Unternehmensposition – Nachhaltiges Glück schaffen
Dies ist das dritte Jahr in Folge, in dem MSB diese Auszeichnung erhält, was bestätigt, dass seine Personalstrategie konsequent aufgebaut, ernsthaft umgesetzt und kontinuierlich verbessert wird.

Herr Nguyen Ngoc Cuong - Personalleiter der MSB - nahm die Auszeichnung im Namen der Bank entgegen (Foto: Organisationskomitee).
Die Indikatoren für die Attraktivität der Marke haben sich allesamt deutlich erhöht, insbesondere die Rate der Branchenangehörigen, die von „interessiert“ zu „bewerben“ (plus 65 %) und von „wünschen“ zu „vorzugsweise“ (plus 38 %) übergegangen sind. Dies zeigt, dass MSB zu einer vertrauenswürdigen Karriereoption für hochqualifizierte Fachkräfte wird.
Was MSB so attraktiv macht, ist nicht nur seine Größe oder Wachstumsrate, sondern auch seine Strategie, ein Umfeld zu schaffen, in dem jeder Einzelne mit den nötigen Fähigkeiten ausgestattet, befähigt wird und die Möglichkeit hat, sich zu profilieren.

MSB wurde außerdem als Unternehmen mit „zufriedenen Mitarbeitern“ ausgezeichnet (Foto: Organisationskomitee).
Darüber hinaus sind Maßnahmen wie vollbezahlter Geburtstagsurlaub, erhöhter Urlaubsanspruch je nach Betriebszugehörigkeit, bevorzugte Leistungen für weibliche Beschäftigte, flexible Arbeitszeitmodelle im Falle von Naturkatastrophen oder Angebote zur Betreuung von Kindern der Mitarbeiter darauf ausgerichtet, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter auf ihre Karriere konzentrieren können, ohne dabei die Balance in ihrem Privatleben zu vernachlässigen.
Darüber hinaus investiert die Bank in den Bau eines neuen Büros nach grünen, modernen und dynamischen Standards, was zu einem effizienteren und professionelleren Arbeitsumfeld für das gesamte System beitragen soll.
Schulungen zur Leistungssteigerung, die die Zukunft gestalten

MSB fördert interne Weiterbildungen, insbesondere im Bereich der Digitalisierung (Foto: MSB).
Das Jahr 2025 markiert einen wichtigen Meilenstein in der Weiterbildungsstrategie der MSB, die ihr internes Lernsystem standardisieren und modernisieren will. Seit Jahresbeginn hat die Bank 1.187 Kurse durchgeführt, darunter 695 E-Learning-Kurse, die flexibles Lernen ermöglichen.
Dazu zählten auch 638 interne Schulungen mit 1.995 Unterrichtsstunden, die mehr als 114.000 Teilnehmer anzogen. Diese Zahlen spiegeln deutlich den Geist des „gemeinsamen Wachstums“ wider, der zu einem zentralen Element der MSB-Kultur geworden ist.
Im Bereich der Führungskräfteentwicklung hinterließ das Programm „Leadership Ascent“ einen starken Eindruck. Mit über 40 Stunden intensivem Training und der Teilnahme von 85 Filialleitern aus beiden Regionen konzentrierte sich das Programm auf die Verbesserung des Führungsverständnisses, der Arbeitsmethoden und der Fähigkeit, Teams im Kontext der sich rasant verändernden Finanzbranche zu führen.
Parallel dazu startete MSB in Zusammenarbeit mit McKinsey – dem weltweit führenden Beratungsunternehmen – das 12-monatige Programm „Leading the Way“. Das Programm ist personalisiert und konzentriert sich auf drei Schwerpunkte: Selbstführung, Teamführung und Unternehmensführung. Es unterstützt Führungskräfte dabei, wichtige Veränderungen schneller umzusetzen und zukünftige Führungskräfte mit ausgeprägtem strategischem Denken auszubilden.
Darüber hinaus organisierte MSB zur Vorbereitung auf das digitale Zeitalter einen „Grundlagenkurs KI“ für über 6.000 Mitarbeiter, um ihnen KI-Kenntnisse zu vermitteln und sie in die Lage zu versetzen, die Technologie in der Praxis anzuwenden. Dies ist ein wichtiger Schritt, um eine flexible Belegschaft aufzubauen, die bereit ist, sich anzupassen, neue Technologietrends proaktiv aufzugreifen und den Wandel aktiv mitzugestalten.
Laut einem Vertreter von MSB ist die Auszeichnung drei Jahre in Folge ein Erfolg, auf den MSB jedoch nicht als oberstes Ziel anstrebt. Die Bank verfolgt konsequent ihre Strategie, die interne Stärke ihrer Mitarbeiter zu fördern und sieht diese als treibende Kraft, die MSB zu einem der attraktivsten und wichtigsten Arbeitgeber macht.
Herr Nguyen Ngoc Cuong, Personalleiter von MSB, erklärte: „Wir reden nicht nur über Personalentwicklung. Wir investieren darin als Kernstrategie. Technologie und Digitalisierung können ein Unternehmen zwar schnell voranbringen, aber um wirklich etwas zu erreichen, braucht es Mitarbeiter mit Kompetenz und Ehrgeiz.“
Die diesjährigen Erfolge bestätigen, dass wir über ein ausreichend starkes Team verfügen, um MSB in Zukunft zu Durchbrüchen zu führen und größere Ziele zu erreichen.“
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/msb-vao-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-dat-chung-nhan-nhan-luc-hanh-phuc-20251121163455708.htm






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