Seit Jahrzehnten sind Roboter gleichbedeutend mit riesigen, millimetergenauen mechanischen Armen in Autofabriken. Sie sind unermüdliche, fleißige Arbeiter, aber auf eine einzige Aufgabe beschränkt. Ein Schweißroboter wird immer nur schweißen. Ein Kommissionierroboter wird niemals lernen zu verpacken. Sie sind spezialisierte, leistungsstarke Werkzeuge ohne Seele.
Dieses Jahr ändert sich das Bild dramatisch. Wir stehen am Beginn einer neuen Ära, in der Roboter nicht länger Werkzeuge, sondern vielseitige Partner sind. Das Zusammenwirken von vier Schlüsselelementen – grundlegender KI, humanoider Hardware, agilen Lieferketten und fortschrittlichen Fertigungsplattformen – erzeugt eine ideale Kombination, die alte Stereotypen hinwegfegt.
Die Frage lautet nicht mehr „Wo werden Roboter Menschen ersetzen?“, sondern „Wie werden Roboter mit Menschen zusammenarbeiten, sich anpassen und gemeinsam mit ihnen die größten Herausforderungen der Menschheit bewältigen?“ Die nächste industrielle Revolution ist da, und dieses Mal hat sie ein menschliches Antlitz.
Denkendes KI-Gehirn und humanoider Körper bereit zum Einsatz
Im Zentrum dieser Revolution steht die künstliche Intelligenz (KI). Während früher jeder Roboter ein separates Programm benötigte, verleihen ihm nun zugrunde liegende KI-Modelle eine Art „allgemeine Intelligenz“.
Der Wendepunkt kam Anfang des Jahres mit der Einführung des Isaac GR00T-Modells durch Nvidia. Dieses System ermöglicht es Robotern, neue Fähigkeiten zu erlernen, ohne von Grund auf neu programmiert werden zu müssen. Ähnlich wie ChatGPT eine Vielzahl von Sprachaufgaben bewältigen kann, hilft GR00T Robotern, Verhaltensmuster zu erlernen und in verschiedenen Kontexten anzuwenden. Der Atlas-Roboter von Boston Dynamics, einst bekannt für seine akrobatischen Fähigkeiten, kann nun mithilfe eines einzigen KI-Modells laufen, greifen und Objekte manipulieren.
Doch auch ein brillanter Geist braucht einen Körper, um mit der Welt zu interagieren. Und genau hier spielen humanoide Roboter ihre Stärken aus. Einst als teure und unpraktische Science -Fiction abgetan, ist die menschliche Gestalt heute ihr größter Vorteil. Sie können Treppen steigen, Werkzeuge benutzen, die für Menschen entwickelt wurden, und sich ohne Anpassungen in bestehende Infrastrukturen einfügen.
Unternehmen wie Apptronik (das kürzlich 350 Millionen Dollar für seine Apollo-Roboter eingesammelt hat) und Agility Robotics (das Roboter in E-Commerce-Lagern einsetzt) demonstrieren die Machbarkeit dieses Modells bei der Lösung dringender Probleme wie Arbeitskräftemangel und langweiliger, sich wiederholender Aufgaben.
Google DeepMind hat mit dem Gemini-Robotik-Projekt einen bemerkenswerten Fortschritt erzielt. Das Unternehmen hat ein zweiteiliges KI-System entwickelt: Gemini Robotics-ER – ein Denkmodell, das komplexe Anfragen wie das Sortieren von Kleidung analysieren und die einzelnen Schritte in natürlicher Sprache beschreiben kann – und Gemini Robotics 1.5 – ein Aktionsmodell, das Anweisungen vom Denkmodell empfängt und in präzise physische Aktionen umsetzt.
Kanishka Rao von DeepMind fasst die Idee einfach zusammen: „Einer der größten Fortschritte ist die Fähigkeit, vor dem Handeln nachzudenken.“ Dies ermöglicht Robotern eine Flexibilität und Improvisationsfähigkeit, die zuvor unmöglich war.
Google DeepMind hat soeben den ersten „denkenden“ KI-Roboter auf den Markt gebracht (Foto: Google).
Der Goldrausch im Wert von 5 Billionen Dollar und das globale Rennen
Diese technologischen Durchbrüche sind nicht nur technische Wunderwerke, sondern auch der Auslöser für einen gewaltigen „Goldrausch“. Ein Bericht der Investmentbank Morgan Stanley zeichnet ein beeindruckendes wirtschaftliches Bild: Der Markt für humanoide Roboter könnte bis 2050 die 5-Billionen-Dollar-Marke überschreiten und damit doppelt so groß sein wie die heutige Automobilindustrie.
Analysten prognostizieren, dass die Zahl der humanoiden Roboter bis Mitte des Jahrhunderts fast eine Milliarde Einheiten erreichen könnte, wobei 90 % im Industrie- und Handelssektor eingesetzt werden.
„Bis Mitte der 2030er Jahre wird dies ein eher allmählicher Prozess sein, der sich dann in den späten 2030er und 2040er Jahren dramatisch beschleunigen wird“, sagte Adam Jonas, Leiter der globalen Automobilforschung bei Morgan Stanley.
Hauptgrund für diesen Boom ist der drastische Preisverfall. Morgan Stanley prognostiziert, dass die Kosten für einen humanoiden Roboter in Industrieländern von derzeit rund 200.000 US-Dollar bis 2050 auf nur noch 50.000 US-Dollar sinken werden. In Ländern mit kostengünstigen Lieferketten wie China könnten sie sogar auf 15.000 US-Dollar fallen.
Mit sinkenden Preisen ist der Besitz von Robotern nicht länger ausschließlich Großkonzernen vorbehalten. Schätzungsweise 10 % der amerikanischen Haushalte könnten bis 2050 einen Roboterassistenten besitzen. Auch Risikokapital fließt in den Sektor: Pitchbook prognostiziert, dass das Volumen bis 2026 jährlich 20 Milliarden US-Dollar übersteigen wird. Investoren setzen nicht mehr auf eine ferne Zukunft, sondern investieren massiv in die Lösung realer Probleme von heute.
Doch der Wettlauf ist nicht unproblematisch. Er entwickelt sich zu einem neuen geostrategischen Wettbewerb, und derzeit liegt China klar in Führung.
„Die nationale Unterstützung für KI ist in China größer als irgendwo sonst“, sagte Sheng Zhong, Leiter der Industrieforschung bei Morgan Stanley. „Chinas Vorsprung muss möglicherweise noch weiter ausgebaut werden, bevor Konkurrenten, einschließlich der USA, wirklich aufmerksam werden.“
Amerikanische Unternehmen mögen zwar im Design führend sein, doch China dominiert die Lieferkette. Die meisten Robotikentwickler weltweit, auch im Silicon Valley, sind nach wie vor auf China und andere asiatische Länder angewiesen, um wichtige Komponenten wie Schrauben, Zahnräder und Motoren zu beziehen. Jonas warnt: „Die USA müssen grundlegende Veränderungen in ihren Produktionskapazitäten, im Bildungswesen und in der nationalen Politik vornehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.“
Schlachtfeld der Giganten: Hardware gegen Software
In diesem 5-Billionen-Dollar-Rennen demonstrieren die Tech-Giganten auch völlig unterschiedliche Geschäftsstrategien, ähnlich wie im Kampf zwischen Apple und Google im Smartphone-Zeitalter.
Nach Apples Vorbild entschied sich Tesla für ein vertikal integriertes Modell. Sie entwickelten und fertigten alles – von der Hardware bis zur Software – für den Optimus-Roboter selbst. Teslas Vorteil liegt in der Massenproduktionskapazität und der Erfahrung mit der Datenerfassung von Millionen selbstfahrender Autos. Sie sind überzeugt, dass ihre Roboter mit genügend realen Daten alles lernen werden.
Meta hingegen setzt auf eine ähnliche Strategie wie Google mit Android. „Ich glaube nicht, dass die Hardware das größte Hindernis darstellt“, räumte Meta-CTO Andrew Bosworth offen ein. „Der Flaschenhals ist die Software.“ Meta entwickelt eine Softwareplattform für Robotik und plant, diese an andere Hersteller zu lizenzieren.
Sie wollen nicht der größte Roboterhersteller werden, sondern vielmehr die „Steuerung“ für Millionen von Robotern weltweit bereitstellen. Dies gilt als Metas „AR-große Wette“ und unterstreicht die Milliardeninvestition in dieses Projekt. Bosworth zögerte auch nicht, die Schwäche der Konkurrenzstrategie aufzuzeigen: „Ich verstehe, woher Tesla die Daten für seine Autos hat. Aber ich sehe nicht, woher sie die Roboterdaten bekommen wollen.“
Google befindet sich in einer einzigartigen Position, um zum führenden Technologieanbieter der Branche zu werden. Mit Gemini Robotics entwickeln sie nicht nur ein Produkt, sondern eine grundlegende Technologie, die sich in jeden Robotertyp integrieren lässt. Dieser Ansatz ermöglicht ihnen Partnerschaften mit zahlreichen Hardwareherstellern und macht sie zu einem unverzichtbaren Akteur im Robotik-Ökosystem.
Das Aufeinandertreffen dieser Strategien wird die Zukunft der Branche bestimmen: Wird es ein geschlossenes, streng kontrolliertes Ökosystem wie bei Apple geben oder ein offenes, vielfältiges Ökosystem wie bei Android? Die Antwort wird nicht nur die Technologiebranche, sondern die gesamte Weltwirtschaft verändern.
Prognosen zufolge wird der Markt für humanoide Roboter bis 2050 die 5-Billionen-Dollar-Marke überschreiten. Dies könnte die Größe der heutigen Automobilindustrie verdoppeln (Foto: Xpert.digital).
Herausforderungen auf dem Weg in die Zukunft
Trotz der vielversprechenden Aussichten ist der Weg zur Popularisierung humanoider Roboter nach wie vor steinig.
Sicherheit und Zuverlässigkeit: Ein Roboter, der in einem Lager oder Krankenhaus eingesetzt wird, muss absolut sicher sein. Jeder schwerwiegende Fehler könnte seinen Einsatz um Jahrzehnte verzögern.
Energieeffizienz: Ein humanoider Roboter, der so viel Energie verbraucht wie ein Kühlschrank, wäre wirtschaftlich und ökologisch nicht tragbar.
Integration der Belegschaft: Dies ist die größte Herausforderung. Der Schlüssel zum Erfolg liegt nicht im Ersatz, sondern in der Zusammenarbeit. Arbeitsprozesse müssen so umgestaltet werden, dass sich Menschen auf Aufgaben konzentrieren können, die Kreativität, Urteilsvermögen und Empathie erfordern, während Roboter die schweren, monotonen oder gefährlichen Aufgaben übernehmen.
Rechtlicher und ethischer Rahmen: Da Roboter im öffentlichen Raum immer häufiger anzutreffen sind, müssen Fragen der Haftung im Falle von Unfällen, des Datenschutzes und ethischer Standards klar definiert werden.
Trotz aller Herausforderungen steht eines fest: Roboter werden im Zentrum der zukünftigen Arbeit, Industrie und Gesellschaft stehen. In Shenzhen, China, wurde das weltweit erste Roboter-Einkaufszentrum eröffnet, in dem humanoide Roboter Waren verkaufen, Kaffee zubereiten und mit Kunden interagieren. Es ist nicht nur ein technologisches Vorzeigeprojekt, sondern ein Stück Zukunft, das Wirklichkeit wird.
Diese Revolution ist keine ferne Vision. Sie findet genau jetzt statt, in den Google-Laboren, den Tesla-Fabriken und auf den Planungstafeln von Risikokapitalgebern.
Das nächste Jahrzehnt wird nicht von Ersatz, sondern von der Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine geprägt sein. Vom Fließband bis zum Krankenhaus, vom Bauernhof bis zum Wohnzimmer – diese vielseitigen Partner werden unsere Welt still und leise, aber wirkungsvoll verändern.
Die nächste industrielle Revolution ist da und sie hat ein sehr menschliches Antlitz.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/khi-robot-hinh-nguoi-bien-khoa-hoc-vien-tuong-thanh-thuong-vu-5000-ty-usd-20250930112655712.htm
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