Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen, Beschleunigung der Auszahlung öffentlicher Investitionsmittel

Die von Vizepräsident Pham Qui Tien geleitete Überwachungsdelegation arbeitete mit dem Urban Railway Management Board, dem Project Management Board (PMU) für technische Infrastruktur- und landwirtschaftliche Bauinvestitionen, dem PMU für zivile und industrielle Bauinvestitionen, dem PMU für Verkehrsbauinvestitionen und dem Thang Long Heritage Conservation Center zusammen.

32 Verkehrsbauprojekte abgeschlossen

Aus der Arbeit geht hervor, dass die Projektleitung und -steuerung bei der Umsetzung der Resolution des Stadtvolksrats von den Projektmanagementbehörden und öffentlichen Dienstleistungseinheiten der Stadt übernommen wurde. Dazu gehören Pläne und Dokumente, die Aufgaben und Lösungen im Zusammenhang mit den zugewiesenen Aufgaben festlegen und die Durchführung der als Investoren zugewiesenen Projekte organisieren.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volksrats von Hanoi , Pham Qui Tien, spricht in der Arbeitssitzung.

Die Projektleitungsgremien und die öffentlichen Dienststellen konzentrierten sich auf die Umsetzung der ihnen in den zehn Arbeitsprogrammen des Stadtparteikomitees zugewiesenen Aufgaben, deren Inhalte sich nach dem Beschluss des Stadtvolksrats und dem Arbeitsplan des Stadtvolkskomitees richteten. Gleichzeitig wurden die Empfehlungen der Prüf- und Kontrollbehörden strikt und vollständig befolgt, um die im Laufe der Jahre aufgetretenen Einschränkungen und Mängel zu beheben.

Konkret hat das Hanoi Urban Railway Project Management Board die Bahnlinie 1 Cat Linh - Yen Nghia fertiggestellt und in Betrieb genommen; es implementiert 2 Linien, darunter: Abschnitt Nhon - Hanoi Station (Linie 3.1) und Linie 2, Abschnitt Nam Thang Long - Tran Hung Dao (Linie 2.1); das Projekt unterstützt Investoren bei der Verwaltung des Pilotprojekts für die städtische Eisenbahn in Hanoi, Abschnitt Nhon - Hanoi Station.

Derzeit bereitet der Vorstand Investitionen in zwei Strecken vor: Strecke Nummer 3, Abschnitt Hanoi Bahnhof - Hoang Mai; Strecke Nummer 5, Abschnitt Van Cao - Ngoc Khanh - Lang - Hoa Lac.

Der Vorsitzende des Wirtschafts- und Haushaltsausschusses des Volksrats von Hanoi, Ho Van Nga, sprach auf der Arbeitssitzung.

Das städtische Projektmanagementgremium für technische Infrastruktur und landwirtschaftliche Bauvorhaben wurde mit der Durchführung von 61 Projekten beauftragt (32 landwirtschaftliche Projekte und 29 Entwässerungsprojekte).

Der städtische Projektmanagementausschuss für Tiefbau hat Investitionsrichtlinien für 57 Projekte erstellt und genehmigt, von denen 37 bereits bewilligt wurden. Der Ausschuss hat die Bauarbeiten für 34 Projekte begonnen, die Endabrechnungen für 27 Projekte des öffentlichen Investitionsplans für den Zeitraum 2021–2025 sowie für 29 Projekte aus dem vorherigen Zeitraum erstellt und genehmigt.

Das städtische Verkehrsbauprojektmanagement-Gremium hat im Zeitraum 2021–2023 32 Projekte abgeschlossen. Für 2024 werden voraussichtlich 9 weitere Projekte fertiggestellt, und 2025 sollen 12 Projekte folgen.

Für das Thang Long Heritage Conservation Center belaufen sich die Budgeteinnahmen im Jahr 2023 auf 16.225 Millionen VND (221,9 % des von der Stadt veranschlagten Budgets). Die gesamten staatlichen Budgeteinnahmen in den ersten sieben Monaten des Jahres 2024 betragen 22.391 Millionen VND (154 % des von der Stadt veranschlagten Budgets); die geschätzten Gebühreneinnahmen belaufen sich auf 21.500 Millionen VND (148 % des von der Stadt veranschlagten Budgets).

Die Umsetzung des Investitionsverfahrens verläuft weiterhin schleppend.

Neben der Anerkennung der Leistungen der Projektmanagementbehörden und der öffentlichen Dienststellen der Stadt wies die Monitoring-Delegation auch auf einige Mängel und Schwierigkeiten der Einheiten bei der Umsetzung ihrer Aufgaben hin.

Der Vorsitzende des Stadtkomitees des Volksrats von Hanoi, Dam Van Huan, äußerte sich in der Kontrollsitzung.

Zu den Bereichen, die hierbei erwähnt werden können, gehören: die Umsetzung von Investitionsverfahren verläuft im Allgemeinen schleppend; die Durchführung von Geländebereinigungen, Landerwerb, Entschädigungen und Umsiedlungsmaßnahmen ist weiterhin mit vielen Problemen behaftet; der Anteil des für Jahrespläne bereitgestellten Kapitals ist im Vergleich zum ausgewogenen mittelfristigen Plan nach wie vor gering, und die Auszahlungen erfolgen schleppend im Vergleich zum Bedarf…

Während der Kontrollsitzung forderten die Vorsitzenden und Fachkräfte der Ausschüsse des Stadtrats die Projektleitungsgremien auf, über den Auszahlungsfortschritt im Jahr 2024 und den erwarteten Zeitraum 2021–2025 zu informieren und diesen zu erläutern. Sie sollten die Ursachen, Einschränkungen, Hindernisse und Schwierigkeiten bei der Projektdurchführung, die zu einem langsamen Auszahlungsfortschritt führen, klar darlegen und erläutern, wie sich die Anpassung des jährlichen öffentlichen Investitionsplans auf die Umsetzung der Auszahlungsaufgabe öffentlicher Investitionsprojekte auswirkt. Gleichzeitig wurden die Ausschüsse gebeten, etwaige Vorschläge oder Empfehlungen zu politischen Mechanismen umgehend zu prüfen und vorzulegen.

In seiner Rede auf dem Treffen lobte der stellvertretende Vorsitzende des Stadtvolksrats, Pham Qui Tien, den fokussierten und offenen Meinungsaustausch zwischen den Mitgliedern der Beobachterdelegation, den Leitern der städtischen Ämter und Zweigstellen sowie den Bezirksvolkskomitees. Dabei wurden sowohl die erzielten Ergebnisse als auch die Mängel und Schwierigkeiten im Umsetzungsprozess aufgezeigt.

Um sich einen Gesamtüberblick über die Umsetzung der städtischen Investitionen zu verschaffen, beauftragte der Leiter der Monitoring-Delegation den Wirtschaftsausschuss des Stadtrats mit der Erstellung detaillierter Tabellen für jede Phase und jeden Schritt des Investitionsprozesses. Diese Tabellen dienen der Bewertung der einzelnen Projektschritte, einschließlich der durchschnittlichen Umsetzungszeit, um festzustellen, welche Schritte schnell oder langsam voranschreiten. Darüber hinaus werden objektive und subjektive Ursachen analysiert sowie Verbesserungspotenziale identifiziert. Auf dieser Grundlage werden Lösungen für die zukünftige Umsetzung erarbeitet.

Quelle: https://kinhtedothi.vn/lam-ro-kho-khan-vuong-mac-day-nhanh-tien-do-giai-ngan-von-dau-tu-cong.html