Herr Le Ngoc Son – Generaldirektor von Petrovietnam – Foto: T.NGOC
In seinem politischen Bericht erklärte Petrovietnam-Generaldirektor Le Ngoc Son, die vergangene Amtszeit sei eine Zeit äußerst schwieriger Prüfungen gewesen. „Wir begannen die Amtszeit mitten in einem Sturm, als die Nachbeben der vorherigen Periode noch heftig zu spüren waren, insbesondere der Rückgang des Vertrauens, der Ideologie und der Stimmung der Kader und Parteimitglieder“, erklärte Herr Son.
Die Eingabe eines anspruchsvollen Begriffs ist „beispiellos“
Herr Son erinnerte sich an die Anfangszeit seiner Amtszeit, als „die Geschichte uns vor eine beispiellose Konfrontation stellte“. Nicht nur der Druck auf das Management, die Personalabteilung und das Geschäftsumfeld war enorm, der Höhepunkt Ende 2019 war auch das Risiko eines bestehenden Cashflow-Ungleichgewichts, das den Konzern vor eine doppelte Herausforderung stellte.
Tatsächlich sind die Ölpreise stark gefallen und haben am 20. April 2020 einen historischen Tiefstand erreicht, als der WTI-Ölpreis auf minus 37,63 USD fiel – ein historisches Tief. Darüber hinaus haben Wirtschaftsrezession , geopolitische Instabilität, Naturkatastrophen und globale Handelskriege zu einem Zustand der Instabilität, Unsicherheit und Unberechenbarkeit geführt.
Im Geiste von „Ein Team, ein Ziel“ sagte Herr Son, dass die Gruppe beharrlich und proaktiv eine Reihe von Engpässen und Engpässen in Mechanismen und Institutionen beseitigt habe. Mit einer Reihe von „Lösungen zur Fluktuationsbewältigung“ zur Gestaltung einer „Managementkultur“ habe sie der Gruppe geholfen, den „doppelten Sturm“ zu überwinden.
Premierminister Pham Minh Chinh nimmt am Kongress teil – Foto: T.NGOC
Petrovietnam hat damit die 12/12-Ziele übertroffen und wird im Jahr 2023 einen Markenwert von fast 1,4 Milliarden US-Dollar erreichen. Der Rechtsrahmen für die Aktivitäten der Öl- und Gasindustrie wurde fertiggestellt und entwickelt sich in Richtung Industrie – Energie – Innovation. Die Führung und Leitung der Partei wurde gestärkt, das Governance-System perfektioniert, die Organisation im Sinne von Rationalisierung und Effizienz neu organisiert und eine umfassende digitale Transformation vorangetrieben.
Insbesondere viele langjährige Projekte wurden in den Fokus gerückt und brachten Ergebnisse. Ein Beispiel hierfür ist das Wärmekraftwerk Song Hau 1, das wiederbelebt wurde und zum „besten neuen Kraftwerk des Jahres 2024“ gekürt wurde. Das Kraftwerk Thai Binh 2 erreichte nach nur 20 Monaten die 10-Milliarden-kWh-Marke. Das Thi Vai LNG Warehouse schrieb Geschichte, als Vietnam zum ersten Mal Flüssigerdgas importierte und lieferte.
Die Gas- und Stromprojektkette Block B – O Mon wurde nach über 20 Jahren Wartezeit wieder in Gang gesetzt. Die Dinh Vu Fiber Factory und die Petroleum Shipbuilding and Mechanical Industry Company (ehemals DQS) sind auf dem Weg der Besserung.
Petrovietnam erzielte ein bemerkenswertes Wachstum und stellte zahlreiche Rekorde auf. Erstmals erreichte das Unternehmen einen Umsatz von über einer Billiarde VND, und auch die konsolidierten Vermögenswerte überstiegen diese Marke. Der Konzern erneuerte sein Betriebsmodell und ist bereit, eine Vorreiterrolle bei der Energiewende einzunehmen.
Trotz des Rückgangs der natürlichen Produktion hat die Gruppe sieben neue Öl- und Gasfelder entdeckt, 19 Felder in Betrieb genommen, über 75 % des Benzinbedarfs gedeckt, 75 % des Flüssiggas-Marktanteils und 73 % des Düngemittelbedarfs abgedeckt und über 10 % der gesamten Stromproduktion des Landes bereitgestellt.
Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Sozialversicherungsarbeit mit über 3.500 Milliarden VND. Der Bau von über 10.000 Solidaritätshäusern wurde unterstützt, die Pflanzung von 1,2 Millionen Bäumen wurde in Angriff genommen, über 25.000 Blutkonserven wurden gespendet und fast 1.000 Milliarden VND wurden ausgegeben, um die Menschen während der COVID-19-Pandemie zu unterstützen.
Generaldirektor Le Ngoc Son räumte jedoch Einschränkungen ein, wie etwa die langsame Umsetzung von Beschlüssen in einigen Parteikomitees und die teilweise unzureichende Inspektions- und Überwachungsarbeit auf der Basisebene. Einige Projekte, insbesondere das Blue Whale-Projekt, konnten aufgrund objektiver Faktoren ausländischer Investoren nicht umgesetzt werden, und einige Einheiten haben weiterhin mit Schwierigkeiten zu kämpfen.
Ziel ist die Top 10-Region
Premierminister Pham Minh Chinh nimmt am Kongress teil – Foto: VGP
Herr Son betonte, dass Petrovietnams Ziel im Zeitraum 2025–2030 darin bestehe, seine Position als Nummer 1 in Vietnam zu behaupten, zu den Top 10 der Region zu gehören und in die Fortune Global 500 aufgenommen zu werden, wobei der Schwerpunkt auf einer grünen, effizienten und nachhaltigen Entwicklung liege.
Die Schlüssellösung besteht dementsprechend darin, eine starke, umfassende, „ethische und zivilisierte“ Partei aufzubauen, die Wirksamkeit der Parteiinspektion, -aufsicht und -disziplin zu verbessern und Korruption, Verschwendung und Negativität entschlossen zu bekämpfen.
Entwickeln Sie ein Unternehmen mit starkem Potenzial und modernem Management, das Pionierarbeit in der Energiewende und im nachhaltigen grünen Wachstum leistet. Die drei Hauptsäulen sind Energie, Industrie und hochwertige technische Dienstleistungen, und setzen Sie den Weg der „dualen Transformation“ konsequent um.
Der Vorstandsvorsitzende von Petrovietnam, Le Manh Hung, betonte, dass sich der Kongress auf die Analyse der Ursachen und gewonnenen Erkenntnisse in Bezug auf Führung, Leitung und Betrieb konzentrieren müsse, die Führungsmethoden der Partei mit innovativem Denken synchronisieren müsse, insbesondere in Zeiten des Wandels und der Krise, und die Entwicklung von Leitlinien für die nächste Amtszeit mit dem Ziel eines hohen Wachstums im Kontext großer Schwierigkeiten und Herausforderungen, verbunden mit drei strategischen Säulen.
Der Schwerpunkt liegt auf der Diskussion von Dokumenten im Zusammenhang mit der praktischen Situation der Öl- und Gasindustrie, der Unternehmenskultur sowie der Auswahl und Wahl des Exekutivkomitees für die nächste Amtszeit mit dem Ziel, Schwierigkeiten und Herausforderungen zu meistern und die Tradition derjenigen fortzusetzen, die das Ziel verfolgen, ein führendes Unternehmen im Land mit einer Position in der Region und der Welt zu werden.
Quelle: https://tuoitre.vn/lich-su-dat-chung-ta-vao-cuoc-doi-dau-chua-tung-co-tien-le-va-cach-petrovietnam-vuot-bao-20250803113319317.htm
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