Altmodische Arbeit, neuer Jobverlust: Warnung des Microsoft-Chefs

(Dan Tri) – Wer seine Arbeitsweise nicht ändert, wird von KI ersetzt. Microsoft-Chef Satya Nadella warnt, dass die größte Herausforderung bei KI nicht die Technologie selbst ist, sondern die Menschen zum Umdenken zu bewegen.

Während die ganze Welt sich beeilt, künstliche Intelligenz (KI) zu entwickeln und anzuwenden, glaubt Microsoft-CEO Satya Nadella, dass die größte Herausforderung nicht in der Technologie, sondern in den Menschen liegt.

Er erklärte, dass KI die Natur der Arbeit grundlegend verändere und traditionelle Betriebsabläufe zur Transformation und Anpassung zwinge.

„Wenn man mit 99 KI-Assistenten arbeitet, kann man nicht einfach an den alten Methoden festhalten“, sagte Nadella und nutzte eine Analogie. „Sogar der Umfang Ihrer Arbeit wird sich verändern.“

Laut Satya Nadella ist die größte Schwierigkeit bei KI nicht die Technologie selbst, sondern die Veränderung der Arbeitsweise der Menschen (Foto: Getty).

Künstliche Intelligenz verändert alle Arbeitsplätze.

Ein Paradebeispiel, das der Microsoft-CEO anführt, ist LinkedIn, das firmeneigene berufliche Netzwerk. Laut Nadella treibt KI die Zusammenführung ehemals getrennter Rollen wie Produktdesign, UI-Programmierung und Produktmanagement zu einer neuen Position voran: dem „Full-Stack-Entwickler“.

„Das ist nicht nur eine technologische Veränderung, sondern ein grundlegender Wandel in der Personalstruktur“, sagte er. „Die Frage ist, wie man das Team mit völlig neuen Rollen und Verantwortlichkeiten neu aufbaut.“

Dies erklärt teilweise auch Microsofts Entscheidung im Mai, 6.000 Stellen abzubauen (weniger als 3 % der weltweiten Belegschaft). Obwohl das Unternehmen behauptet, die Entlassungen stünden nicht im Zusammenhang mit der Leistung, war das Ziel laut Business Insider die Verschlankung des mittleren Managements und die Erhöhung des Programmiereranteils in Projekten. Microsoft möchte, dass jeder Manager mehr Mitarbeiter betreut und priorisiert Personal, das programmieren kann, anstatt nur Projekte zu managen.

Die Meinungen gehen auseinander: Ist KI eine Chance oder eine Katastrophe für Arbeitsplätze?

Während Nadella versuchte, eine neutrale Haltung zu bewahren, spalteten sich andere führende Köpfe der Technologiebranche in zwei unterschiedliche Lager: Optimisten und Pessimisten.

Jensen Huang, CEO des Chipherstellers Nvidia, ist überzeugt, dass KI die Arbeit aller Menschen verändern wird, auch seine eigene. Auf der Vivatech-Konferenz in Paris im vergangenen Monat erklärte Huang: „KI hat meine Arbeit verändert. Einige Positionen werden wegfallen, aber gleichzeitig eröffnet KI beispiellose Möglichkeiten für Innovationen.“

Im Gegensatz dazu warnte Dario Amodei, CEO von Anthropic, einem der führenden KI-Startups der Gegenwart, eindringlich: Künstliche Intelligenz könnte innerhalb der nächsten fünf Jahre 50 % der Büroarbeitsplätze für Berufsanfänger vernichten.

„Wir, die Schöpfer dieser Technologie, haben die Pflicht, ehrlich über das zu sein, was auf uns zukommt. Aber ich glaube nicht, dass vielen Menschen das wirklich bewusst ist“, sagte Amodei gegenüber Axios.

„Jeder muss lernen, wie man KI einsetzt.“

In diesem Kontext drängen Unternehmensführer die Mitarbeiter auf allen Ebenen dazu, sich proaktiv mit KI auseinanderzusetzen und sich so früh wie möglich damit vertraut zu machen.

Amazon-CEO Andy Jassy verschickte kürzlich ein internes Memo, in dem er alle Mitarbeiter dazu aufforderte, sich „aktiv mit KI auseinanderzusetzen, Workshops und Schulungen zu besuchen und wann immer möglich damit zu experimentieren“.

Er scheute sich nicht, die Möglichkeit von Personalabbau anzusprechen: „KI wird die Arbeitsprozesse verändern, und das bedeutet, dass die Belegschaft des Unternehmens in den nächsten Jahren verschlankt werden wird.“

Reid Hoffman, Mitbegründer von LinkedIn, argumentiert, dass KI kein „High-Tech“-Phänomen mehr sei, sondern Bestandteil der täglichen Arbeit jedes Teams werden sollte, von kleinen Startups bis hin zu großen Konzernen.

Künstliche Intelligenz eröffnet zwar unzählige neue Möglichkeiten, stellt aber gleichzeitig jedes Unternehmen vor ein schwieriges Dilemma: sich verändern oder den Anschluss verlieren. Wie Satya Nadella sagte, liegt die Hürde nicht in der Technologie selbst, sondern vielmehr in den Gewohnheiten, der Denkweise und der Veränderungsbereitschaft der Menschen.

Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-viec-kieu-cu-mat-viec-kieu-moi-canh-bao-tu-ong-chu-microsoft-20250627112822134.htm