Das Ranking wurde von Anphabe in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsunternehmen Intage unter der Schirmherrschaft der VCCI durchgeführt. Die Umfrage erfasste die Meinungen von mehr als 73.000 Angestellten, 7.000 Studierenden und 650 führenden Unternehmen aus 18 Branchen und lieferte so eine unabhängige und objektive Bewertung des Arbeitsumfelds und der Unternehmenskultur in Vietnam.

Dank seiner besonderen Personalstrategie, seiner langfristigen Vision und seiner konsequenten Philosophie in Bezug auf Personalentwicklung und Unternehmenskultur wurde VNG wiederholt unter den besten Arbeitgebern in Vietnam und Asien gelistet.
Frau Tran Xuan Ngoc Thao, Leiterin Personal und Kommunikation bei VNG, erklärte: „Wir bei VNG glauben fest an das Potenzial und die Entwicklungsmöglichkeiten jedes Einzelnen. Es gibt weder den perfekten Job noch ein perfektes Unternehmen oder einen perfekten Menschen. Meine langjährige Arbeit bei VNG hat mich zu der Überzeugung gebracht, dass jeder Einzelne, der die Lücke zwischen dem Ist-Zustand und dem Ziel erkennt und diese konsequent verringert, nicht nur selbst Fortschritte erzielt, sondern auch positive Veränderungen für das gesamte Unternehmen bewirkt. Wir begleiten unsere Mitarbeiter auf diesem Weg, sodass jeder einzelne Entwicklungsschritt dazu beiträgt, VNG voranzubringen. Das ist der „Grow People“-Gedanke, den VNG lebt.“
Die Entwicklung jedes Starters bei VNG beginnt mit ganz grundlegenden und spezifischen Dingen, schafft aber eine langfristige Erfahrung: einen so guten Arbeitsplatz, dass die Leute gerne bleiben möchten.
Der VNG Campus ist ein offener, moderner Raum mit vielfältigen Annehmlichkeiten, der die Bedürfnisse der Mitarbeiter bis ins kleinste Detail berücksichtigt, wie z. B. Fitnessstudio, Yoga, Sportmöglichkeiten , Schwimmbad, Kantine, viele namhafte Gastronomiebetriebe wie Highland, 7-Eleven, Phuc Long, Starbucks usw. Regelmäßig werden zahlreiche interne Sportaktivitäten organisiert, vom VNG Run Club über Iron-Man-Teams bis hin zum jährlichen UpRace-Laufturnier, um den Teamgeist und die sportliche Betätigung zu fördern.
Der Campus dient auch als Veranstaltungsort für zahlreiche interne Teambuilding-Aktivitäten und trägt dazu bei, die über 4.000 Mitarbeiter aus mehr als 20 Nationen zu vernetzen. Obwohl der Betrieb des Campus mit erheblichen Kosten verbunden ist, hält das Unternehmen weiterhin an diesem Modell fest und beweist damit, dass es dem psychischen und spirituellen Wohlbefinden seiner Mitarbeiter stets höchste Priorität einräumt.
Die Wachstumschancen von Starter ergeben sich auch aus der besonderen Arbeitsweise von VNG. Das Führungsteam von VNG verfügt nicht nur über fundiertes Fachwissen und strategische Weitsicht, sondern ist auch bereit, sein Wissen weiterzugeben, junge Menschen zu inspirieren und zu fördern. Vielen Mitarbeitern wird Vertrauen geschenkt und sie erhalten Aufgaben, die über ihre ursprünglichen Kompetenzen hinausgehen, wenn sie lernbereit und engagiert sind. Dadurch entsteht eine einzigartige Kultur: Wer sich traut, Herausforderungen anzunehmen, dem bieten sich immer wieder Chancen.
Diese offene „Empowerment“-Kultur hat den Teams bei VNG geholfen, neue Ideen stets in der Praxis zu erproben. Viele Initiativen erzielten schnell große Erfolge, von GreenNode, das KI-Lösungen in weniger als sechs Monaten kommerzialisierte, bis hin zu Zalo, das ein umfangreiches vietnamesisches Sprachmodell von Grund auf mit der gleichen Leistungsfähigkeit wie GPT-4.0 entwickelte.
Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/-lo-dien-thuong-hieu-nha-tuyen-dung-hap-dan-nhat-nganh-cong-nghe-viet-nam/20251120101152992






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