Statistiken der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) zeigen, dass der gesamte Exportumsatz vietnamesischer Textilien und Bekleidung in den ersten vier Monaten des Jahres 2023 etwa 11,7 Milliarden USD erreichte, was einem Rückgang von 20 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2022 entspricht.
Abgesehen vom japanischen Markt, der weiterhin eine Wachstumsrate von über 6 % aufwies, verzeichneten alle anderen Märkte starke Rückgänge, beispielsweise der US-amerikanische und der chinesische Markt mit einem Rückgang von über 30 %, der EU-Markt mit einem Rückgang von 12 %, der koreanische Markt mit einem Rückgang von 5 % usw.
Um die Schwierigkeiten zu überwinden, unternehmen die Unternehmen Anstrengungen und suchen aktiv nach Aufträgen, diversifizieren ihre Produkte und fördern Sparsamkeitspraktiken, um die Produktionseffizienz zu gewährleisten und Mitarbeiter zu halten.
Diversifizierte Märkte und Produkte
Truong Van Cam, Vizepräsident und Generalsekretär des vietnamesischen Textil- und Bekleidungsverbands (Vitas), sagte, dass die Textil- und Bekleidungsindustrie wie andere Branchen derzeit aufgrund der Schwankungen der Weltwirtschaft mit zahlreichen Schwierigkeiten zu kämpfen habe, die zu einem starken Rückgang der Verbrauchernachfrage und einem Anstieg der Lagerbestände führten. Normalerweise hätten die Unternehmen jedes Jahr genügend Aufträge bis Ende August, September oder sogar bis zum Jahresende, doch jetzt müssten sie jeden Monat „nach und nach“ arbeiten. Viele Unternehmen müssten sich damit abfinden, unerwünschte Aufträge zu niedrigen Preisen „aufzukaufen“, um Arbeitsplätze und Löhne für die Arbeitnehmer zu sichern.
„Wenn der Markt keine Anzeichen einer Besserung zeigt, müssen Unternehmen die Entwicklung von Nischenmärkten fördern, Aufträge mit speziellem Wert annehmen sowie Kosten einsparen und auf das niedrigste Niveau senken, um die schwierige Zeit schnell zu überwinden“, betonte Herr Cam.
Nguyen Quang Minh, Generaldirektor der Viet Thang Corporation, fügte hinzu, dass das Unternehmen angesichts der allgemeinen Marktschwierigkeiten seine Produktion flexibel umstellen, Kunden und Produkte diversifizieren, sich auf seine Stärken konzentrieren, um Arbeitsplätze zu erhalten und die Produktion stabilisieren müsse. Um die Produktion aufrechtzuerhalten, ist es insbesondere notwendig, sich flexibel zu verändern und Innovationen einzuführen, um sich abzuheben, bestehende Kunden zu halten und über verschiedene Kanäle im In- und Ausland neue Kunden zu gewinnen. Gleichzeitig müssen Produktionseffizienz, Geschäftstätigkeit und Produktqualität durch gezielte Maßnahmen verbessert werden, beispielsweise durch die Automatisierung wichtiger Produktionsschritte, eine sinnvolle Ausbalancierung der Kette und die Berechnung optimaler und sorgfältiger Produktionspositionen, um Rohmaterialien wie Baumwollfasern, Verbrauchsmaterial, Ersatzteile und Energie zu sparen. Außerdem wird das Unternehmen mehr in die Produktion fertiger Stoffe investieren und die Qualität der Druck-, Färbe- und Veredelungsschritte stabilisieren, um die Effizienz zu verbessern, den Gewinn zu steigern und Arbeitsplätze zu schaffen. Um den Umsatz zu steigern und den Markt zu erweitern, wird das Unternehmen die Personalressourcen der Marktvertriebsabteilung aufstocken. Setzen Sie Anreize wie Umsatzboni ein und stärken Sie das Vertriebsmarketing über verschiedene Kanäle, darunter traditionelle Kanäle und Online-Vertriebskanäle wie Amazon, Alibaba und soziale Netzwerke wie Zalo, Facebook, YouTube usw.
Auch der Generaldirektor der Hung Yen Garment Corporation, Pham Thi Phuong Hoa, sagte, dass die Einheit im Jahr 2022 mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert war, als Anzeichen eines „Rückgangs“ und Rückgangs der Bestellungen erkennbar waren. Lag die Stärke des Unternehmens zuvor in der Produktion von Webprodukten und hochwertiger Damenmode in kleinem Maßstab, musste die Einheit aufgrund der Schwierigkeiten in mehr Maschinen und Produktionslinien investieren, um günstigere Strickprodukte herzustellen, jedoch mit Großaufträgen, um die Produktion aufrechtzuerhalten. Angesichts der unvorhersehbaren Situation im Jahr 2023 muss das Unternehmen sein Produkt- und Kundenspektrum sicherlich weiter diversifizieren, die Produktion kleiner Aufträge, jedoch mit hohen technischen Anforderungen, akzeptieren, um die Produktion durch umfangreiche Investitionen in Maschinen und Ausrüstung aufrechtzuerhalten. Gleichzeitig muss es innovative und kreative Initiativen entwickeln, um die Produktion und die Geschäftseffizienz zu verbessern.
Chancen sinnvoll nutzen
Cao Huu Hieu, Generaldirektor der Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex), erklärte, dass Unternehmen derzeit aufgrund mangelnder Aufträge und niedriger Stückpreise mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen hätten. Im Vergleich zu 2022 sei ein Rückgang von 20–50 % zu verzeichnen. Prognosen zufolge werden Auftragsmangel, Kleinaufträge, geringe Stückzahlen und niedrige Stückpreise bis zum Ende des dritten Quartals anhalten. Daher müssten Unternehmen ihre Produktionsaktivitäten optimieren und sich auf die Verbesserung von Produktivität und Produktqualität konzentrieren. Darüber hinaus müssten sie Kunden und Markt genau beobachten, um flexible und zeitnahe Strategien zur Aufrechterhaltung der Produktion und des Warenhandels zu entwickeln.
Der Vorstandsvorsitzende von Vinatex, Le Tien Truong, bekräftigte, dass seriöse Organisationen noch keine Prognosen zum Zeitpunkt einer starken Erholung des Textil- und Bekleidungsmarktes abgegeben hätten. Die Gesamtbestände an Textilien und Bekleidung waren im März und April nach einem Rückgang im Januar und Februar wieder gestiegen. Hohe Lagerbestände und kleine, kurzfristige Bestellungen haben zu einem Trend geführt, Bestellungen näher an den Verbrauchermarkt zu verlagern, um flexiblere Lieferungen zu ermöglichen, auch wenn die Produktionskosten möglicherweise höher sind. Dies hat auch zu einer rückläufigen Nachfrage nach Bestellungen aus den USA und Europa gegenüber Asien geführt.
Herr Truong sagte außerdem, dass Vietnam hinsichtlich relativer Wettbewerbsvorteile mit größeren Einschränkungen konfrontiert sei als andere Exportländer. Zunächst einmal ist die vietnamesische Währung im ersten Quartal stärker geworden, während textil- und bekleidungsexportierende Länder ihre Landeswährungen niedrig halten, um ihre Exporte anzukurbeln. Dazu gehört auch China mit einem Wechselkurs von 6,91 CNY/USD im Vergleich zu 2018 und 2019 von 6,3-6,5 CNY/USD. Auch die Kreditzinsen in Vietnam schwanken jährlich um 5-7 % stärker als in diesen Ländern. Die Erhöhung der Strompreise um 3 % ab dem 4. Mai und die Anhebung des Grundgehalts im öffentlichen Sektor auf 1,8 Millionen VND/Monat setzen die Unternehmen zusätzlich unter Kostendruck. Daher müssen sich Unternehmen auf Nischenmärkte mit kleinen, anspruchsvollen und sich ständig ändernden Aufträgen sowie auf eine Diversifizierung ihrer Kunden konzentrieren und dürfen nicht von einigen wenigen Stammkunden abhängig sein. Gleichzeitig müssen sie alle Betriebskosten konsequent einsparen, nicht expandieren und sich auf umfangreiche Investitionen in Automatisierung und Digitalisierung konzentrieren, die sich innerhalb von zwei bis drei Jahren schnell amortisieren lassen.
Vinatex und seine Mitgliedsunternehmen werden ihre Positionen in der bestehenden Lieferkette weiterhin behaupten, festigen und ausbauen sowie neue Lieferketten suchen und sich diesen anschließen.
Konsequentes Verfolgen des Ziels, Vinatex zu einem Anbieter von Komplettlösungen auszubauen, beginnend mit dem Stricken, aber flexibel bei der Festlegung von Zielen, die für die Marktentwicklung geeignet sind, einschließlich der Option, Spezialprodukte hinzuzufügen, um Komplettlösungen zu entwickeln; vollständige und unverzügliche Umsetzung von Verpflichtungen im Zusammenhang mit dem Umweltschutz sowie die Umsetzung von Managementstandards in Richtung Kreislaufwirtschaft, die Organisationen und große Marken für alle Mitglieder der Lieferkette festgelegt haben.
Die Gruppe fördert Forschung, Analysen und Aktualisierungen des Marktes und der Wettbewerber, um über flexible Produktions- und Geschäftslösungen zu verfügen und dabei die Chancen optimal zu nutzen, insbesondere die neue Generation von Freihandelsabkommen, an denen Vietnam teilgenommen hat.
Laut Vitas Truong Van Cam, Vizepräsident und Generalsekretär, stehen Textil- und Bekleidungsunternehmen neben Auftragsschwierigkeiten und stark sinkenden Stückpreisen auch unter großem finanziellen Druck, etwa aufgrund hoher Zinsen, der Notwendigkeit, Kredite und Zinsen zurückzuzahlen. Viele Unternehmen müssen auf Reserven zurückgreifen oder Mitarbeiter entlassen, die Arbeitszeit reduzieren und auf niedrigem Niveau produzieren, um ihre Belegschaft zu halten. Der Staat muss daher über finanzielle Unterstützungsmechanismen und -richtlinien verfügen, die Kreditzinsen senken, die Rückzahlungsfristen umstrukturieren usw., um Textil- und Bekleidungsunternehmen dabei zu helfen, sich nachhaltig zu entwickeln und eine grüne Transformation zu vollziehen, um den Marktanforderungen gerecht zu werden.
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Quelle
![[Foto] Das majestätische „Meeresauge“ mitten im Ozean der Stadt Da Nang](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/3/a2cdfcc4501140e6a6bc2ad767f64b36)
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