sowie ein Herrenfußballturnier. Darüber hinaus wählte das Unternehmen Mitarbeiter mit herausragenden sportlichen Leistungen aus, organisierte Trainings und entsandte sie zur Teilnahme an ethnischen Sportwettkämpfen (Tauziehen, Stockdrücken), Badminton-, Tischtennis- und Schach-/Chinesischen Schachturnieren, die vom Konzern veranstaltet wurden und allesamt gute Ergebnisse erzielten. 
Das Unternehmen organisiert Kultur- und Sportaktivitäten, um ein dynamisches Wettbewerbsumfeld zu schaffen und das kulturelle und spirituelle Leben seiner Mitarbeiter zu bereichern. Diese Wettbewerbsaktivitäten bieten nicht nur zusätzliche Motivation und fördern die Mitarbeiter zu engagierter Teilnahme an einer sicheren und kreativen Produktion, wodurch eine Tradition der Solidarität und gegenseitigen Unterstützung gestärkt wird, sondern helfen dem Unternehmen und seinen Abteilungen auch, herausragende Persönlichkeiten und Mitarbeiter zu identifizieren, die als Vorbilder dienen und bewährte Verfahren übernehmen können. Gleichzeitig tragen sie zur Planung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen bei, um eine hochqualifizierte Belegschaft für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens in den kommenden Jahren zu schaffen. Mit dem Ziel „ Doppelte Schwierigkeiten – dreifache Anstrengung“ strebt die gesamte Belegschaft der Hon Gai Kohlemine im vierten Quartal 2024 entschlossen danach, den Geist der Solidarität und die traditionelle „Disziplin und Einheit“ der Bergleute aufrechtzuerhalten, Schwierigkeiten zu überwinden, die Produktion zu steigern und den Produktions- und Geschäftsplan für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2024 zu erfüllen.
Quelle: https://vinacomin.vn/vi/news/slug/hieu-qua-tu-phong-trao-thi-dua-chao-mung-ky-niem-30-nam-thanh-lap-tong-cong-ty-than-viet-nam Die Hon Gai Coal Mining Company wurde am 10. Oktober (1994–2024) anlässlich des 30-jährigen Bestehens der Vietnam Coal Corporation, heute Vietnam Coal and Mineral Industry Group, vom Konzern ausgezeichnet. Im Rahmen der Bemühungen um eine Steigerung der Produktions- und Geschäftseffizienz setzten die Leiter der Produktionsstätten die Initiativen „ Hervorragende und kreative Mitarbeiter“ sowie „Sparsamkeit und Abfallvermeidung“ konsequent um und förderten sie. Dabei hielten sie sich strikt an den Kohleproduktions- und -verbrauchsplan des Konzerns und des Unternehmens und stimmten sich regelmäßig mit den Produktions-, Verarbeitungs- und Lagerstätten des Konzerns ab, um die Produktion rationell zu organisieren, die Arbeitsauslastung zu optimieren, die Arbeitsproduktivität zu steigern, den direkten Kohleverbrauch zu maximieren, Energie- und Rohstoffkosten zu senken und die Kohleausbeute im regionalen Verarbeitungszentrum Hon Gai sowie im zentralen Kohlelager zu erhöhen. Auszeichnung herausragender Persönlichkeiten im Rahmen der Vorbildfunktion. Ebenfalls aus der Produktionsarbeit hervorgegangen, wurden in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 über 40 Initiativen und technische Verbesserungen von Mitarbeitern des Unternehmens anerkannt und in der Produktion umgesetzt. Dies trug zu einer gesteigerten Arbeitsproduktivität, Kosteneinsparungen für das Unternehmen und zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit bei. Vorbildfunktion in den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Umweltschutz und Sicherheit: In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 wurde dem Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz besondere Aufmerksamkeit von der Unternehmensleitung, den Fachabteilungen und den Produktionseinheiten gewidmet. Regelmäßige Inspektionen, Sensibilisierungskampagnen und die Umsetzung zahlreicher spezifischer Maßnahmen wurden durchgeführt, um die festgelegten Sicherheitsziele zu erreichen. Die Einheiten haben die Unternehmensrichtlinien genau befolgt, um Risikofaktoren umgehend zu identifizieren und Lösungen zu deren Beseitigung vorzuschlagen. Dadurch wurden Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz gewährleistet, Arbeitsunfälle des Typs 1 und 2 sowie Geräteausfälle verhindert. Das Ziel, eine saubere, grüne und umweltfreundliche Arbeitsumgebung zu gewährleisten sowie Brandschutz und -bekämpfung sicherzustellen, wurde allen Kadern, Parteimitgliedern und Mitarbeitern vermittelt und ist ihnen vollständig bekannt. Dies stärkt den Teamgeist und das Verantwortungsbewusstsein der Belegschaft für die Aufrechterhaltung einer sauberen und angenehmen Arbeitsumgebung sowie für die Brandsicherheit. Das Unternehmen konzentriert sich zudem regelmäßig auf die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung im Produktionsgebiet und der umliegenden Region und leitet entsprechende Maßnahmen. Neben der Verbesserung der Qualität und Effektivität der Eigenverantwortung koordiniert das Unternehmen regelmäßig mit Managementagenturen und lokalen Behörden Patrouillen und Inspektionen, um Vorfälle umgehend zu erkennen und vorschriftsgemäß zu bearbeiten. Das Unternehmen hat Koordinierungsvereinbarungen mit lokalen Behörden, Sicherheitskräften und Einheiten in der Region geschlossen, um die Sicherheit während des gesamten Kohletransport- und -verbrauchsprozesses zu gewährleisten. Das Unternehmen legt Wert auf das soziale Wohlergehen und die Fürsorge für seine Mitarbeiter und betrachtet dies als ständige Aufgabe und Ziel seiner Bemühungen um soziale Verantwortung. Während der Feiertage und des Tet-Festes (Mondneujahr), wenn Familienangehörige von Mitarbeitern Krankheit, Trauer oder andere Festlichkeiten erleben, organisiert das Unternehmen Aktivitäten, um sich um seine Mitarbeiter zu kümmern, sie zu besuchen und ihnen Geschenke zu überreichen und so für ihr Wohlergehen zu sorgen. Insbesondere nach dem Supertaifun Nr. 3 ( Yagi ) beauftragte das Parteikomitee des Unternehmens neben der schnellen Organisation der Schadensbehebung und der Stabilisierung der Produktion die Gewerkschaft und die Fachabteilungen, umgehend Informationen über die Schäden in 31 Mitarbeiterfamilien der angeschlossenen Betriebe zu sammeln, diese zu besuchen, um Unterstützung und Zuspruch zu leisten, und die TKV-Gewerkschaft zu informieren, damit diese zeitnah Hilfe leisten konnte. Die Unternehmensleitung besuchte die Familien der vom Taifun Nr. 3 betroffenen Mitarbeiter und bot ihnen Unterstützung an. Darüber hinaus legt das Unternehmen großen Wert auf die Durchführung von Gesundheitschecks und die Gesundheitsvorsorge seiner Mitarbeiter. In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 organisierte das Unternehmen regelmäßige Gesundheitschecks für 1.235 Mitarbeiter und führte arbeitsmedizinische Untersuchungen und Vorsorgeuntersuchungen für 728 Mitarbeiter durch, die körperlich anstrengende, gefährliche oder gesundheitsgefährdende Tätigkeiten ausüben. Im Anschluss an die Untersuchungen erhielten die Mitarbeiter Beratung zu Gesundheitsmaßnahmen und Genesungsangeboten, um die Anforderungen ihres Berufslebens zu erfüllen und ihre Lebensqualität sowie das Wohlbefinden ihrer Familien zu verbessern. Förderung kultureller, künstlerischer und sportlicher Aktivitäten: In den ersten neun Monaten des Jahres organisierte das Unternehmen erfolgreich zahlreiche Sportwettkämpfe , an denen viele sportbegeisterte Mitarbeiter teilnahmen, darunter traditionelle Schwimmwettbewerbe, Badminton- und Tischtennisturniere sowie ein Herrenfußballturnier. Darüber hinaus wählte das Unternehmen Mitarbeiter mit herausragenden sportlichen Leistungen aus, organisierte Trainings und entsandte sie zur Teilnahme an ethnischen Sportwettkämpfen (Tauziehen, Stockdrücken), Badminton-, Tischtennis- und Schach-/Chinesischen Schachturnieren, die vom Konzern veranstaltet wurden und allesamt gute Ergebnisse erzielten. Das Unternehmen organisiert Kultur- und Sportaktivitäten, um ein dynamisches Wettbewerbsumfeld zu schaffen und das kulturelle und spirituelle Leben seiner Mitarbeiter zu bereichern. Diese Wettbewerbsaktivitäten bieten nicht nur zusätzliche Motivation und fördern die Mitarbeiter zu engagierter Teilnahme an einer sicheren und kreativen Produktion, wodurch eine Tradition der Solidarität und gegenseitigen Unterstützung gestärkt wird, sondern helfen dem Unternehmen und seinen Abteilungen auch, herausragende Persönlichkeiten und Mitarbeiter zu identifizieren, die als Vorbilder dienen und bewährte Verfahren übernehmen können. Gleichzeitig tragen sie zur Planung von Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen bei, um eine hochqualifizierte Belegschaft für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens in den kommenden Jahren zu schaffen. Mit dem Ziel „ Doppelte Schwierigkeiten – dreifache Anstrengung“ strebt die gesamte Belegschaft der Hon Gai Kohlemine im vierten Quartal 2024 entschlossen danach, den Geist der Solidarität und die traditionelle „Disziplin und Einheit“ der Bergleute aufrechtzuerhalten, Schwierigkeiten zu überwinden, die Produktion zu steigern und den Produktions- und Geschäftsplan für das vierte Quartal und das Gesamtjahr 2024 zu erfüllen.
![[Bild] Nahaufnahme des neu entdeckten „heiligen Weges“ im Heiligtum My Son](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F13%2F1765587881240_ndo_br_ms5-jpg.webp&w=3840&q=75)
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